企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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談判博弈-李力剛老師
【課程編號(hào)】：MKT026374
談判博弈-李力剛老師
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年02月28日 到 2026年03月01日3500元/人
2025年10月18日 到 2025年10月19日3500元/人
2025年07月12日 到 2025年07月13日3500元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供談判博弈-李力剛老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州談判技巧培訓(xùn)
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課程思路：
談判無處不在，你學(xué)過談判嗎？談判是賺錢最快的方法，你會(huì)談判嗎？
談，以“三寸”之舌，可退百萬之師——怎么談？判，因“半刀”之義，終成天下大器——怎么判？談判絕技，用之家政，成就千年禮法世家，應(yīng)于商場，即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?，縱橫捭闔，一言興邦。拙談?wù)?，擁兵百萬，敗走麥城……
培訓(xùn)對(duì)象
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一章：談判準(zhǔn)備
1.態(tài)度準(zhǔn)備
2.時(shí)間準(zhǔn)備
3.地點(diǎn)準(zhǔn)備
4.人員準(zhǔn)備
5.流程準(zhǔn)備
第二章：談判溝通
1.問的勾魂
2.聽出重點(diǎn)
3.說到心里
4.答到無患
第三章：談判策略
一、前期布局
1.談判準(zhǔn)備之重
2.先給還是先拿？
3.先開還是后開？
4.高開還是低開？
5.最高價(jià)最低價(jià)？
6.還條件的策略
7.接受條件策略
8.談判僵持處理
二、中期守局
1.請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)-回旋
2.踢球策略-他殺
3.異議處理-塑造
4.要求策略-成交
5.折中策略-討還
6.交換策略-達(dá)成
7.談判僵局處理
三、后期結(jié)局
1.紅臉白臉-逼定
2.蠶食策略-耐力
3.讓步策略
4.反悔策略-反攻
5.小恩小惠-促成
6.草擬合同-簽定
李老師
實(shí)戰(zhàn)營銷與談判訓(xùn)練專家；中國企建工程實(shí)戰(zhàn)專家組成員。中央教育電視臺(tái)錄播、中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓，全國100多家電視臺(tái)最受歡迎的錄播培訓(xùn)師，美國大使館三次特邀請(qǐng)培訓(xùn)師。搜狐網(wǎng)營銷顧問、阿里巴巴戰(zhàn)略合作講師。
合作名校：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、浙大繼續(xù)教育學(xué)院、上海交大管理學(xué)院、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心、彼得·德魯克學(xué)院、華中科技大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)、四川大學(xué)總裁班等。