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演說(shuō)制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講

【課程編號(hào)】:MKT027207

【課程名稱】:

演說(shuō)制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日4800元/人

2023年01月06日 到 2023年01月07日4800元/人

【授課城市】:廈門

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供演說(shuō)制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 上海 武漢 深圳 廣州 北京

【課程關(guān)鍵字】:廈門商務(wù)演講培訓(xùn)

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課程介紹

讓你的演講更有思考力、結(jié)構(gòu)力、表現(xiàn)力

在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)不敢上臺(tái)、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽(tīng)眾走神、說(shuō)服不力沒(méi)有效果——

1、明明背好臺(tái)詞,但是一上臺(tái)就腦子空白,只剩下緊張

2、這里講一句,那里講一句,最后自己都不知道講了什么

3、演講時(shí),聽(tīng)眾一個(gè)表情都能讓自己驚慌失措,不知如何應(yīng)對(duì)

這樣演講呈現(xiàn),在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高,傳達(dá)信息不力,自己的想法沒(méi)有完整表達(dá)出來(lái);在面對(duì)外部客戶時(shí)會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣,重則可能導(dǎo)致訂單丟失。同時(shí),表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。

針對(duì)以上的情景,我們特邀世界500強(qiáng)企業(yè)特聘演講教練 占老師與您一起學(xué)習(xí)與分享。本課程針對(duì)常見(jiàn)的商務(wù)演講場(chǎng)景,通過(guò)6個(gè)模塊的內(nèi)容,詳細(xì)講解演講的情境力、思考力、結(jié)構(gòu)力等知識(shí)點(diǎn),結(jié)合實(shí)用的工具,輔之以實(shí)戰(zhàn)演練,全面提升學(xué)員在商務(wù)匯報(bào)與公眾演講場(chǎng)合的內(nèi)容組織、舞臺(tái)表現(xiàn)、PPT設(shè)計(jì)、互動(dòng)控場(chǎng)的等方面能力,讓學(xué)員在面對(duì)演講時(shí),不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,而是自信大方,有理有據(jù)闡述自己的觀點(diǎn),展開(kāi)演講。

課程收益

企業(yè)收益:

1、提升員工表達(dá)能力,提升會(huì)議效率,有效精準(zhǔn)匯報(bào)工作和傳達(dá)信息;

2、培養(yǎng)會(huì)演講的管理者,在面向客戶時(shí),維護(hù)公司形象,提升品牌知名度。

崗位收益:

1、策略選擇:學(xué)會(huì)根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo),選擇合適的演講策略;

2、內(nèi)容策劃:有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽(tīng)眾需求;

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說(shuō)服力;

4、PPT制作:設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花;

5、舞臺(tái)呈現(xiàn):大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞;

6、互動(dòng)控場(chǎng):掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍。

培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售等。

課程特色

1、課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的商務(wù)演講任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì),輔導(dǎo)與培訓(xùn);

2、避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問(wèn)題,通過(guò)6個(gè)模塊,全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力;

3、課程把具有創(chuàng)意的工具、500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,運(yùn)用視頻觀摩、實(shí)戰(zhàn)演練、案例解剖等多種教學(xué)方法,為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。

課程大綱

第一講 情境力:如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區(qū)?

一、演講與匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū)

1、照本宣科:文字多、照著念,聽(tīng)眾容易昏昏欲睡

2、結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力

3、信息冗長(zhǎng):內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出

4、專家思維:各種表、好晦澀,聽(tīng)眾半天聽(tīng)不明白

二、打造精彩演講與匯報(bào)的“4P”流程

1、Prepare:構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽(tīng)眾出發(fā)

2、Powerpoint:設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔清晰的視覺(jué)資料

3、Practice:正確的準(zhǔn)備流程確保匯報(bào)清晰流暢

4、Present:臨場(chǎng)表達(dá)及問(wèn)題應(yīng)答技巧

工具:商務(wù)演講4P法則

案例:一次失敗競(jìng)標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例

第二講 思考力:如何讓演講與匯報(bào)簡(jiǎn)明扼要,直擊目標(biāo)?

一、分析情境——在準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問(wèn)題

1、你有多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)匯報(bào)?

2、領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)里面聽(tīng)到什么?

3、你想通過(guò)這次匯報(bào)達(dá)到什么目的?

二、組織內(nèi)容——構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱

1、如何用一張圖理清一整年的工作?

2、如何規(guī)劃內(nèi)容,找到此次匯報(bào)的發(fā)力點(diǎn)?

三、過(guò)濾內(nèi)容——確保匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)清晰、提升說(shuō)服力

1、運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗”過(guò)濾匯報(bào)重點(diǎn)

內(nèi)容過(guò)濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔

結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰

四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容——轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)視角匯報(bào)工作

1、如何運(yùn)用營(yíng)銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?

2、如何避開(kāi)自夸嫌疑,巧妙地表達(dá)工作成果?

五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力

1、通過(guò)電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力

2、 如何準(zhǔn)備匯報(bào)PPT的不同版本?

目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽(tīng)眾需求,有針對(duì)性的選擇素材,并整理成打動(dòng)聽(tīng)眾的內(nèi)容

工具:聽(tīng)眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則

案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析

演練:聽(tīng)眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講 結(jié)構(gòu)力:如何設(shè)計(jì)吸引聽(tīng)眾的演說(shuō)流程和結(jié)構(gòu)?

一、想引言——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半

1、開(kāi)場(chǎng)90秒直奔主題,抓住聽(tīng)眾注意力

2、主題聚焦法,快速聚焦主題和說(shuō)明要點(diǎn)

視頻觀摩:演講中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

二、做總結(jié)——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻

1、后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分

2、要點(diǎn)回顧法,讓你的演講重點(diǎn)突出

3、觀點(diǎn)總結(jié),讓你的演講有力結(jié)尾

視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

三、借模版——三個(gè)結(jié)構(gòu)模版實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào)

場(chǎng)景一:如何巧妙提出建議,爭(zhēng)取上司的同意和采納?

視頻案例:?jiǎn)滩妓?mdash;如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)對(duì)比

演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案

優(yōu)勢(shì)對(duì)比結(jié)構(gòu):?jiǎn)栴}-要求-錯(cuò)誤的方法-我的方法

場(chǎng)景二:如何合理闡述方案,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯?

視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn),贏得顧客支持

說(shuō)服3步法:提出問(wèn)題—分析原因—提出方案

方案闡述結(jié)構(gòu):?jiǎn)栴}+原因+方法

場(chǎng)景三:如何分享經(jīng)驗(yàn)感悟,說(shuō)說(shuō)自己的成長(zhǎng)與收獲?

視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽(tīng)眾共鳴

共鳴3步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)

故事共鳴結(jié)構(gòu):故事+感受+觀點(diǎn)

目標(biāo):讓聽(tīng)眾感覺(jué)演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。

工具:演講結(jié)構(gòu)畫(huà)布/3-step演講法

案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講 舞臺(tái)力:如何在登臺(tái)演講時(shí)自信表達(dá)?

一、如何利用身體語(yǔ)言增強(qiáng)演講匯報(bào)的舞臺(tái)表現(xiàn)力?

1、眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞

2、聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧

3、手勢(shì):切西瓜手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免錯(cuò)誤手勢(shì)

4、站姿:演講中的三種身體姿勢(shì)

5、步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧

6、著裝:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范

二、如何克服臨場(chǎng)焦慮與緊張,確保演講匯報(bào)順利進(jìn)行

1、如何管理演講前及演講中的緊張情緒?

2、克服緊張情緒的3-3-3法則

目標(biāo):通過(guò)自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽(tīng)眾的好感與信任

工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法

演練:?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

第五講:控場(chǎng)力—如何緊緊抓住聽(tīng)眾的注意力?

一、如何讓聽(tīng)眾始終保持高度專注?

1、為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶?

2、如何在演講中創(chuàng)造互動(dòng)對(duì)話感?

二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽(tīng)眾的參與感

1、動(dòng)口—演講中的提問(wèn)技巧

2、動(dòng)手—演講中的邀請(qǐng)技巧

3、動(dòng)心—演講中的鼓勵(lì)技巧

三、如何回答聽(tīng)眾刁鉆的提問(wèn)?

1、問(wèn)題清單法—提前準(zhǔn)備聽(tīng)眾關(guān)注的問(wèn)題

2、應(yīng)對(duì)刁鉆提問(wèn)三步法:認(rèn)可—緩沖—回答

工具:注意力法則

案例:?jiǎn)滩妓寡葜v互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析

演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)

第六講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練

一、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容

1、演講內(nèi)容策劃和組織

2、演講PPT設(shè)計(jì)的制作

3、組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)

二、上臺(tái)演練

1、分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)

三、點(diǎn)評(píng)提升

1、學(xué)員自評(píng)

2、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)

3、講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)

占老師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任科特勒營(yíng)銷項(xiàng)目總監(jiān),代表公司向客戶營(yíng)銷提案、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上,服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè),積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。曾一對(duì)一輔導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。TED演講教練。興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委。為中廣核、興業(yè)銀行等多家知名企業(yè)提供定制化演講課程。

主講課程

演講致勝——做精彩高效的工作匯報(bào)、超級(jí)演說(shuō)家—演講比賽輔導(dǎo)、公眾演講與高效表達(dá)。

服務(wù)客戶

阿里巴巴、興業(yè)銀行、TCL科技、OPPO、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛、華大基因、創(chuàng)維、招商銀行、南方電網(wǎng)、華僑城集團(tuán)、深圳航空、寶鋼、飛亞達(dá)、輝瑞制藥、好麗友食品......

我要報(bào)名

在線報(bào)名:演說(shuō)制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講(廈門)

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