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高效溝通訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT027609

【課程名稱】:

高效溝通訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年01月18日 到 2022年01月18日1980元/人

2021年01月13日 到 2021年01月13日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效溝通訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京高效溝通培訓(xùn)

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參會(huì)對(duì)象

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等

培訓(xùn)形式

講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。

A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;

B.氣氛活躍,寓教于樂

C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化,在培訓(xùn)中有所提高

課程內(nèi)容

模塊一:實(shí)現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能

一、透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法

很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結(jié)果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎(chǔ)知識(shí),掌握推動(dòng)他人,影響他人,清晰表達(dá)觀點(diǎn)的一系列秘訣。

1、透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性

■ 溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)

■ 組織內(nèi)缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源

■ 分配工作、監(jiān)督檢查、激勵(lì)、處罰、帶團(tuán)隊(duì)等等都離不開溝通

■ 讓公司文化、戰(zhàn)略與制度深入人心,影響每個(gè)人,本質(zhì)就是溝通

2、突破溝通瓶頸,實(shí)現(xiàn)高效溝通必須遵守的原則

■ 強(qiáng)力溝通的先決條件是和諧氣氛

■ 有效果比有道理更重

■ 溝通的方式不能一成不變

3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧

■ 如何運(yùn)用發(fā)問,主控溝通進(jìn)程,影響他人

■ 如何運(yùn)用傾聽,增進(jìn)彼此關(guān)系,推動(dòng)溝通進(jìn)展

■ 影響他人,使表達(dá)效果急劇提升的秘訣

■ 互動(dòng)體驗(yàn):練習(xí)提問,引導(dǎo)溝通的方向;練習(xí)傾聽,推動(dòng)對(duì)方前進(jìn);練習(xí)表達(dá),強(qiáng)力傳遞思想

二、識(shí)別自己和他人的溝通風(fēng)格,提升個(gè)性化溝通能力

人與人的差異極大,對(duì)某人有效的溝通方式,卻不一定對(duì)他人有效。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員快速掌握識(shí)別自己和他人溝通風(fēng)格的方法,學(xué)會(huì)調(diào)整自己,契合對(duì)方,建立信任。在組織內(nèi),因?yàn)楦鞑块T職能不同,也會(huì)形成部門溝通與做事風(fēng)格,靈活的調(diào)整溝通風(fēng)格,是高效溝通的關(guān)鍵。在組織外部,每個(gè)人都需要掌握面對(duì)不同性格的客戶,如何采取個(gè)性化的溝通策略,提升溝通效果。

1、高效溝通與協(xié)作應(yīng)遵循的兩個(gè)準(zhǔn)則

■ 見什么人,說(shuō)什么話

■ 最有效的話,一定是用對(duì)方喜歡、習(xí)慣的方式說(shuō)出來(lái)

2、性格分析的高級(jí)工具:四季性格分類法

■ 春天型的特征與溝通、協(xié)作策略

■ 夏天型的特征與溝通、協(xié)作策略

■ 秋天型的特征與溝通、協(xié)作策略

■ 冬天型的特征與溝通、協(xié)作策略

■ 互動(dòng)體驗(yàn):通過(guò)行為傾向和情感偏好,快速掌握自己和他人的性格類型

模塊二:實(shí)現(xiàn)組織高效溝通必須掌握的方法與技巧

三、上下級(jí)與跨部門溝通的技巧

上下級(jí)之間的溝通與協(xié)作,是組織內(nèi)各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級(jí)之間溝通效率低下,直接影響組織績(jī)效。本節(jié)內(nèi)容,通過(guò)生動(dòng)的分享,深刻剖析上下級(jí)溝通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升學(xué)員此處水平。通過(guò)樹立內(nèi)部客戶文化,倡導(dǎo)彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。

1、如何與下級(jí)實(shí)現(xiàn)高效溝通

■ 正確傳達(dá)任務(wù)的技巧

■ 如何使部下積極的接受命令

■ 執(zhí)行前,下級(jí)要復(fù)述命令內(nèi)容

■ 如何批評(píng)、指導(dǎo)與激勵(lì)下級(jí)

■ 分配完任務(wù)后要做好跟進(jìn)檢查,并反饋給下屬

2、如何與上級(jí)實(shí)現(xiàn)高效溝通

■ 仔細(xì)聆聽上級(jí)的命令

■ 在工作中及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

■ 接受完任務(wù)之后要立刻復(fù)述

■ 多給上級(jí)選擇題,少給問答題

3、樹立客戶文化,實(shí)現(xiàn)跨部門與對(duì)外高效溝通

■ 樹立內(nèi)部客戶意識(shí),把其他部分當(dāng)做客戶

■ 通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活動(dòng),促進(jìn)部分之間交流與協(xié)作

■ 修煉內(nèi)部客戶價(jià)值,要學(xué)會(huì)給提前量、給反饋、給選擇題

四、增進(jìn)人際關(guān)系,強(qiáng)化溝通與協(xié)作的秘訣

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及對(duì)外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學(xué)會(huì)強(qiáng)化與增進(jìn)彼此的人際關(guān)系。本節(jié)內(nèi)容,通過(guò)“情感賬戶”的概念,生動(dòng)揭示了增進(jìn)人際關(guān)系的一系列秘訣與法則。

1、溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象

■ 每一份人際關(guān)系中,都有一個(gè)情感賬戶

■ 批評(píng)和指導(dǎo)要注意溝通方式

■ 指責(zé)和抱怨會(huì)降低存款,破壞關(guān)系,降低溝通效率

2、贊美是激勵(lì)他人,增進(jìn)關(guān)系,瞬間增強(qiáng)溝通能力的秘籍

■ 贊美的本質(zhì)是正面加強(qiáng)作用

■ 贊美秘籍一:具體化

■ 贊美秘籍二:及時(shí)贊美

■ 贊美秘籍三:主動(dòng)和別人打招呼

■ 贊美秘籍四:注重他人需求

鐘老師

實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家

憑借十二年管理培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以及外資、名企的多年經(jīng)歷,已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,被譽(yù)為可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。

長(zhǎng)期專注于管理培訓(xùn)領(lǐng)域

長(zhǎng)期專注于管理技能提升、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化訓(xùn)練、銷售業(yè)績(jī)倍增等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)諾基亞西門子、萬(wàn)科、海航集團(tuán)、中國(guó)銀行等數(shù)百家知名企業(yè)。

《杠桿營(yíng)銷》創(chuàng)始人

長(zhǎng)于將客戶心理學(xué)融入到銷售進(jìn)程中,急速激發(fā)客戶購(gòu)買欲望,提高成交率,致力于幫助企業(yè)在6個(gè)月或更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

經(jīng)管類暢銷書作家

已出版多本著作,所著《培訓(xùn)游戲金典1》、《培訓(xùn)游戲金典2》已暢銷7年、重印19次,長(zhǎng)期占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。創(chuàng)造了此領(lǐng)域圖書在榜時(shí)間最長(zhǎng)、重印次數(shù)最多、累計(jì)銷量最高三項(xiàng)紀(jì)錄。

數(shù)十家媒體專訪或報(bào)道

《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體曾對(duì)他進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道,他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。

【服務(wù)理念】

■ 專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。

■ 商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確??蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。

■ 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

【品牌課程】

■ 管理技能提升訓(xùn)練

■ 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

■ 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練

■ 時(shí)間與壓力管理

■ 高效溝通訓(xùn)練

■ 職業(yè)生涯規(guī)劃

■ 金牌銷售全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

■ 杠桿營(yíng)銷 (獨(dú)家品牌課程)

■ 管理者高效工作法(獨(dú)家品牌課程)

【授課風(fēng)格】

“學(xué)與玩”結(jié)合

培訓(xùn)先要吸引人!在注重知識(shí)宣講的基礎(chǔ)上,擅長(zhǎng)激發(fā)學(xué)員的參與性與創(chuàng)造力,借助案例研討、游戲活動(dòng)、小組討論等形式,首創(chuàng)的室內(nèi)拓展訓(xùn)練,讓學(xué)員在輕松、快樂的氛圍中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新與行為的改變。

“炒與燉”結(jié)合

鐘銳課程立足實(shí)戰(zhàn),可操作性強(qiáng),在知識(shí)點(diǎn)的講解上設(shè)計(jì)精密、節(jié)奏感強(qiáng),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中不時(shí)有“哇”的感覺,就像吃到一個(gè)又一個(gè)“炒菜”。對(duì)于心態(tài)與體驗(yàn)式內(nèi)容,鐘銳采取活動(dòng)體驗(yàn)、故事影響等“燉菜”的技術(shù),讓學(xué)員在不知不覺中有所學(xué)、有所悟、有所得。

【著作速覽】

《培訓(xùn)游戲金典1》:暢銷7年,國(guó)內(nèi)第一本旨在使培訓(xùn)全程充滿吸引力的工具書!

《培訓(xùn)游戲金典2》:鐘銳2012年新作,極富創(chuàng)新,瞬間提升培訓(xùn)效果的工具書!

我要報(bào)名

在線報(bào)名:高效溝通訓(xùn)練(北京)

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