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課程背景

中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增，眾多跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？?jī)H憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，還可以繼續(xù)嗎？？參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！

本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，并結(jié)合最新的國(guó)際貿(mào)易條款詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

參加對(duì)象

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

課程收益

1)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)

2)買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

3)如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

4)進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程

5)如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效

6)HS歸類的一般準(zhǔn)則

7)修理品，退運(yùn)品的處理

8)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意

9)國(guó)際外匯結(jié)算的操作

10)信用證操作要點(diǎn)

11)國(guó)際物流成本控制方法

12)國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇

13)保險(xiǎn)的重要性

14)國(guó)際合同中的法律適用

15)避免違約的幾種方法

16)糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？

1.從源頭說(shuō)起。。。

2.跨境方式多樣化

3.大宗貨物碎片化

4.跨境貿(mào)易無(wú)形化

5.制造全球化

6.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變

8.當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析？

專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控

1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程

2.提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無(wú)單放貨、保函提貨等案例詳解

3.海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

4.提單B/L分類、提單流程。美國(guó)流程和中國(guó)流程對(duì)比

5.貨主的抗辯技巧在哪里？

6.抗辯案例分析

7.艙單更正

8.與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制

9.運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制

10.通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

11.海運(yùn)保險(xiǎn)、多式聯(lián)運(yùn)保險(xiǎn)

12.承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算

專題三：貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中的風(fēng)險(xiǎn)防范

一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ)

1、Incoterms2010的變化

2、2000、2010通則的對(duì)比分析、運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范

二、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的劃分應(yīng)用

1.裝運(yùn)港船上交貨（FOB,CIF,CFR）

?案例分析FOB,CIF,CFR具體應(yīng)用

2.向承運(yùn)人交貨(FCA,CIP,CPT)

3.裝運(yùn)港船邊交貨(FAS)

4.邊境交貨(DAF)

5.目的港交貨（DES,DEQ）

6.進(jìn)口國(guó)內(nèi)地交貨(DDU,DDP)

7.工廠交貨(EXW)

二、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例

?FOB案例分析與應(yīng)用

?CIF案例分析與應(yīng)用

?CFR案例分析與應(yīng)用

?FCA案例分析與應(yīng)用

四、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題

專題四：國(guó)際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

1．金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用

?國(guó)際金融票據(jù)的特性

?匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用

?本票、支票與匯票的區(qū)別

2．國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式（匯款、托收、信用證）的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防控

?匯款的種類（前T/T，后T/T，D/D，M/T）

?分析討論：出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險(xiǎn)（基于CWD為基礎(chǔ)）？

?托收業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

?D/P、D/A使用中應(yīng)注意的問(wèn)題

?申請(qǐng)書(shū)逐條解析

?托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析

?案例討論：托收的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。

?當(dāng)前金融危機(jī)背景下，貿(mào)易融資及新型國(guó)際結(jié)算方式的使用（保理、福費(fèi)庭）。

?信用證實(shí)例解析：逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險(xiǎn)防范

?信用證實(shí)務(wù)操作與常見(jiàn)誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則，如對(duì)“沉默保兌”的剖析等。

?信用證在開(kāi)立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛應(yīng)該如何防范和處理？

專題五：國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)

1、海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種

2、共同海損、單獨(dú)海損界定

3、海上貨運(yùn)保險(xiǎn)的責(zé)任制

4、保險(xiǎn)單據(jù)、保險(xiǎn)案例

5、海運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程

6、航空貨運(yùn)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)、航空貨損案例

7、國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例

專題六：供應(yīng)鏈的變革：企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn)：

?違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

?企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)

?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)

?貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)

?海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析：

?正確劃分貿(mào)易方式

?加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請(qǐng)AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？

6、AEO九大熱點(diǎn)問(wèn)題

7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

羅老師

行業(yè)資質(zhì)：

上海交通大學(xué)碩士；國(guó)際物流與國(guó)際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級(jí)講師

工作經(jīng)歷：

具有較長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門(mén)從事國(guó)際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作、國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為T(mén)NT物流、中國(guó)煙草集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。

風(fēng)格與特點(diǎn)：

具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。

羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣，能回答學(xué)員國(guó)際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國(guó)際物流，關(guān)務(wù)，庫(kù)存等的各種問(wèn)題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：《物流與供應(yīng)鏈管理》，《供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理》，《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范》

服務(wù)的客戶：

三星電子、西門(mén)子、愛(ài)默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德?tīng)柛?、梅特勒－特利多、沈?yáng)寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車(chē)、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車(chē)、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車(chē)懸架彈簧、東風(fēng)汽車(chē)車(chē)橋、蘇州耐普羅、武漢萬(wàn)興、上海開(kāi)利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。

客戶評(píng)價(jià)：

?羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識(shí)。

?分析問(wèn)題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開(kāi)！

?咨詢概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來(lái)自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

?睿智幽默的語(yǔ)言，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。

?機(jī)敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐操作的體會(huì)予以解答，倍受青睞。

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