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課程背景

“有些人說話，羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂。”“我向領導匯報時，領導老是不耐煩，總讓我撿主要的說。”“我寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看。”如何寫作公文，有效規(guī)劃演講內容，快速開發(fā)培訓課程？如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住？

您希望文章／方案／講話／培訓，讓聽眾有興趣、能理解、記得住、能執(zhí)行嗎？給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象嗎？您希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力嗎？

用金字塔結構！金字塔是思考、溝通表達、管理下屬和解決問題，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達方法，是條理清晰文章必需的結構，是順著受眾的需求理順表達思路。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。金字塔原理是麥肯錫30年培訓教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具

課程目標

幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發(fā)培訓課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才

運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)

適合對象

希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力的人，希望快速開發(fā)課程的培訓師

課程特點

高度濃縮麥肯錫6本書，100多萬字：《麥肯錫意識》，《麥肯錫方法》，《麥肯錫工具，《金字塔原理》，《用演示說話》，《用圖表說話》，匯集了麥肯錫100年研究成果，大量理論、方法、訣竅和工具，高濃縮、高精煉、高難度，是實用技能課，需要必要學習時間.學會邏輯思考技術，結構化思維，駐足思考，轉變觀念，改變行為。

課程大綱

單元 1 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構

1．重點突出 思路清晰

＊重點突出，邏輯清晰，投其所好

揣摩聽眾心理，領會領導意圖

迎合聽眾訴求，見人說人話…

先重要后次要 先全局后細節(jié)

先總結后具體 先論點后論據(jù)

先結論后原因 先結果后過程

2．邏輯清晰四項實用原則

＊結論先行、以上統(tǒng)下

歸類分組、邏輯遞進

3．思考表達要用金字塔結構

＊五大類28種書面表達：講話稿

＊、電子郵件＊、計劃＊、總結＊、述職報告＊、申請晉升

＊、營銷方案、分析報告、立項報告、培訓方案、課程大綱…

4．講話講課要用金字塔

＊組織演講思路

設計課程大綱

單元 2 縱向：自上而下表達 自下而上思考

1．TOPS原則

目標明確 全面完整 簡單明了

2．自上而下表達

＊窮盡受眾疑問，邏輯嚴謹思維縝密

3．自下而上思考

自下而上總結提煉、歸類分組

4．總結概括要點

5．提煉思想精華

標題必須有信息 提煉要點和精華

明確 簡單 響亮 數(shù)字

主謂賓 正裝句 動賓 口號式語言

6．邏輯樹＊

7．POP結構＊界定問題 分析問題

Position-Options-Proposal

單元 3 橫向：演繹歸納推理 講案例STAR結構

1．演繹推理大前提－小前提－結論

界定問題－產(chǎn)生影響－分析原因

－解決方案

2．歸納推理

＊時間順序、空間順序、重要性順序

3．MECE原則

相互獨立不重疊

完全窮盡無遺漏

4．想成績

講案例 匯報工作講故事 STAR 結構

5．想問題

講措施 布置任務分析解決問題 先講措施

6．團隊共創(chuàng)法

1.焦點問題、想得到的具體成果

2.團隊經(jīng)歷的體驗

3.內容介紹 5.頭腦風暴

6. 組織群組 7.命名群組

8. 決定群組之意義

單元 4 開場四要素 用演示說話

1．前言/開場四要素

背景－沖突－疑問－答案

2．用演示說話

＊設計PPT邏輯思路、框架結構

3．用圖表說話

＊圖表5種形式、正確選擇圖表

放大信息 強化對比

有刺激性 有殺傷力

4．培訓開場

5．會議開場

激發(fā)聽眾興趣、保持聽眾興趣

建立友好關系、樹立權威感可信度

單元 5 全腦系統(tǒng)思維 高效解決問題

1．思維導圖工具

2．解決問題雙漏斗模型、解決問題經(jīng)典六步

3．高效會議六頂思考帽

4．頭腦風暴三原則

汪老師

麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者

思考力. 邏輯思維. 結構思維. 駐足思考 首選講師 公認專家

15年中高管. 7年管理咨詢人力總監(jiān). 14年軍人.20年管理咨詢和培訓經(jīng)驗.全國百強講師

培訓課程：金字塔原理：邏輯思維與有效表達；領導力；寫作演講； 培訓培訓師TTT

有理論有工具有干貨，接地氣更實用更實效客戶遍及政府、軍隊、銀行、保險、基金、證券、通信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、汽車、能源、航空、航天、食品醫(yī)藥、商超物流，千家機構10萬人受益

更多滿意客戶

政府軍隊：上海市委.市政府.教育部.北大清華博士班.EMBA.MBA.上海教育廳.北京國際版權中心.北京數(shù)字證書中心.北京勞動保護研究所.中國航天九院.大連商交所.鄭州商交所.國資委首都信息.上海市對外服務公司.中國人民解放軍總裝備部.中國對外貿易中心（廣交會）.

金融銀行證券保險：工商銀行.中國銀行.建設銀行.交通銀行.匯豐銀行.光大銀行.中國銀聯(lián).平安銀行.郵儲銀行.華夏銀行.招商銀行.南洋商業(yè)銀行.廈門國際銀行.杭州銀行.寧波銀行.中國建銀投資.新華保險.華泰保險.廣發(fā)證券.安信證券.平安證券.華泰證券.大成基金.中國國際期貨.安信期貨.上海金融期貨.金融大講堂.深圳農產(chǎn)投資.先鋒金融.

通信IT互聯(lián)網(wǎng)：中國移動18個省200場：廣東.河南.上海.浙江.黑龍江.吉林.遼寧.山東.福建.內蒙古.云南.廣西.山西.江西.河北.江蘇.移動設計院北京. 南方基地.青海.上海電信.浙江電信.內蒙電信.中國郵政.華為.中興.TERADATA.卓望數(shù)碼.阿里巴巴.盛大網(wǎng)絡.騰訊.華勤.順網(wǎng).新飛通.東軟.北京兆維.北京電控北廣集團.1號店.Baidu百度.朗新.NEC.

能源資源：中石油.中海油.國家電網(wǎng).南方電網(wǎng).中國黃金.太陽雨.國際材料.大唐國際.上海電力

航空航天：中國航空工業(yè).中國空間技術研究院.中國運載火箭研究院.海南航空.深圳航空.吉祥航空.中國電子科技集團.中國航天衛(wèi)星制造廠.中航工業(yè)研究院.中國電子長城信息.中國航天五院510所.

電子制造：美國通用電氣GE.聯(lián)想集團.海爾集團.美的集團.松下.LG.清華同方.華星光電.Canon.華碩電腦.邦普電腦.華立儀表.海信集團.牧羊集團.從興電子.和利時.蘇泊爾.紫光.美國BD醫(yī)療.歐普照明.富士施樂.美國EMERSON.九州電子.

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汽車制造：上汽.長安.吉利.東風汽車.宇通.北車.美國Autolive.長安福特.上汽通用五菱

食品醫(yī)藥商超物流：伊利. 蒙牛.中國煙草.動向體育（kappa）.奧康鞋業(yè).順風.先聲藥業(yè).海普瑞藥業(yè).中糧.中外運.頂新（康師傅）.伊藤忠.西鳳酒.美國百思買BEST BUY.世紀佳緣

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高校：清華大學.北京大學.人民大學.北師大.中央財經(jīng).對外經(jīng)貿大.北京郵電大學.哈工大.吉林大學.山東大學.上海交大.同濟大學.浙江大學.南京大學.中國科技大學.武漢大學.華南理工大學…

教育部職業(yè)規(guī)劃大賽全國總決賽評委.北京大學.清華大學.中國人民大學等，創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)規(guī)劃大賽評委 招聘面試專家 連續(xù)16年任清華大學、北京大學研究生招生面試考官

著作.譯著.錄像專輯32部：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《金牌習慣：職業(yè)化培訓手冊》《拼圖：人與職位完美契合》《請拿結果復命》《提問聘人：聘到頂尖人才的高招》《總裁思維》《永遠忠誠》《忠仆：領導就是服務》……

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