我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如

何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。

您在招聘過程中是否遇到過以下問題：

為什么我看好的一頭猛獅，招來后卻變成了一只馴鹿？

為什么看上去很可信的人，入職后根本不信守諾言？

面對求職者的口若懸河，面試官如何榨干面試簡歷的水分？

面試官如何才能提高自己的“讀人”能力？

行動學習在做中學，在學中做，能夠更有效的傳遞新知識、有效整合學員原有知識體系。最重要的是，相比傳統(tǒng)培訓，行動學習會有直接的成果輸出。在我們的 “微行動學習工作坊”中，會教給招聘經(jīng)理們應用心理學方法面試識人的技巧來解決實際工作中的問題。

課程對象

HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘/培訓經(jīng)理、部門經(jīng)理等。

課程大綱

第一部分（30min）行動學習：

1.小組團建：可視化探索：認識你的小組成員

2. 頭腦風暴：目前在面試過程中遇到哪些問題？

第二部分（4hrs）知識輸入：如何用心理學方法準確識人？

1. 面試主要“面”什么？

- 從心理學角度看“面”試的特點

- 面試如何做？

- 面試管理七步法

- 從心理學角度看面試過程中的整體進程管理

2. 如何面試人的“能力/技術”

- 情境面試法

- BEI行為面試法

- 如何設計相關面試題

3. 如何面試人的“個性”？

- 什么是個性

- 個性測試的心理學原理？

- 面試中如何通過“行為觀察”看個性

- 面試中如何通過“筆記分析”看個性

- 面試中如何通過“投射測驗”看個性

4. 如何面試人的“動機或價值觀”？

- 心理學中的職業(yè)動機/職業(yè)興趣理論

- 面試中如何“問”出動機

- 面試中如何“看”出動機

- 什么是企業(yè)文化

- 如何通過面試招到符合企業(yè)文化的人

5.如何面試人的“心理健康程度”

- 心理健康的標準

- 什么將影響人的心理健康

- 心理學上如何測量人的心理健康

- 如何在面試中評價人的“心理健康程度”

6. 面試中的評分技術

- 如何保證面試評分的有效性

- 如何設計面試評分表

- 如何安排面試官

- 如何進行面試評分

- 如何合成面試成績

7. 面試官常犯的八大識人錯誤

8. 招聘中的常見壓力面試技巧

第三部分（90min）行動學習：

1. 漫游掛圖：- 群策群力解決工作實際問題

2. 回顧反思：- 談話棒：我今天學到了什么？

劉老師

北京師范大學心理學院人力資源博士。美國ETS

高級訪問學者、中國心理學會會員。中央電視臺2臺《實習生》節(jié)目特邀心理專家、北京電視臺《人才》欄目人力資源特邀嘉賓。北京師范大學、中央音樂學院、中央財經(jīng)大學客座心理學講師；勞動部《國家心理健康輔導員》

認證教材主要編者。具有10年以上教育培訓經(jīng)驗，曾為多家企事業(yè)單位提供心理咨詢與培訓服務。

授課風格：

親和力強，課堂氣氛活躍，互動性強，擅長將心理學中團隊游戲與團隊活動融入培訓中，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂。

部分曾輔導及授課客戶：

LG（日化）公司、人壽總公司及全國15家分公司、杜邦（中國）、杜邦先鋒公司、埃森哲（中國）、愛立信（中國）、時尚雜志社、施耐德電氣、國家電力公司、航天科工集團、華為公司、中國石化、農(nóng)業(yè)銀行、國際飯店、葫蘆島市商業(yè)銀行、中信銀行、工商銀行北京分行等。

我要報名

在線報名：心理學在招聘面試中的應用(上海)