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培訓收益

1. 總結影響會議效果的因素

2. 掌握 POA 思維設計會議并指導會議實施的全過程

3. 學習引導會議的技巧

4. 設計一份 可視化的 會議方案

課程對象

企業(yè)中組織會議的員工、團隊領導

課程大綱

一、高效會議的認知

"高效會議的定義

• 會議管理的重要性

• 會議成本的管控

• 會議組織者的角色定位

• 高效會議的三個必須"

二、運用 POA 工具設計會議

解讀 POA 三個元素

• 理解 POA 行動力

• 導入實際案例，分組討論如何 運用 POA 工具梳理并制定會議計劃：

確定會議目標（O）

篩選參會人（P）

設計會議流程和方法 ( A )

三、會議管理四步法 C O.R.E 及 工作坊

1. 開場階段

開場的三個目的

設計開場白

模擬主持會議開場

2. 會議中期

優(yōu)先排序法

聲明法

可視化行動方案

引導 四種類型 與會者方法

提問及傾聽技巧

3. 會議后期

回顧及總結會議成果

4. 會議結束 及跟進

與會議負責人復盤

跟進行動計劃"

鄧老師

人心解碼管理顧問 總經(jīng)理/華儀儀表 總經(jīng)理/中智集團上海北京公司 沙盤課程設計/睿華國際管理顧問 沙盤課程設計/耀麒科技控股集團 管理顧問事業(yè)群 副總經(jīng)理 /中國順德生產(chǎn)力中心 管理顧問/中國500強奧克斯集團奧太樂廚衛(wèi)電器公司CEO/無錫贏家廚房設備有限公司CEO/昆山禹慶拋光 協(xié)理/五四學苑CEO

擔任兩岸多家公司集團的特約講師，獨家開發(fā)讀心學系列課程，并受臺灣多家媒體采訪。曾受邀《康熙來了》《國民大會》《今晚哪里有問題》《消費高手》等節(jié)目接受專題訪問，更受到臺灣中視、民視、中天、TVBS、中國廣播公司等媒體采訪。

專長特長：

情境模擬&沙盤推演培訓客制化/行為語言人性管理/商務談判讀心術/策略管理與企業(yè)問題分析/市場營銷與銷售管理/情教教學/潛能激勵與壓力輔導/公司人力資源改善/企業(yè)人力效能提升/公司學習型組織建立

服務企業(yè)：

建昌不銹鋼集團/泰裕達鋼鐵集團/奧克斯集團/海信科龍電器股份有限公司/廣東萬和新電氣股份有限公司/廣東萬家樂燃氣具有限公司/廣東威博電器有限公司/廣東恒基金屬制品實業(yè)有限公司/佛山市順德區(qū)容桂萬喜電器燃氣具有限公司/廣東長盈電器有限公司/廣東容聲電器股份有限公司/順特阿海琺電氣有限公司/廣東世創(chuàng)金屬科技有限公司/廣東億海機械制造有限公司/廣東偉雄集團有限公司/廣東東箭汽車用品制造有限公司/深圳市詮能五金機械有限公司/廣東圣瑪田服飾有限公司/深圳市深華延機械有限公司/日東電子發(fā)展(深圳)有限公司

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