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課程介紹：

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶運(yùn)營邏輯占據(jù)了更大的風(fēng)頭，比如說傳統(tǒng)的情況下，我們?nèi)尩攸c(diǎn)，線下的商業(yè)街搶到一個(gè)高流量入口，生意就已經(jīng)很好做了。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們搶的是時(shí)間和人們的關(guān)注度，現(xiàn)在好多商家，都在研究早晚高峰期地鐵上或者是公交車上，年輕的女孩、男孩打開的手機(jī)頁面是誰的頁面，是哪個(gè)商家、哪個(gè)產(chǎn)品、哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)類型的內(nèi)容。

所以我們發(fā)現(xiàn)，原來我們弄一個(gè)商場，或者弄一個(gè)店鋪都是物在哪，人在哪兒。而現(xiàn)在是物圍著人轉(zhuǎn)，不管是外賣也好，上門的美甲、按摩也好，現(xiàn)在這種到家的服務(wù)，開始形成一種主流。

再比如說微信的崛起，微信是騰訊的一個(gè)重要戰(zhàn)略產(chǎn)品。它實(shí)際上幫騰訊解決的就是他們一直以來倡導(dǎo)的，用人來連接人的概念。所以在我們來看，未來的商業(yè)可能是基于人的，而非基于產(chǎn)品，所以是商業(yè)邏輯上的變化。

培訓(xùn)對象：

各企業(yè)董事長、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷推廣負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等。

培訓(xùn)方式：

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、解讀移動互聯(lián)網(wǎng)社會化營銷及案例解析；

2、社群的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式及營銷對策；

3、案例解析共享經(jīng)濟(jì)下的“sharing”世界；

4、移動社交電商的實(shí)用工具；

5、移動互聯(lián)網(wǎng)微信營銷下的微信公眾號的運(yùn)營；

課程要點(diǎn)：

第一篇移動互聯(lián)網(wǎng)的社會化營銷

1.席卷互聯(lián)網(wǎng)四大營銷方式介紹；

2.粉絲營銷/饑餓營銷《小米的野心和視野》案例解析；

3.小米粉絲營銷KEY WORD：粉絲造就小米；

4.熱點(diǎn)事件營銷：偉大的安妮；

5.營銷數(shù)據(jù)指數(shù)級增長如何實(shí)現(xiàn)；

6.微信服務(wù)號營銷成就悟空理財(cái)；

7.open discussion戰(zhàn)略決策：社會化營銷的實(shí)戰(zhàn)

第二篇 社群商業(yè)模式&營銷

1、移動生態(tài)下的社群商業(yè)；

2、經(jīng)濟(jì)特征、商業(yè)邏輯、消費(fèi)行為；

3、社群商業(yè)中對于內(nèi)容、社群和商業(yè)的重新定義；

4、社群&移動生態(tài)商業(yè)模式分析；

第三篇 共享經(jīng)濟(jì)的“sharing”世界

1、你需要的是墻上的洞，而不是電鉆；

2、共享經(jīng)濟(jì)從世界哪個(gè)角落起源；

3、大家好才是真的好；

4、Airbnb遇見世界的另一種方式；

5、超級獨(dú)角獸的成功秘笈；

6、想見：簡單方式開啟大咖遇見之旅；

第四篇 H5&APP & 公眾號運(yùn)營推廣

1、移動社交電商工具之——H5的應(yīng)用場景和營銷核心；

2、H5的策劃&案例對比；

3、APP運(yùn)營推廣詳解；

4、APP聚攏人氣的妙招：你需要的是運(yùn)營管理；

5、微信公眾號運(yùn)營定位；

6、內(nèi)容干貨如何獲??；

7、如何找到精準(zhǔn)粉絲？

8、粉絲互動助你一臂之力；

9、盈利模式讓你的粉絲輕松沉淀；

路老師

一、講師背景 路先生，知名天使投資人，歷任京東集團(tuán)副總裁【NASDAQ：JD】，聚美優(yōu)品POP事業(yè)部總經(jīng)理【NYSE：JUMEI】等；路先生在電子商務(wù)、移動互聯(lián)領(lǐng)域有超過10年的管理、運(yùn)營、市場經(jīng)驗(yàn)。

路先生曾受邀擔(dān)任央視財(cái)經(jīng)頻道特約行業(yè)評論員，清華大學(xué)、暨南大學(xué)CEO總裁班特聘講師，IDG移動互聯(lián)網(wǎng)大會特邀嘉賓，中科院互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目小組首席顧問，以及多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。

路先生致力于幫助移動互聯(lián)、電子商務(wù)、社群商業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)方向的中小創(chuàng)企業(yè)，專注互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、社會化營銷，以及認(rèn)知共享，是這個(gè)領(lǐng)域的天使投資人、講師、專欄作家、顧問、以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

三、授課風(fēng)格

路老師培訓(xùn)以實(shí)用為主，告知了真正所遇到的問題，并告知如何回避。授課激情活力，深耕行業(yè)，既曉宏觀大勢，又察動作細(xì)節(jié)。從商業(yè)模式到具體執(zhí)行，都給予了學(xué)員細(xì)致的指導(dǎo)和解答。

三、培訓(xùn)專題

電子商務(wù)類：《破譯線下品牌轉(zhuǎn)型之路》、《各大電商平臺全揭秘 & 入駐秘笈》、《電商人才的“選、用、育、留”》。

大數(shù)據(jù)類：《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)建?！?、《BAT 的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)戰(zhàn)略》、《傳統(tǒng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用》。

移動社交電商類：《從“微商”看移動社交電商生態(tài)》、《移動社交電商、趨勢及平臺差異化》、《玩轉(zhuǎn)微分銷》。

互聯(lián)網(wǎng)營銷類：《社會化營銷》 （饑餓營銷 事件/熱點(diǎn)營銷 故事營銷 觸點(diǎn)營銷 粉絲經(jīng)濟(jì)等）、《創(chuàng)意致勝：H5 營銷 套路“十條”》、《內(nèi)容為王：如何獲取公眾號十萬粉絲》、《裂變法則：如何撬動 APP 的下載和日活》。

O2O類：《O2O 解密》、《探秘 O2O 模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆》、《以“人”為核心的商業(yè)邏輯變革》；

移動互聯(lián)類：《社群商業(yè)：羅胖思維 & 吳曉波頻道的啟示》、《共享經(jīng)濟(jì)：Uber & Airbnb 的 “Sharing” 世界》、《移動互聯(lián)時(shí)代的“入口法則”》。

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