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課程介紹

近期，“新常態(tài)”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)令人困惑與擔(dān)憂，為此“兩會(huì)”前后，包括政府高官在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、法律專(zhuān)家就如何有效降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本？?jī)?yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式？增強(qiáng)企業(yè)盈利能力？?jī)?yōu)化人力資本的配置？包括如何修改已經(jīng)實(shí)施了八年多的《勞動(dòng)合同法》提出了新建議、新思路。中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革及發(fā)展方向出現(xiàn)了一系列新變化，這是企業(yè)人力成本減負(fù)的利好消息？還是對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)的新的挑戰(zhàn)？將給勞動(dòng)領(lǐng)域帶來(lái)哪些影響？立法趨勢(shì)又會(huì)發(fā)生哪些變化？多種形式的靈活用工模式如何能為企業(yè)降低整體人工成本，同時(shí)得到生產(chǎn)秩序的有序發(fā)展？

為了響應(yīng)《十三五規(guī)劃》以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，密切關(guān)注“降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，研究精簡(jiǎn)歸并‘五險(xiǎn)一金’的要求，合理合法降低企業(yè)管理尤其是人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)以及人力成本，名課堂特主辦此次《經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范暨裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議新思路實(shí)操》研討班。

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。

課程大綱

第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；

第二部分 新常態(tài)下，影響企業(yè)人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應(yīng)對(duì)；

第三部分 十三五規(guī)劃中勞動(dòng)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃及最新員工關(guān)系法規(guī)征求意見(jiàn)稿解讀——重點(diǎn)人力成本有關(guān)的新法規(guī)立法趨勢(shì)；

第四部分 當(dāng)前勞動(dòng)政策環(huán)境下，企業(yè)用工模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)與落地措施；

第五部分 全面二孩新政解讀及其影響；

1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對(duì)策

2、二胎生育政策放寬背景下的女職工入職管理風(fēng)險(xiǎn)管控

3、女工“三期”特殊休息休假條件、管理措施與待遇計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)操作

第六部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的司法解釋?zhuān)ㄒ唬?（二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解

第七部分 招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧

（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)

（二）如何訂立勞動(dòng)合同

（三）拒簽書(shū)面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式

（四）用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過(guò)程中的責(zé)任

（五）續(xù)簽勞動(dòng)合同

（六）勞動(dòng)合同簽訂中，用人單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任

（七）勞動(dòng)合同管理

第八部分 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響

1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求：

1) "三性"崗位如何界定，如何操作？

2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？

3) 對(duì)同工同酬的理解與把握？

4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系？

2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)思路以及解決方案的設(shè)計(jì)：

1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)？

2) 轉(zhuǎn)簽過(guò)程中的注意事項(xiàng)，如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理？

3) 兩年的過(guò)渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過(guò)轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡？

3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實(shí)現(xiàn)靈活用工？

第九部分 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

3、“三期”員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

4、違紀(jì)與怠工員工管理

5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

第十部分 案例分享：近期企業(yè)用工轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例

張老師

張新民 中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)與境內(nèi)勞務(wù)派遣專(zhuān)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)

馮喜良 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)

魯志峰 人社部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任

蘇建偉 首席講師，法律碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

趙律師 執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。

王律師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、天津市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任。

李律師 執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。

蘇海南 人力資源和社會(huì)保障部工資研究所原所長(zhǎng)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

劉鐵山 中國(guó)中信集團(tuán)公司人事教育處長(zhǎng)

何楚棐 界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國(guó)區(qū)人力資源總經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級(jí)勞動(dòng)人事專(zhuān)家。

孫群義 人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所主任

（每次從以上專(zhuān)家中選配，當(dāng)月培訓(xùn)安排以實(shí)際通知專(zhuān)家為準(zhǔn)）

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