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游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊

【課程編號】:MKT033204

【課程名稱】:

游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓

【時間安排】:2025年07月30日 到 2025年07月31日3800元/人

2024年08月14日 到 2024年08月15日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:廈門 深圳 武漢 廣州 重慶

【課程關鍵字】:上海員工激勵培訓

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課程介紹

沒有人喜歡做枯燥的工作,因為完成枯燥的工作需要優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和意志力。但孩子們在玩游戲時,卻能犧牲睡眠,冒著被懲罰的風險,耗費幾個小時,在同一階段無數(shù)次打敗相同的怪物,快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力?可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上,并為之上癮。

解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能?

成功的工作游戲化的設計原理是什么?

工作游戲化的秘訣是什么?

針對以上問題,我們特邀新生代員工實戰(zhàn)管理專家 劉榮老師,與我們一同分享《游戲驅(qū)動力》課程。本課程通過學習自上而下表達,自下而上思考幫助你理解游戲產(chǎn)生的驅(qū)動力是什么,從而利用工作游戲化的原理讓你愛上工作,對工作上癮。

課程收益

1、了解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;

2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍;

3、了解與掌握工作游戲化在本企業(yè)中的適用范圍以及管理方式;

4、了解與學習戰(zhàn)略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵;

5、學習與掌握工作游戲化思維,創(chuàng)造組織管理中的“新藍海”。

課程對象

人力資源管理者、企業(yè)文化組織者、部門管理者

課程大綱

一、反轉(zhuǎn)時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?

1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?

2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?

3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?

4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點?

& 視頻欣賞:《新組織的工作游戲化玩法》

二、變革時代,從“指令性”到“參與性”,游戲化管理如何激發(fā)新組織效能?

1、明確任務——游戲與任務同在,游戲與目標并行 ;

2、清晰規(guī)則——通俗易懂的規(guī)則、便于操作的攻略;

3、即時反饋——及時兌現(xiàn)的積分、晉級成功的勛章;

4、自主參與——打破傳統(tǒng)一言堂、腦力激蕩才給力。

& 工具包:《游戲化機制背后的吸引力原理》

三、激發(fā)“熱點”,提升參與感——工作游戲化優(yōu)秀企業(yè)實踐案例

1、 秒懂,你懂不懂?——工作游戲化讓員工從不配合到樂服從

2、 CXO,到底干啥?——工作游戲化讓員工從不上班到樂加班

3、首席官,人人可當?——工作游戲化培養(yǎng)部屬人人成最牛大神

4、節(jié)操幣,真的假的?——工作游戲化加強了跨部門溝通與合作

& 游戲體驗:如何用工作游戲化有效撩起迷弟迷妹的培訓參與感?

四、引爆“嗨點”,滿足成就感——工作游戲化優(yōu)秀組織實踐案例

1、幫助你,我得積分——工作游戲化讓后勤支持部刷遍存在感

2、女神約,懸賞得獎——工作游戲化讓邊緣工作變成了搶手活

3、連闖關,任性拿幣——工作游戲化讓招聘變成人人都搶著干

4、有熱點,你追不追——工作游戲化讓業(yè)務團隊銷售業(yè)績翻一番

& 游戲體驗:如何用熱點游戲中的PK機制提升銷售團隊的業(yè)績?

五、如何手把手教你設計一款酷炫又實用的管理游戲?

1、身份認同——如何成功植入“首席”概念, 讓部屬成為愛工作的“最牛大神”?

2、視覺吸引——如何巧妙運用“引導”技術,讓大家做人人點贊的“員工手冊”?

3、夢想積分——如何合理設計“積分”機制,讓愛特權的員工完成”業(yè)績目標“?

4、內(nèi)部貨幣——如何輕松玩轉(zhuǎn)“流通“原理,讓跨部門瞬間合作變”輕松有趣“?

& 工具包:《工作游戲化設計指南》

劉老師

新生代員工實戰(zhàn)管理專家 劉榮

實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任金域醫(yī)學(上市企業(yè))集團總部培訓經(jīng)理,擁有10年管理經(jīng)驗;北京大學人力資源應用心理學專業(yè)研究生;代際領導力聯(lián)盟秘書長。擁有十年以上培訓經(jīng)驗。并且在2015年至2017年期間,《游戲驅(qū)動力》先后訪談了國內(nèi)工作游戲化標桿企業(yè):阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、58同城、邏輯思維、樂視、新精英、雕爺牛腩、韓都衣舍、網(wǎng)龍、易積股份、海底撈、方太廚具、京東大學、滿滿學院、芬尼學院、凹凸互聯(lián)等30余家,采摘30多個工作游戲化管理成功案例。

專業(yè)背景

AACTP國際注冊培訓師

北京大學人力資源應用心理學專業(yè)研究生

主講課程

《游戲驅(qū)動力——如何用工作游戲化激勵新生代團隊》

《與新生代共舞——互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理》

《輕管理——互聯(lián)網(wǎng)時代的新組織文化》

服務客戶

美的電器、南海本田、網(wǎng)易、58同城、美贊臣、南方航空、長隆集團、大華科技、中國移動、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、白云機場、三星集團、碧桂園地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、紅牛集團、霍尼韋爾、德賽電池、匯豐銀行、南京銀行、.......

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