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改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升

【課程編號(hào)】:MKT034305

【課程名稱】:

改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日3600元/人

2023年01月06日 到 2023年01月07日3600元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京培訓(xùn)績(jī)效培訓(xùn)

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【課程介紹】

美國商界有這樣一句名言:“愚者賺今天,智者賺明天。” 企業(yè)要贏得未來的競(jìng)爭(zhēng),就必須注重整體績(jī)效的提高;要提高企業(yè)績(jī)效水平,就必須重視員工培訓(xùn)與發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來說,提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,離不開為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與員工建立雙贏的培訓(xùn)體系。只有注重員工培訓(xùn)與發(fā)展的企業(yè),才會(huì)擁有可持續(xù)性發(fā)展的原動(dòng)力,才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)到底是在為自己培養(yǎng)人才,還是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才,關(guān)鍵在于它是不是真正從員工角度考慮問題,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來進(jìn)行績(jī)效管理。如何有效培訓(xùn)管理,從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升?為此名家講堂特邀資深企業(yè)管理與職業(yè)訓(xùn)練講師劉百功,從專業(yè)角度為您分享。

【課程收益】

提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的萃取能力;

提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程自主開發(fā)與管理能力;

使企業(yè)培訓(xùn)真正促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展;

【適合對(duì)象】

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)相關(guān)中層管理者等;

【課程大綱】

一、培訓(xùn)之前:為成果轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)

1、課程開發(fā)的根本目的和原則

2、績(jī)效偏差的種類及分析

3、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)

4、組織經(jīng)驗(yàn)的種類和特征

5、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程及方法

*練習(xí)工具:“價(jià)值鏈分析法”和“組織績(jī)效診斷矩陣”

二、培訓(xùn)之中:讓學(xué)員參與問題解決

1、五星教學(xué)法的介紹

2、設(shè)置一個(gè)真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景

3、激發(fā)學(xué)員舊有知識(shí)

4、講解新的模型和方法

5、如何設(shè)計(jì)練習(xí)和實(shí)踐

6、幫助學(xué)員融會(huì)貫通

*練習(xí)工具:“五星教學(xué)法”

三、培訓(xùn)之后:設(shè)置跟蹤和檢驗(yàn)

1、成年人的遺忘曲線

2、應(yīng)用環(huán)境分析

3、制定培訓(xùn)跟蹤方案

4、培訓(xùn)效果評(píng)估

*練習(xí)工具:課程落實(shí)工具包

劉老師

資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練講師

美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》 授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師、中國“問題解決與決策能力”訓(xùn)練專家、國內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師;

曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè),取得驕人成績(jī)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。

劉老師具有數(shù)百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn)。所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。

在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式,張弛有度、實(shí)效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓?、假傳萬卷書”;真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效,使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

主講課程:TTT系列:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)教程》(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《后TTT時(shí)代:微格教學(xué)法暨內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)技能訓(xùn)練》

*領(lǐng)導(dǎo)力系列:《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》(美國ALAMO授權(quán))、《管理基本功:‘新任管理者’能力訓(xùn)練》;

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在線報(bào)名:改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升(北京)

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