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打造銷售團隊狼性執(zhí)行力

【課程編號】:MKT034846

【課程名稱】:

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日4200元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日4200元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供打造銷售團隊狼性執(zhí)行力相關內訓

【其它城市安排】:西安 鄭州 杭州 襄陽 嘉興 長春 南昌 金華 大連

【課程關鍵字】:合肥銷售團隊培訓

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課程背景

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,營銷團隊是一種攻擊性的群體,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵!狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。本課程將帶領學員走出管理執(zhí)行黑洞,幫助提高銷售團隊執(zhí)行力,達成既定銷售目標,使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行!

課程收益

1.解讀“狼性”,學習狼性文化,強大團隊執(zhí)行精神

2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實操之法

3.打造狼性團隊提升狼群能力,增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力

4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團隊狼性執(zhí)行力

培訓對象

營銷總監(jiān)、經(jīng)理

課程內容

一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊

1.三句話執(zhí)行

2.為什么向狼學習

3.狼的最大貢獻

4.狼性邏輯

5.銷售人的狼性精神

6.狼性銷售人員的三大提升

7.狼性執(zhí)行五大法則

解決問題:

狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一心。學習這種團結合作的狼性精神,發(fā)揮團隊的力量,打造狼性特質銷售團隊。

二、成果之戰(zhàn)——脫穎而出的血酬定律

1.什么是執(zhí)行力

2.動機堅決

3.狼性執(zhí)行是對成果負責

4.衡量成果的三把尺

5.有效溝通與執(zhí)行到位

6.執(zhí)行中的問題分析與解決

7.格物—界定問題的方法與策略

8.拿到成果的方法

解決問題:

學習狼性執(zhí)行思維,掌握高效執(zhí)行真諦與團隊執(zhí)行關鍵,堅定執(zhí)行中的成果思維。

三、挖掘根源——執(zhí)行不力的三大原因

1.團隊執(zhí)行力暴露的問題

2.文化建設的三個要點

3.如何進行制度建設

4.制度落地的四個動作

5.制定標準時要考慮的三件事

6.檢查力決定執(zhí)行力

7.監(jiān)督檢查五原則

8.企業(yè)做考核的誤區(qū)

9.考核的兩高一低與獎懲有序

解決問題:

通過案例解讀企業(yè)執(zhí)行不力的根源,直面企業(yè)執(zhí)行中的棘手問題,將人力資產(chǎn)負債轉化為贏利,掌握實用的步驟和方法并切身應用于企業(yè)實際。

四、能力提升——打造狼性團隊提升狼群能力

1.銷售管理體系的打造

2.銷售能力提升的三大訓練

3.銷售心理訓練

4.銷售技巧訓練

5.銷售流程訓練

6.銷售漏斗管理

7.兵隨將轉-高手管理流程

8.訓練與輔導的步驟

9.練兵四步曲

解決問題:

通過一整套的訓練方法與技巧提升銷售團隊能力,讓銷售人員知道在每個流程階段應該干什么、怎么干,并提供相應的工具和技巧。實施銷售管理者的教練角色,幫助團隊提升銷售戰(zhàn)斗力。

五、團隊執(zhí)行——目標達成與執(zhí)行步驟

1.目標管理八問

2.目標的三個維度

3.目標管理的四個階段

4.目標訂立的三項原則

5.目標分解的四大關鍵

6.目標的共識與承諾

7.如何讓下屬接受目標

8.目標推進與過程管控

9.目標達成與結果兌現(xiàn)

解決問題:

學習以目標為導向,以人為中心,以成果為標準的目標管理。掌握訂立目標的原則,合理分解目標,過程檢查并修正完善目標,通過高效執(zhí)行保障目標達成。

六、執(zhí)行策略——狼性團隊高效執(zhí)行力提升

1.執(zhí)行為什么難

2.執(zhí)行的一個中心

3.執(zhí)行的兩個基本點

4.執(zhí)行的三項原則

5.執(zhí)行必勝的八大信念

6.責任是萬力之源

7.責任、使命和成就

解決問題:

學習并掌握執(zhí)行到位的重要要素,把握執(zhí)行的關鍵,掌握團隊強大執(zhí)行密碼,通過執(zhí)行體系去掌控團隊中每個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。

孫老師

孫巍 中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師

資歷背景

1.中國著名實戰(zhàn)管理專家

2.中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師

3.中國領導藝術研究院高級研究員

授課風格

1.培訓中互動貫穿始終,授課風格激情幽默。

2.課程中的案例都以表演的形式呈現(xiàn),語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。

3.采用訓練方式授課,注重正面激勵。

4.注重實戰(zhàn)、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。

5.課程內容充實新穎、取材經(jīng)典,注重細節(jié)引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。

授課經(jīng)驗

中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國通信服務、中石化、中海油、中國銀行、中國工商銀行、中信銀行、中國民生銀行、汴京銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行間市場交易商協(xié)會、北京運通集團、青島科昂集團、中金會、通威集團等

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