我要報(bào)名

課程收益

人們的決策很少是在真空中進(jìn)行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時(shí)可能需要考慮他人的選擇；當(dāng)然，他人收益也可能會(huì)受你所選擇行動(dòng)的影響。這些互動(dòng)情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對(duì)象。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行“博弈”，而且正越來越多地與競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、消費(fèi)者，甚至監(jiān)管者進(jìn)行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題，如囚徒困境、信用困境、集體行動(dòng)、策略行動(dòng)、信號(hào)傳遞與甄別、激勵(lì)機(jī)制、招投標(biāo)機(jī)制、投票策略、權(quán)力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學(xué)員提高在復(fù)雜的互動(dòng)情景下的決策能力。

課程目標(biāo)

靜態(tài)互動(dòng)決策面臨的問題及解決思路

動(dòng)態(tài)互動(dòng)決策常遇到的問題及解決思路

人員管理中的激勵(lì)問題：信息不對(duì)稱、委托代理與激勵(lì)機(jī)制

投票機(jī)制與投票中的策略：通過選擇適當(dāng)?shù)耐镀睓C(jī)制來操縱投票結(jié)果

讓各方都滿意的和諧分配方法

股份、席位與權(quán)力指數(shù)：企業(yè)并購(gòu)和擴(kuò)股容易忽視的方面

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

1.囚徒困境

2.信用困境

3.協(xié)調(diào)決策

4.集體行動(dòng)

5.策略行動(dòng)

6.逆向選擇

7.道德風(fēng)險(xiǎn)

8.投票決策

9.公平分配

10.權(quán)力分配

王老師

博士，副教授，主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競(jìng)爭(zhēng)與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》、《博弈論與經(jīng)營(yíng)策略》。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：博弈論實(shí)踐：如何更有效地競(jìng)爭(zhēng)與合作(上海)