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課程背景

如今，80、90后已經(jīng)逐漸成為職場(chǎng)的主力軍，員工越來(lái)越知道自己需要什么，也越來(lái)越懂得爭(zhēng)取自己的權(quán)利。加班、假期管理問題作為企業(yè)最常見的問題之一，越來(lái)越頻繁的出現(xiàn)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中。作為HR，你知道如何設(shè)計(jì)彈性工作制，卻容易忽略彈性工作制中勞動(dòng)法的“坑”；你知道什么是法定假期、什么是福利假，但是你可知道什么假必須批準(zhǔn)、什么假可以不批準(zhǔn)；面對(duì)休假問題和爭(zhēng)議，如何合法、合情、合理的解決，如何避免爭(zhēng)議的時(shí)候提高員工滿意度，本次課程我們就來(lái)一起說說加班、工時(shí)、假期管理的典型問題及風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程收益

1、掌握加班管理的方法和技巧，有效應(yīng)預(yù)防、應(yīng)對(duì)加班爭(zhēng)議。

2、掌握假期管理的方法和技巧，有效應(yīng)對(duì)各類典型假期爭(zhēng)議。

課程內(nèi)容

一、當(dāng)前勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理熱點(diǎn)問題

二、加班管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、加班的法律規(guī)定理解和適用

2、加班爭(zhēng)議審理口徑

3、加班基數(shù)、加班成本控制

4、加班管理制度設(shè)計(jì)建議

三、工時(shí)管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

2、不定時(shí)管理常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

3、綜合計(jì)算工時(shí)管理常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

4、彈性工作制度的理解和適用

四、假期管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、假期類型及界定

2、法定假日的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

3、帶薪年休假的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

①休假條件與休假標(biāo)準(zhǔn)

②帶薪年休假與其他假期的關(guān)系

③有關(guān)帶薪年休假的折算問題

④勞務(wù)派遣工的帶薪年休假問題

⑤帶薪年休假的安排與放棄

⑥帶薪年休假的工資待遇問題

⑦應(yīng)休未休年休假的處理

4、探親假的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

①、探親假的適用范圍及享有條件

②、探親假的具體享受

③、探親假期間的工資及路費(fèi)承擔(dān)

5、病假及醫(yī)療期的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

①、醫(yī)療期管理問題

②、病假與醫(yī)療期的關(guān)系厘清

③、醫(yī)療期員工的法律保護(hù)及單位應(yīng)對(duì)

④、病假工資與疾病救濟(jì)費(fèi)

6、女職工的假期管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

①、產(chǎn)前檢查的問題

②、保胎假的性質(zhì)界定

③、產(chǎn)前假的享受與法律限制

④、產(chǎn)假及產(chǎn)假待遇

⑤、哺乳期、哺乳假及哺乳時(shí)間的管理

⑥、違反計(jì)劃生育法的女員工如何休假？

7、其他假期管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

①、事假管理

②、婚假及晚婚假管理

③、工傷方面假期的管理

④、喪假管理

⑤、計(jì)劃生育假的管理

⑥、護(hù)理假的管理

五、互動(dòng)答疑交流

李老師

•李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，碩士研究生，長(zhǎng)期致力于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國(guó)性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀(jì)律管理、工傷事故管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項(xiàng)目。

•李先生講授過的課程主題涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理、入職的風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度修訂與風(fēng)險(xiǎn)管理、互聯(lián)時(shí)代的新型勞動(dòng)爭(zhēng)議及證據(jù)管理、員工爭(zhēng)議典型案件剖析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。

•曾為奧托立夫、NEC、世茂集團(tuán)、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、三櫻（中國(guó)）、偉爾（中國(guó)）、時(shí)代集團(tuán)、太極計(jì)算機(jī)、豐誠(chéng)物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。

•曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。

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