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工廠背景

萊頓汽車部件（蘇州）有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司，專業(yè)制造汽車發(fā)動機自動張緊輪和避震器，擁有多項發(fā)明專利，奧迪，大眾，寶馬，奔馳，通用，福特，豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI（電子數(shù)據(jù)交易）實現(xiàn)了與客戶系統(tǒng)的直接對接，自動接收來自客戶的訂單；通過 EDI 和 ERP 的接入，訂單信息流入到 ERP 系統(tǒng)中，快速實現(xiàn)生產(chǎn)計劃排程，及時響應(yīng)客戶的訂單需求以及確保 100%準時交付的指標；通過 SRM(供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)），實現(xiàn)了與供應(yīng)商庫存、計劃、訂單的信息分享和供應(yīng)商送貨的自動掃描入庫處理；通過 MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），將 ERP層與執(zhí)行層緊密連接，管理人員可以輕松地監(jiān)控生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常。鐵面無私的自動檢測系統(tǒng)和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制，萊頓實現(xiàn)了將客戶端不良目標控制在 2.3PPM 以下的同行業(yè)世界頂級質(zhì)量水平。

參觀看點

? 統(tǒng)一/分層/分級的工廠標示與地址系統(tǒng)；

? 給生產(chǎn)一線最好的信息化辦公硬件設(shè)施；

? 高效的圓桌生產(chǎn)會議與快速反應(yīng)跟蹤系統(tǒng)；

? 實時 MES 工廠智能平臺展現(xiàn)。

? 標準化作業(yè)與工藝紀律遵守；

? 徹底的過程防錯設(shè)計與柔性生產(chǎn)線；

? OEE 與 FTT 的數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)；

? 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行實時展現(xiàn)；

? 實時 Andon 與廣播系統(tǒng)

? 全員系統(tǒng)性的人機工效意識培訓(xùn)；

? 結(jié)合人機工效以及精益思想設(shè)計的一系列改善機構(gòu)裝置；

? WMS 系統(tǒng)的高效運用；

? 自動實時拉動物料需求信息；

? 車間物料配送人員的高效物料配送、成品入庫操作；

? 電子信息看板實時呈現(xiàn)。

課程收益

通過運營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握生產(chǎn)運營管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識、改善方法和工具、以及信息系統(tǒng)實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結(jié)合，生動展現(xiàn)運營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進管理模式的規(guī)劃與實踐過程，使學(xué)員能夠通俗易懂的方式高效學(xué)習(xí)和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的核心要領(lǐng)

培訓(xùn)對象：

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。

課程大綱：

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）

一 業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃

1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略

2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理

3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標準

4 業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組（BPR）與優(yōu)化

5 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具

二 信息系統(tǒng)實施的計劃和控制

1 基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程

2 項目的可行性和風(fēng)險評估

3 信息系統(tǒng)實施的階段性計劃

4 信息系統(tǒng)實施的項目管理

5 信息系統(tǒng)實施的進度與風(fēng)險控制

第二天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）

工廠現(xiàn)場參觀交流

三 先進管理模式的理論與實踐

1 先進制造研究AMR與MES概念

2 MESA對MES模型的發(fā)展演變

3 工廠規(guī)劃、研發(fā)仿真技術(shù)與PLM

4 PLM、ERP、MES數(shù)據(jù)流與系統(tǒng)集成

5 德國工業(yè)4.0的最新應(yīng)用實踐

6 中國智能制造2025的樣板智能工廠實踐

四 系統(tǒng)運行的分析與改善

1 管理信息系統(tǒng)概念與建設(shè)的基本框架

2 制造執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建與運營評估體系

3 基于公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的系統(tǒng)改善

4 基于軟件平臺迭代升級的系統(tǒng)改善

5 制造執(zhí)行系統(tǒng)模塊概述與案例解說

交流：課堂講解知識答疑與實際工作案例開放討論

朱老師

專業(yè)背景

高級工廠運營顧問。華東區(qū)首席顧問、資深精益大師、MES 系統(tǒng)核心架構(gòu)師、中科大 MBA，臺灣六和集

團昆山六豐工廠制造課長，萊頓汽車集團中國區(qū)工廠運營經(jīng)理 （服務(wù)超過 10 年），17 年以上的臺灣與歐美汽車零部件企業(yè)經(jīng)驗，專注于精益生產(chǎn)實踐、工廠運營管理與信息系統(tǒng)研究。系統(tǒng)性學(xué)習(xí) APICS 課程、研究 ISA-95 標準。長期以來，親身投入工廠生產(chǎn)一線，為萊頓汽車創(chuàng)造多項發(fā)明專利，具有專業(yè)系統(tǒng)性的工廠布局規(guī)劃能力、人機工效優(yōu)化能力、工廠信息系統(tǒng)架構(gòu)能力，并有豐富的不同制造行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢和信息系統(tǒng)規(guī)劃的實踐經(jīng)驗。

授課風(fēng)格

理論聯(lián)系實踐，幽默，實戰(zhàn)

專長領(lǐng)域

朱學(xué)峰始創(chuàng)并建立萊頓汽車中國工廠的精益生產(chǎn)運營體系，系統(tǒng)性架構(gòu)的萊頓 MES 精益智能工廠平臺并獲得麥格納集團亞太區(qū)信息系統(tǒng)創(chuàng)新一等獎。萊頓汽車中國工廠通過歐美知名整車 OEM 的評估成為精益工廠供應(yīng)商，通過考核和評估成為百仕瑞精益生產(chǎn)、物流與倉儲實戰(zhàn)課程的樣板工廠。Julian 首創(chuàng)工廠 5 層標示管理概念，在萊頓工廠全面導(dǎo)入人機工效體系，擅長系統(tǒng)性工廠布局規(guī)劃。在價值流分析、標準化作業(yè)、TWI 培訓(xùn)、KANBAN 以及精益運營指標分析與持續(xù)改善等領(lǐng)域有豐富的工作與咨詢

指導(dǎo)經(jīng)驗

服務(wù)企業(yè)

汽車零部件：加拿大麥格納集團蘇州萊頓工廠，臺灣六和集團昆山六豐工廠……

規(guī)劃咨詢與系統(tǒng)提供：中聯(lián)地毯、雅麗印刷、貝爾曼磁電……

知名國內(nèi)企業(yè)及院校：中國科大 MBA……

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