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課程介紹

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)面臨著巨大生存壓力，經(jīng)營風險陡增。如何創(chuàng)造生存和發(fā)展空間，除了發(fā)展市場擴大收入這條路外，就是如何加強內(nèi)部管理來增加利益了，企業(yè)全面推動管理會計的時代已經(jīng)到來。財務部門作為數(shù)據(jù)的管控部門也直接面臨著一方面如何協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部門規(guī)劃市場，實現(xiàn)收入；另一方面如何為企業(yè)設(shè)置成本費用標準，為企業(yè)重新規(guī)劃成本來指導各業(yè)務單元的工作。新形勢，新發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理與會計核算模式已經(jīng)不適應現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展的要求了，財務的轉(zhuǎn)型和發(fā)展也需與時俱進。

本次培訓將從十多年的企業(yè)實踐出發(fā)，全面打破傳統(tǒng)的會計核算做法，樹立一套全新的從管理創(chuàng)造財富的角度出發(fā)，來規(guī)劃企業(yè)的收入和設(shè)置企業(yè)不同業(yè)務部門的成本費用，進一步管控利潤，做好現(xiàn)代財務，防范經(jīng)營風險，為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展服務。

課程收益

- 全案例講解，剖析新形勢下管理會計的運用方法及戰(zhàn)略意義

- 全方位分析，解讀核心環(huán)節(jié)的管理會計實用策略及關(guān)鍵價值

- 全流程應對，帶走可操作的具體的管理會計實戰(zhàn)模型和解決方案

適宜人群

經(jīng)理/總監(jiān)

課程內(nèi)容

第一天

08:30 入場及簽到

09:00 – 12:00

Part 1 全面界定管理報表的范圍

1. 現(xiàn)行會計報表的缺陷

2. 財務最新角色定位

3. 管理會計報表的全新定義

4. 管理會計報表的構(gòu)成

5. 經(jīng)營性收支表和資源表

6. 管理會計報表建立管理標準

12:00 午餐

13:30 – 16:30

Part 2 重新定義收入防范經(jīng)營質(zhì)量下降風險

1. 經(jīng)營收入與非經(jīng)營收入

2. 收入數(shù)據(jù)的合理歸集與整理

3. 收入預測模型

4. 收入三部增長模型

5. 數(shù)量增長和質(zhì)量增長模型

6. 年度收入目標的確定

7. 收入質(zhì)量管控經(jīng)營風險

第二天

09:00 – 12:00

Part 3 業(yè)務型預算管控成本費用

1. 經(jīng)營性支出與非經(jīng)營性支出

2. 建立成本費用管控標準

3. 年度成本費用目標的確定

4. 業(yè)務預算的五部曲

5. 預算的分權(quán)和集權(quán)

6. 財務設(shè)置預算管理憑證

7. 業(yè)務型預算控制支出風險

12:00 午餐

13:30 - 16:30

Part 4 管理會計利潤如何設(shè)置績效

1. 經(jīng)營性收支利潤和部門利潤

2. 全員績效應如何確定

3. 管理層績效應如何確定

4. 部門績效應如何確定

5. 個人績效應如何確定

Part 5 信息化管理會計的展望

1. 數(shù)據(jù)管理平臺功能

2. 數(shù)據(jù)管理平臺案例展示

課程結(jié)束

張老師

張寅教授，長期在中國人民大學、北京師范大學、北京郵電大學等多所高校任教，主講會計、管理、金融和經(jīng)濟類課程。現(xiàn)任教育部學校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心專家委員，國家內(nèi)控風險管理師項目專家，國際財務管理師協(xié)會中國地區(qū)注冊講師、國際注冊會計師協(xié)會特邀教授，國際注冊管理會計師協(xié)會特邀教授，中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘教授，注冊會計師、注冊稅務師、高級咨詢師。兼任多家一線大中型企業(yè)的專家顧問，從事戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷管理、會計核算、全面預算管理、成本核算、企業(yè)規(guī)劃與管理、稅務籌劃、風險管理與內(nèi)部控制等方面培訓和指導。

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