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課程介紹

作為企業(yè)財務(wù)管理人員，您是否也同樣存在以下困惑：

- “你們給出的結(jié)論根本起不到幫助，這項目依舊是霧里看花”，如何有效實現(xiàn)從表面數(shù)字到深層商業(yè)實質(zhì)的穿透，使高層決策變得容易？

- 財務(wù)在公司里太過弱勢，其他部門直接忽視，只是一個最后知情者，要付款了才再讓我介入，如何提高財務(wù)話語權(quán)，讓其他部門刮目相看？

- 每次做報告，無論演示稿還是數(shù)據(jù)表，明明花了很大功夫，洋洋灑灑寫了很多見解，但對聽報告的人來說就像耳旁風(fēng)，講演總以失敗告終，如何三分鐘內(nèi)讓與會者抓住關(guān)鍵點？

培訓(xùn)本次課程，聚焦于財務(wù)分析及匯報，教您從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中快速找準(zhǔn)關(guān)鍵信息，結(jié)合業(yè)務(wù)做出有穿透力的財務(wù)分析，讓管理層決策有據(jù)可依，在會做的同時學(xué)會“說”的技巧，既做素材加工者，又做故事的敘述者，提高財務(wù)價值。

課程收益

有效梳理財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，描述企業(yè)正在經(jīng)歷的變化

為業(yè)務(wù)分析加入財務(wù)視角的解讀，幫助業(yè)務(wù)部門辨別基本動因

能做會說，提升財務(wù)的決策影響力

課程提綱：

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

Part 1 財務(wù)分析技巧

財務(wù)報表的分析方法體系

財務(wù)指標(biāo)分析的三個層次

財務(wù)指標(biāo)中復(fù)合財務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用

財務(wù)狀況的快速體檢表

損益表分析與業(yè)務(wù)分析的結(jié)合（供應(yīng)鏈分析、敏感性分析、定價策略分析、產(chǎn)品組合分析）

實際案例：數(shù)據(jù)中的產(chǎn)品故事

財務(wù)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、服務(wù)、引導(dǎo)和教育

報表體現(xiàn)的企業(yè)文化和發(fā)表戰(zhàn)略（同業(yè)分析、戰(zhàn)略執(zhí)行分析）

11:45 互動問答

12:00 午餐

13:15 課程開始

Part 2 精益財務(wù)報告為財務(wù)人員增值

使用者角度的財務(wù)分析報告常見問題

怎么破：取勢、明道、優(yōu)術(shù)

實際案例：關(guān)于原材料采購的審計報告1、2

精益財務(wù)分析報告的基本要求

精益財務(wù)分析報告的形式要件

撰寫精益財務(wù)分析報告的“天龍八步”

1. 深入了解業(yè)務(wù)

2. 搜集客觀資料

3. 分析各方主張下的利益訴求

4. 尋找利益共同點和最小受力點

5. 提煉報告主題

6. 主旋律下嫁接財務(wù)主張

7. 設(shè)計演示邏輯

8. 撰寫和優(yōu)化

16:45 互動問答

17:00 課程結(jié)束

章老師

章老師現(xiàn)任某知名投資公司董事兼風(fēng)控總監(jiān)，曾任中興通訊會計總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司對外財務(wù)報告及集團(tuán)內(nèi)部控制，在此之前在沃爾瑪中國擔(dān)任亞太區(qū)審計總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財務(wù)審計、并購分析、稅務(wù)籌劃，也曾任畢馬威審計經(jīng)理，從事國內(nèi)企業(yè)海外IPO審計及相關(guān)咨詢工作。多年財務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)和資本運(yùn)作經(jīng)驗，使其尤為擅長財報分析、精益財務(wù)報告等。此外，章老師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，曾服務(wù)客戶包括滬深交易所、復(fù)星創(chuàng)投、國藥股份、招商證券等，其授課貼近實際、案例豐富，氣氛活躍，獲得學(xué)員一致好評。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景，英國、香港、中國大陸三地注會資質(zhì)，并具備深交所董秘和獨(dú)立董事資格，是ACCA中國專家智庫成員。

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