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培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱:

第一部分 突如其來的環(huán)境巨變

1．環(huán)境大變革

2．企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變化

3．增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng)

第二部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革

1．一切皆可量化

2．大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨

3．未來營(yíng)銷的核心：大數(shù)據(jù)平臺(tái)

第三部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化

1．何為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

2．如何利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

3．大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)

4．?dāng)?shù)字營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

第四部分 如何積累和利用大數(shù)據(jù)

1．大數(shù)據(jù)積累

2．大數(shù)據(jù)整合

3．移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷布局

第五部分 大數(shù)據(jù)與數(shù)字營(yíng)銷

1．何為數(shù)字營(yíng)銷

2．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的意義

3．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的本質(zhì)

第六部分 O2O營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷

1．線下營(yíng)銷：傳統(tǒng)渠道制勝法則

2．線上營(yíng)銷：數(shù)字營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷

3．整合營(yíng)銷：聚粉與體驗(yàn)營(yíng)銷

4．O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例

5．O2O營(yíng)銷趨勢(shì)

第七部分 免費(fèi)營(yíng)銷

1．平臺(tái)思維

2．免費(fèi)思維

3．極致思維

4．跨界思維

5．協(xié)調(diào)思維

第八部分 社會(huì)化媒體與營(yíng)銷時(shí)代

1．微博營(yíng)銷

2．微信營(yíng)銷

3．SNS營(yíng)銷

4．全網(wǎng)營(yíng)銷

第九部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則

1．SEO優(yōu)化

2．自媒體營(yíng)銷

3．新媒體營(yíng)銷

4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則

1．SEO優(yōu)化

2．自媒體營(yíng)銷

3．新媒體營(yíng)銷

4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十一部分ROI推廣案例

1．目標(biāo)客戶

2．利益點(diǎn)提煉

3．品牌個(gè)性

4．案例展示

第十二部分 EPR網(wǎng)絡(luò)公關(guān)

1．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略

2．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)媒體策略

3．媒體選擇

4．案例展示

石老師

歐洲Buyerminds互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率咨詢公司大中華區(qū)總裁

中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員

國(guó)家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委

南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃321工程”專家評(píng)委

鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財(cái)計(jì)劃”專家評(píng)委

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班課程講師。多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問、創(chuàng)新顧問。輔導(dǎo)過300+家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，已有10+企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

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在線報(bào)名：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革(廣州)