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高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

【課程編號】:MKT043269

【課程名稱】:

高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月19日 到 2025年08月20日4500元/人

2025年04月22日 到 2025年04月23日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海管理認(rèn)知培訓(xùn),上海角色定位培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

建立對管理及高效能管理的正確理解與認(rèn)知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素

探討職業(yè)化管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)與思維,明確職業(yè)管理者承上啟下的角色定位與功能

學(xué)習(xí)向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關(guān)系,影響不同決策風(fēng)格的上司

剖析向下管理與領(lǐng)導(dǎo)中的常見性角色錯位問題,明確管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心要點與工作內(nèi)容

課程對象:

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員

授課方式:

主題講授

案例教學(xué)

引導(dǎo)研討

經(jīng)驗分享

課程大綱:

破冰,學(xué)習(xí)內(nèi)容說明

學(xué)習(xí)小組建立

1.管理的三大任務(wù)

使命與目標(biāo)

成效與成就

影響與責(zé)任

2.管理的效能與效率

以目標(biāo)/結(jié)果為導(dǎo)向

預(yù)防問題的發(fā)生

3.以效能為導(dǎo)向的管理要點

4.高效能管理的三大核心要素

(1)目標(biāo)要素---做對的事

明確目標(biāo),制訂標(biāo)準(zhǔn)

溝通宣導(dǎo),引導(dǎo)共識

(2)人員要素---團(tuán)隊建設(shè)

合理配置、用人所長

有效激勵、輔導(dǎo)成長

(3)運(yùn)營要素---把事做對

關(guān)注重點,資源配置

風(fēng)險控制,預(yù)防問題

5.領(lǐng)導(dǎo)者的成長階梯

(1)成長六階梯模型概述

(2)一線經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型分析

(3)評估一線經(jīng)理人的四大維度

(4)一線經(jīng)理人工作能力發(fā)展重點

6.管理者的角色定位

1)承上:輔佐上司

① 向上管理的原則

從上級角度考慮整體利益

保持與上級及時溝通與反饋

提供建議協(xié)助上級作出決策

對于上級的命令堅決執(zhí)行

② 向上管理的方法

不恥“上”問

“建”風(fēng)使舵

取長“補(bǔ)”短

③ 和上司溝通的技巧

選擇恰當(dāng)時機(jī)

注重數(shù)據(jù)實例

關(guān)注上級重點

溝通風(fēng)格適宜

2)啟下:管理下屬

① 團(tuán)隊成效不佳原因剖析

② 下屬不知道應(yīng)該干什么

③ 下屬不知道應(yīng)該怎么做

④ 下屬工作干起來不順暢

⑤ 下屬干好與干壞一個樣

a.向下管理的要點

將目標(biāo)分解到每個下屬, 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),配置相應(yīng)資源

激勵、輔導(dǎo)部屬的責(zé)任感與能力,提升部屬的績效和成就感

有效運(yùn)用影響力,提升部屬的認(rèn)同感與自我領(lǐng)導(dǎo)魅力

b.自我管理角色轉(zhuǎn)變

做事--經(jīng)營:對利潤負(fù)責(zé),平衡各方的利益

專才--通才:處理好專業(yè)與管理之間的關(guān)系

單干--團(tuán)隊:管理是帶領(lǐng)他人實現(xiàn)組織目標(biāo)

隊員--教練:培養(yǎng)下屬能力,激發(fā)工作意愿

7.管理者應(yīng)具備的能力

(1)職業(yè)塑造能力

(2)目標(biāo)推動能力

(3)問題解決能力

(4)授權(quán)組織能力

(5)溝通協(xié)調(diào)能力

(6)激勵部屬能力

(7)培育部屬能力

(8)自我學(xué)習(xí)能力

8.打造高效能管理的4R模式

(1)結(jié)果明確(Result)

以結(jié)果為導(dǎo)向

聚焦二八重點

(2)責(zé)任落實(Responsibility)

一事一人,切忌一事多人

權(quán),能,利對應(yīng)

(3)過程檢查(Review)

以輔導(dǎo)代替檢查

處罰不能替代檢查

(4)及時激勵(Reward)

注重行為激勵

激勵是管理的常規(guī)行為

9.Q&A

賈老師

曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,十多年人力資源與管理培訓(xùn)實務(wù)心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡易與實效的工作方法。

授課以實務(wù)、啟發(fā)見長,重視與學(xué)員間的互動與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。

現(xiàn) 任:

交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師

寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師

復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師

財經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師

主要學(xué)習(xí)研修:

歷史、教育管理心理、工商管理

擅長課程:

《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。

部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè):

制造業(yè):寶鋼集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團(tuán)、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團(tuán))遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、 上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實集團(tuán)、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司

房產(chǎn)業(yè):湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)

電子業(yè):達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科

零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團(tuán))、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

信息業(yè):盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司

醫(yī)藥業(yè):新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國)、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院

流通業(yè):中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國際機(jī)場

金融業(yè):上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設(shè)銀行

食品業(yè):山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團(tuán)、福喜食品、立頓茶、上海高揚(yáng)國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團(tuán)、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團(tuán)、浙江商源食品、統(tǒng)一集團(tuán)、箭牌糖果

其 它:韋博英語、德勤會計事務(wù)所、上海興國賓館、中國電力投資集團(tuán)、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業(yè)集團(tuán)、上海現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、新華傳媒集團(tuán)、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

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