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課程背景

伴隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)的經(jīng)營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應(yīng)的卓越管理者！隨著企業(yè)的快速成長，迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經(jīng)營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，如何快速、有效、復制培養(yǎng)他們的管理能力，成為企業(yè)亟待解決的重大課題！

今天，我們的專家導師，經(jīng)過十余年針對數(shù)千家企業(yè)的研究，總結(jié)出中國企業(yè)管理人員的核心能力構(gòu)成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為：組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。

通過對這些能力的針對性學習與培養(yǎng)，幫助中國管理者快速獲得技能提升，完成從兵到將，由將至帥的職業(yè)生涯發(fā)展，助推中國企業(yè)基業(yè)長青！

課程對象

企業(yè)管理人員，團隊

課程大綱

一：管理者能力素質(zhì)模型

二：十大核心技能

1、組織力——創(chuàng)建團隊

2、凝聚力——文化建設(shè)

3、奮斗力——堅持不懈

4、效率力——高效工作

5、溝通力——深入人心

6、教導力——震撼心靈

7、影響力——獲得認同

8、思維力——科學決策

9、動員力——一呼百應(yīng)

10、行動力——創(chuàng)造結(jié)果

三：團隊發(fā)展的階段與管理策略

張老師

咨詢式培訓專家

企管碩士

經(jīng)濟學博士

北京大學EMBA總裁班導師

國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺專家

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