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課程介紹

“SCRM供應鏈風險管理”是一門實踐性很強的課程，以案例研討與角色扮演的方式實踐與發(fā)展技能。課程重溫商業(yè)和供應鏈風險的基本概念，考察通過積極采用正規(guī)供應鏈風險管理計劃成為“頑強企業(yè)”的最佳實踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應鏈之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風險，推導出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。最后，我們將運用啤酒游戲，模擬供應鏈供需失衡風險，深入地了解和掌握造成供應鏈中斷的動因，以及更有準備地主動緩解風險。

課程對象

采購經(jīng)理/總監(jiān)，供應鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計劃經(jīng)理/總監(jiān)，運行經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)等相關(guān)管理人

課程大綱

第一天 供應商風險管理：概念和最佳實踐

第二天：如何管理極端供應鏈事件

馮老師

擁有豐富的采購與供應管理理論、實戰(zhàn)和咨詢顧問經(jīng)驗。曾任歐洲跨國500強企業(yè)，飛利浦公司?階管理職25年，外派于新加坡/中國之區(qū)域總部，任職采購/供應管理?級總監(jiān),主管集團直接采購、間接采購及供應鏈管理。

在半導體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及?港之采購系統(tǒng)與制度，開創(chuàng)完整的有機采購組織。?醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部主管中國采購中?時,致?于戰(zhàn)略供應商開發(fā)，設備與零組件國產(chǎn)化，籌組任務團隊專精于項?采購之執(zhí)?。深度熟悉電?設備/原物料市場與技術(shù)研發(fā)之趨勢，多次主持跨國采購談判，并時常參加國際性采購研發(fā)會議，經(jīng)驗豐富于創(chuàng)造供需雙?之“雙贏商業(yè)模式”。2010年起成為美國供應鏈管理協(xié)會（ISM）授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應經(jīng)理）課程。?前致?于企業(yè)采購與供應管理知識技能培訓與經(jīng)驗傳承，經(jīng)由豐富的案例教學與個案顧問建構(gòu)采購知識體系，培養(yǎng)專業(yè)采購?才。 并開展個?教練?作坊協(xié)助年輕的專業(yè)經(jīng)理?提升領(lǐng)導?與在個?與職涯發(fā)展間取得平衡。畢業(yè)于臺灣東海?學，持有企業(yè)管理碩?學位。并獲得新加坡注冊理財規(guī)劃師(AFP), 中國國家理財規(guī)劃師（CHFP）、德國 PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：?格特質(zhì)與?為模式認證講師與美國共創(chuàng)式教練（CPCC）專業(yè)證照。

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在線報名：供應鏈風險管理SCRM(上海)