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課程介紹

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平要求不斷提高。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》等文件，要求建立“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理平臺(tái)”，強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”，構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。實(shí)踐中，如何厘清法務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的內(nèi)在邏輯，以及如何有效整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督資源，提升綜合防控能力，成為重要課題。為此我中心特舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專(zhuān)題研修班。

課程對(duì)象

各國(guó)有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購(gòu)部等法務(wù)相關(guān)人員。

課程大綱：

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)

1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立

2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立

3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力

4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行

5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全

6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓

7.《民法典新合同司法解釋》：合同的權(quán)利義務(wù)終止

8.《民法典新合同司法解釋》：違約責(zé)任

二、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)

1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理現(xiàn)狀調(diào)研及建設(shè)實(shí)施方案

2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化風(fēng)險(xiǎn)管控矩陣

3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理組織與職責(zé)調(diào)整

4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理流程/機(jī)制的升級(jí)改造

5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理制度/手冊(cè)的整合匯編

三、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系運(yùn)行實(shí)務(wù)

1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系運(yùn)行本質(zhì)

2.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與跟蹤表

3.制度條款與流程設(shè)置如何適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)變化

4.內(nèi)控管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)、作用及其制作

5.風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)、作用及其制作

四、國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)全流程與操作實(shí)務(wù)

1.合規(guī)管理組織架構(gòu)優(yōu)化：從合規(guī)委員會(huì)到合規(guī)管理員

2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線設(shè)置：業(yè)務(wù)及職能部門(mén)的合規(guī)職責(zé)

3.合規(guī)義務(wù)及要求入崗位：崗位合規(guī)職責(zé)清單

4.合規(guī)管理制度體系的組成：如何分類(lèi)與分級(jí)

5.專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理指南的制作：定位、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

6.合規(guī)管控流程體系的設(shè)計(jì)：事前、事中、事后

7.合規(guī)管控措施入流程：流程管控清單

8.合規(guī)管控流程與內(nèi)控體系的融合：內(nèi)控流程視角下的合規(guī)控制

孫老師

授課專(zhuān)家將邀請(qǐng)中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、國(guó)內(nèi)知名律師事務(wù)所合伙人及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專(zhuān)家教授；央企、大型國(guó)企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。（因不可預(yù)見(jiàn)因素，授課專(zhuān)家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）

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