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TTT卓越培訓師特訓營

【課程編號】:MKT047760

【課程名稱】:

TTT卓越培訓師特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2026年05月29日 到 2026年05月30日3980元/人

2025年06月06日 到 2025年06月07日3980元/人

2025年05月09日 到 2025年05月10日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT卓越培訓師特訓營相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海TTT培訓,上海培訓師培訓

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課程背景

作為企業(yè)內(nèi)部兼職或?qū)B毰嘤枎?,你是否有如下這些困惑:

1、有多年的工作經(jīng)驗和豐富的專業(yè)知識,但一站到講臺上卻不知如何表達?

2、平時工作和生活中與人交談很流暢自如,但作為培訓師站在眾人面前卻沒有了自信,非常緊張,經(jīng)常詞不達意或大腦一片空白?

3、雖然已做了授課前的準備,但實際講課時你在臺上講得辛苦,但臺下卻一片死氣沉沉,甚至有很多人打瞌睡,到底是哪里出錯了?

4、害怕學員質(zhì)疑與提問,所以培訓才剛開始,作為培訓師的你就盼望早點結(jié)束?

以上這些問題,是大部分企業(yè)培訓師都會遇到的困難!

課程收益

無論你是具備一定經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部講師,還是從未從事過培訓工作的專業(yè)技術(shù)人員,本課程將與學員逐步探討以上各種困惑,幫助你建立在眾人面前講課的自信,學會如何應對培訓中出現(xiàn)的各種困境和難題。

本課程有眾多實用工具,對學員來說實操性較強。通過大家一步步的認知感悟與實踐演練。在課程結(jié)束時,你將掌握一套有效且實用的授課技巧和培訓方法,并將此運用到實際培訓工作中, 從而使你的培訓課堂既專業(yè)又生動。

實:實操性強,各章節(jié)包含眾多實用工具,便于課后靈活運用

快:快速入門成為內(nèi)訓講師,加強完善個人能力

準:綜合提高講臺呈現(xiàn)能力,有效控制課堂突發(fā)情況

狠:靈活運用各種教學技巧,設計開發(fā)專屬原創(chuàng)課程

課程對象

本課程適合具有一定專業(yè)經(jīng)驗,接受能力強,有良好學習力,希望綜合提升授課技巧和授課方法的:

企業(yè)內(nèi)部專職培訓師

需要兼職承擔部分企業(yè)內(nèi)部培訓的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員

擁有一定演講能力,想成為企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓師的人員

課程大綱

一、基礎(chǔ)知識導入

1、培訓師要具備的三師

2、成人學習特點及培訓師應對

二、授課技巧的學習及演練

1.如何克服上臺的緊張(4個角度)

2.培訓中的演講技巧(授課基本功)

1)測試:《演講技巧基本功自評表》

2)演講技巧三要素(基本功):語言、聲音、視覺

3.開場與結(jié)尾

1)開場

常用開場方法:5種導入與3種禁忌

實用開場工具學習與演練:OAR及OAR+模型

2)結(jié)尾:三大注意事項與建議的結(jié)尾結(jié)構(gòu)

4.培訓中的溝通(互動)技巧:表達、傾聽、提問、反饋 (重點學習提問和反饋,含ORID焦點討論提問工具)

5.授課核心技巧:互動技巧

1)互動9項技術(shù)

2)互動5項原則

6.演練與點評

三、授課方法的學習及演練

1.常用8大授課(培訓)方法的介紹及演練

1)課堂講授法

2)現(xiàn)場演示法(演示演練法、操作法)

3)案例分析法(如何編寫案例的步驟)

4)小組討論法(學會ME WE US帶領(lǐng)技巧)

5)角色扮演法(情景演繹法)

6)游戲活動法

7)視頻影音法

8)測試測驗法

2.演練與點評

四、課程設計之實用思路與工具

1.課程設計之三大招(345招術(shù)):

1)三段式課程架構(gòu):3步法

2)教學活動設計平衡輪:4步法(激發(fā)、講解、體驗、轉(zhuǎn)化)

3)ROPES課程規(guī)劃模型:5步法

2.運用“八種智能”來規(guī)劃設計課程

3.培訓師講課的腳本:《教案》

1)教案的重要性

2)教案的模版與案例分析(成功與失敗的教案)

3)現(xiàn)場練習:“枯燥乏味的內(nèi)容”也可以規(guī)劃得精彩生動

五、應對培訓中困境及突發(fā)狀況

1.時間失控、場面失控及環(huán)境設備影響的應對

2.培訓10大困難研討及解決方案(討論、分享、解析)

注:課堂上會選2~3個重點困難來討論,并提供輔助材料供學員課后閱讀學習

1)單向講授造成課堂氣氛沉悶

2)學員注意力不集中或打瞌睡

3)學員程度不同影響授課進度

4)技術(shù)或?qū)I(yè)課程之學習過程沉悶單調(diào)

5)無法回答學員的問題……

等10大培訓困難的應對研討

3.處理一般提問及異議的步驟、要素(含3F扭轉(zhuǎn)異議法)

4.控場與應變之自我檢測工具:《課堂掌控自控表》

六、建立和諧友善的課堂氣氛

1.創(chuàng)造快樂、愉悅與熱情

2.不同授課風格的優(yōu)缺點與注意事項

七、課程回顧與總結(jié)

1.回復與總結(jié)(利用3H復習法)

2.講義補充資料解析(含《課后行動計劃表》、《培訓準備工作清單》等)

朱老師

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓師

美國 ICQAC權(quán)威認證高級職業(yè)培訓師

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會 2008年度最具魅力十佳講師(由央視四套電視報道)

二十多年工作經(jīng)驗,十多年企業(yè)中高層管理職經(jīng)驗

服務企業(yè):世界500強Hitachi日立(中國)、FUJIFILM富士膠片、Omron歐姆龍(上海)、世界500強Honeywell霍尼韋爾、世界500強Brose博澤汽車技術(shù)、中國電信、法國LV路易威登(中國)、博世BOSCH、三菱、史丹利、妮維雅等

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