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課程前言：

在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，三期、病假、工傷員工的勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同？公司能否限制產(chǎn)前檢查次數(shù)？哺乳假單位可以不批嗎？異地用工延長(zhǎng)生育假按照何地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？員工小病大養(yǎng)、工傷員工小傷大養(yǎng)怎么辦？如何與三期、醫(yī)療期、停工留薪期內(nèi)的員工協(xié)商解除合同？其合同解除終止有哪些特殊注意事項(xiàng)？

本課程將全面梳理各類(lèi)特殊員工勞動(dòng)管理與一般員工的區(qū)別和差異，通過(guò)實(shí)際案例提示企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)和提供解決方案。

課程大綱

一、“三期”員工的25個(gè)和核心問(wèn)題

1、勞動(dòng)合同的訂立

入職隱瞞或虛構(gòu)婚孕信息可否以違反誠(chéng)信解雇？

試用期懷孕如何證明不符合錄用條件？

合同到期前懷孕是否應(yīng)續(xù)訂合同？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

2、勞動(dòng)合同的履行

員工休產(chǎn)假可否不發(fā)放年終獎(jiǎng)？

員工休產(chǎn)假可否不支付月度績(jī)效獎(jiǎng)金？

銷(xiāo)售人員的“產(chǎn)假工資”如何計(jì)算？

單位平均工資高于生育津貼，企業(yè)是否應(yīng)補(bǔ)差？

員工未繳納社保，是否應(yīng)按生育津貼標(biāo)準(zhǔn)確定產(chǎn)假待遇？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

3、勞動(dòng)合同變更

因女職工禁忌調(diào)崗員工是否應(yīng)服從？

三期女職工不勝任可以強(qiáng)制調(diào)崗嗎？

調(diào)崗能夠同時(shí)調(diào)薪嗎？

因公司經(jīng)營(yíng)需要調(diào)崗，三期員工應(yīng)否服從？

三期員工崗位被撤銷(xiāo)，勞動(dòng)合同如何變更？

公司搬遷，三期員工拒絕隨遷怎么辦？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

4、勞動(dòng)合同的解除/終止

曠工解雇三期員工的注意事項(xiàng)？

三期內(nèi)病假是否仍計(jì)算醫(yī)療期？

兩次勞動(dòng)合同到期前懷孕，三期期滿(mǎn)合同可否終止？

違法解聘三期員工一定被恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系嗎？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

二、病假管理疑難雜癥

1、如何治理“泡病假”

疾病就診瑕疵如何處理（病假單涂改、未掛號(hào)、病歷與病假單不符、醫(yī)生科室不符等）

病假程序瑕疵如何處理（材料不齊、未及時(shí)提交等）

病假實(shí)體瑕疵如何處理（偽造病假資料、找人代診等）

拒絕配合管理指令如何處理（指定醫(yī)院、復(fù)查、復(fù)診、工作交接等）

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作 2、醫(yī)療期管理

醫(yī)療期如何計(jì)算（地區(qū)差異）

醫(yī)療期是否經(jīng)過(guò)如何統(tǒng)計(jì)

抑郁癥、癌癥等特殊疾病醫(yī)療期

醫(yī)療期提前解除是否應(yīng)作復(fù)工鑒定

醫(yī)療期解除或終止是否必須支付6個(gè)月醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

3、病假工資管理

病假工資的托底數(shù)如何理解？

病假工資的封頂數(shù)如何理解？

異地用工病假待遇如何確定？

如何合理設(shè)計(jì)員工的病假待遇？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

三、工傷與員工非因工死亡管理

1、 工傷認(rèn)定疑難雜癥

工傷認(rèn)定誰(shuí)應(yīng)舉證？

公司組織旅游活動(dòng)員工受傷是否屬于工傷？

出差期間睡覺(jué)時(shí)猝死能否認(rèn)定工亡？

上下班途中的合理性認(rèn)定？

工傷認(rèn)定誰(shuí)應(yīng)舉證？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

2、工傷停工留薪期與理賠

工傷“停工留薪期”管理

員工拖延勞動(dòng)能力鑒定怎么辦？

超過(guò)12個(gè)月停工留薪期工資如何發(fā)?

工傷復(fù)發(fā)、工傷康復(fù)如何確定停工留薪期？

工傷員工勞動(dòng)合同解除終止的限制

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

3、 員工非因工死亡處理

員工非因工死亡單位是否應(yīng)賠償？

人道主義賠償標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

社保能否理賠？

家屬鬧事如何處理？

相關(guān)典型案例與實(shí)務(wù)操作

洪老師

國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家

洪老師專(zhuān)長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在爭(zhēng)議仲裁訴訟、跨區(qū)域員工關(guān)系管理、高管治理、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)專(zhuān)家論證，并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供員工關(guān)系法律服務(wù)。其內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)包括：日立、東芝、康寧、米其林、沃爾沃、大陸集團(tuán)、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集團(tuán)、林德集團(tuán)、泰科電子、捷普電子、羅氏制藥、宜家、箭牌糖果、寶鋼、太平洋保險(xiǎn)、招商銀行、騰訊、萬(wàn)科、京東、蘇寧等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)。洪老師常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等知名媒體采訪(fǎng)發(fā)表專(zhuān)家意見(jiàn)。

經(jīng)驗(yàn)

成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

出版物及其他

《卓越HR必備：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》（獨(dú)著）中國(guó)法制出版社出版

《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國(guó)政法大學(xué)出版社出版

湯森路透practical law特約作者，解放日?qǐng)?bào)上海觀察特約點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家

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