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課程大綱

一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人

1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標準：

是權(quán)力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權(quán)；

是收入。合伙人以股息紅利收入為主。

2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？

職業(yè)經(jīng)理人只負盈，不負虧，事業(yè)合伙人既負盈，又負虧

職業(yè)經(jīng)理人只為流程負責，事業(yè)合伙人為結(jié)果負責

職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工

二、國有企業(yè)績效考核指標

對經(jīng)理人進行激勵，短期激勵是年薪和獎金，長期激勵是股權(quán)，二者不是互替關系，而是互補關系，缺一不可

無論是短期激勵年薪獎金和長期激勵股權(quán)的分配都要建立在科學考核指標基礎上的，不能平均持股，不能全員持股，要根據(jù)考核指標進行分配。

1、KPI與OKR

2、匯總中國上市公司常用的考核指標如下

3、國有企業(yè)具備所有企業(yè)都有的考核指標外，還有一些特殊指標

比如央企業(yè)2019-2021年任期考核指標是

三、國有企業(yè)股權(quán)激勵方案設計

股權(quán)激勵要搞清以下十個問題：

1、是激勵誰（核心層、骨干層和操作層）；

2、是拿出多少股權(quán)比較適當、股權(quán)如何分配；

3、是如何對激勵對象進行考核，如何建立科學的考核指標；

4、是股票如何定價；

5、是股權(quán)激勵方式，采取哪種股權(quán)激勵方式比較好（實股：限制性股票、期權(quán)；虛擬股：期股、干股和增值股）；

6、是定時，企業(yè)發(fā)展不同階段實行股權(quán)激勵方式有何差異；

7、是定退出時間和退出價格；

8、是定持股模式；

9、是定股份來源；

10、是定資金來源等。

張老師

知名公司治理專家

中國人民大學經(jīng)濟學博士，上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學教授。上海交通大學安泰管理學院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動，深受學員好評。

主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟》等課程。上海財經(jīng)大學等多家高校EMBA項目主講教授，長期在上海浦東干部學院授課。兼任政府部門顧問和多家上市公司擔任獨立董事，具有非常豐富的授課經(jīng)驗和企業(yè)治理經(jīng)驗。曾出版《宏觀經(jīng)濟理論與實踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著。授課案例以上海家化、美的、華為等企業(yè)為主展開深入分析。

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