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課程背景：

中央《十三五規(guī)劃綱要》：發(fā)展適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀建筑，提高建筑技術(shù)水平、安全標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，推廣裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑。《城市規(guī)劃建設(shè)管理工作意見》：力爭用10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。決定大力發(fā)展裝配式建筑，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。用“工廠制造”的方式生產(chǎn)建筑，從傳統(tǒng)的“建造”房屋向“制造”房屋轉(zhuǎn)變。正如互聯(lián)網(wǎng)變革一樣，建筑工業(yè)化思維將重塑中國的建筑業(yè)，工業(yè)化住宅體系的建立，已經(jīng)被認(rèn)為是一場具有深遠(yuǎn)影響力的技術(shù)革新。

【課程收益】

了解裝配式建筑到底是什么？推行現(xiàn)狀是什么？為什么要推行裝配式建筑？政府對(duì)于裝配式建筑推進(jìn)的頂層設(shè)計(jì)；

了解政府的產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃路徑，吃透政策，做到心中有數(shù)！

系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式項(xiàng)目的管控思路和過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作方法，幫助企業(yè)有效統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施！

【適合對(duì)象】

房地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）;

地產(chǎn)中高層人員+業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)參加（項(xiàng)目總、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人等帶隊(duì)）;

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、裝配式建筑政策、規(guī)范、圖集解讀

1、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（國家、行業(yè)、地方）

2、預(yù)制率、裝配率的計(jì)算

二、部品部件材料構(gòu)件示例

三、裝配式建筑的技術(shù)管理

1、PC設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)化、一體化設(shè)計(jì)

技術(shù)體系

裝配方式

深化設(shè)計(jì)內(nèi)容及常見問題

2、PC工程施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)：

工程策劃

工期管理

構(gòu)件生產(chǎn)管理

施工流程管理

工程質(zhì)量管理、質(zhì)量管控重點(diǎn)

防滲漏、防開裂措施

3、PC成本管理：

成本的構(gòu)成

影響成本的主要因素

探討降本的對(duì)策（規(guī)劃設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝如何降本）

4 、PC招采管理：

供應(yīng)商考察

招標(biāo)文件

回標(biāo)分析

合約重點(diǎn)

5、PC精裝修管理

6、常見問題及防治措施

案例：視頻分享

第三篇：裝配式建筑常見問題及防治對(duì)策

1、大小頭、八字墻問題

2、線盒、線管偏位錯(cuò)位堵塞問題

3、現(xiàn)澆與預(yù)制之間開裂、錯(cuò)臺(tái)問題

4、疊合板端與梁、墻交接漏漿問題 預(yù)埋門窗主框變形問題

5、套筒灌漿不密實(shí)、無法直觀檢測問題

《套筒灌漿施工操作細(xì)則》

6、板縫打膠質(zhì)量問題

《外墻打膠作業(yè)指引》

7、鋼筋錯(cuò)位、偏位、碰撞問題

8、疊合板折斷問題

9、成品保護(hù)問題

案例篇：

湖南長沙某項(xiàng)目

上海松江某項(xiàng)目

趙老師

趙老師：裝配式建筑專家，曾任某地產(chǎn)15強(qiáng)集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化中心首席技術(shù)官，上海某建筑科技有限公司、上海某建筑設(shè)計(jì)有限公司副總經(jīng)理、首席技術(shù)官，國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、高級(jí)工程師；全房聯(lián)裝配式協(xié)會(huì)付理事長單位、上海市裝配式產(chǎn)業(yè)化示范單位。從事建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)管理35年，精通工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、裝配式建筑的設(shè)計(jì)生產(chǎn)吊裝全過程的管理；受邀參與多項(xiàng)裝配式建筑國家、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，并擁有多項(xiàng)專利技術(shù)。

2011年進(jìn)入某標(biāo)桿上市房企集團(tuán)長沙事業(yè)部任總工程師，曾主持開發(fā)35萬方城市綜合體，其中3棟100米高層住宅采用裝配式建筑，PC率達(dá)到55.4%。

2016年任該集團(tuán)其下屬的國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化示范基地上海某建筑科技有限公司及集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化中心首席技術(shù)官，著力于建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)、新材料研發(fā)、產(chǎn)品研究、工藝研究，并提供裝配式建筑全過程一體化咨詢、深化設(shè)計(jì)。并在上海、蘇州、常州、武漢、天津、紹興等地設(shè)計(jì)建造了PC工廠。

裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝成功案例主要有：上海莘莊中心、九亭中心、金山御府、寶龍寶楊廣場、托馬斯國際學(xué)校、旭輝杭州奧體、長沙35萬方綜合體PC住宅、武漢交投產(chǎn)城、武漢花山花錦等項(xiàng)目。

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在線報(bào)名：甲方視角下的裝配式建筑全周期項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：政策解析、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、成本管理、精裝修(深圳)