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新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT053897

【課程名稱】:

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2027年01月01日 到 2027年01月02日4200元/人

2025年12月12日 到 2025年12月13日4200元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日4200元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 北京 上海 南京 成都 青島 西安 重慶 蘇州 沈陽 呼和浩特 貴陽 鄭州 昆明 秦皇島 大連 南昌 武漢 石家莊 ???/a> 長沙 濟(jì)南 長春

【課程關(guān)鍵字】:杭州勞動合同法培訓(xùn),杭州違紀(jì)員工處理培訓(xùn)

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課程介紹

2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象!

2020年至今,國家出臺《民法典》《個人信息保護(hù)法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動爭議司法解釋(一)》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這些新規(guī)定對企業(yè)的用工管理帶來了極大的影響,亦帶來了不少的法律風(fēng)險!

全國勞動人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動人事爭議案件(官方數(shù)據(jù)):2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗、2023年共385萬宗。很明顯,這幾年勞動爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”!

2024年9月國家出臺《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》,此辦法對廣大勞動者的退休及企業(yè)的用工實務(wù)有著重大的影響。國務(wù)院國資委提出末等調(diào)整、不勝任退出等改革方略;如何界定與舉證末等、不勝任,如何控制當(dāng)中的風(fēng)險,是廣大央企、國企不得不面對的重大問題。

綜上,用人單位的勞動用工風(fēng)險無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風(fēng)險防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、用工風(fēng)險與勞動爭議實戰(zhàn)專家主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)!

課程收益

1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險

2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具

培訓(xùn)對象

企事業(yè)單位人力資源部相關(guān)人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。

培訓(xùn)內(nèi)容

專題一、績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?

3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享;

5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對;

6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

8.不稱職等同于不勝任工作嗎?

9.排名末位、末等,能調(diào)崗降薪嗎,如何操作才能降低風(fēng)險?

10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

11.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險?

專題二、工資報酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.勞動者提供虛假資料、信息,能否要求其退回全部或部分工資待遇?

4.什么情況下可以扣減員工的工資?

5.員工自身原因造成企業(yè)損失,能否在其工資中抵扣損失?

6.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

7.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?

8.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險?

9.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

10.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成?

專題三、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實,用人單位該如何收集證據(jù)?

3.與違紀(jì)人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計與真實案例分享;

4.對于違紀(jì)違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?

5.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

6.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

7.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

8.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)?

9.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

10.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

11.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

14.員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動關(guān)系怎樣處理?

15.私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題四、勞動合同解除與終止及延遲退休

1.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

2.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

3.協(xié)商解除期間需注意哪些細(xì)節(jié)(時間、地點(diǎn)、企業(yè)代表等)?

4.協(xié)商解除溝通、談話真實案例分享;

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?

6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險,如何化解?

7.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?

8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解雇,用人單位該如何做才降低風(fēng)險?

9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)?

10.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

11.延遲退休的實施規(guī)則;

12.不同年齡人士的退休年限數(shù)據(jù);

13.彈性提前退休、彈性延遲退休的規(guī)則;

14.職工法定退休年齡的界定與勞動合同的終止;

15.延遲退休對用工成本的影響;

16.在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年,如何界定?

17.病退及特殊工種的退休問題探析;

18.女職工管理崗位如何界定?

19.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

20.《離職證明》的要點(diǎn)有哪些?

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?

6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7.如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8.未提前30天通知解除的1個月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9.違法解除下是否存在代通知金?

專題六、規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)。

2.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

3.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

4.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

5.規(guī)章制度違法,勞動者有機(jī)會被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

6.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別?

7.用人單位如何組建“職工代表大會”?

8.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題七、工傷保險與工傷事故

1.屬于工傷范圍的情形有哪些,不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險?

3.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡,是否屬于工傷?

4.發(fā)生工傷事故,用人單位需負(fù)責(zé)哪些費(fèi)用,哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)?

5.停工留薪期間究竟有多長,期間的待遇如何支付?

6.對于第三方造成的工傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償?

7.用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇?

8.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效?

專題八、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?

3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀,有哪些注意事項?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.真實案件證據(jù)分享與評析;

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

8.如何選擇勞動法律師、法律顧問?

鐘老師

國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份,累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的勞動人事制度合同文書,累計擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動人事風(fēng)險顧問,累計講授勞動法與用工風(fēng)險課程1400多天;其課程深入淺出,實戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

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