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課程介紹

當下，數(shù)智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，職工需求日趨多元。在此背景下，工會作為聯(lián)系職工的關鍵紐帶，肩負使命更加重大。為深入貫徹落實總書記關于工會工作的重要指示，契合時代發(fā)展，進一步提升各單位工會干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和創(chuàng)新水平，推動新時代工會工作高質量發(fā)展，同時也為了交流各單位工會工作的先進做法與經(jīng)驗，經(jīng)研究，我中心特舉辦 “數(shù)智時代工會干部履職能力提升與創(chuàng)新實踐高級研修班”。

培訓對象

各黨政機關，高等院校，企事業(yè)單位工會主席、副主席、女工干部、財務經(jīng)審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負責人、工會委員、職工代表等相關人員。

研討內容

第一部分：最新工會政策與法規(guī)解讀

1、深入學習領會黨的二十屆三中全會精神；

2、解讀中央關于工會工作的重要文件和會議精神；

3、新修訂的《工會法》、《中國工會章程》等相關法律法規(guī)解讀；

4、全總關于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的新舉措與新要求。

第二部分：深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革

1、深度解讀《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》、《中共中央國務院關于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的意見》；

2、探討如何破解產(chǎn)改難點，如企業(yè)主體責任落實、技能評價體系優(yōu)化等；

3、“產(chǎn)改”工作下一步的主攻方向；

4、“工匠學院”建設與高技能人才培育路徑；

5、職工技能競賽組織、激勵機制設計與成果轉化（如專利孵化）；

6、勞模創(chuàng)新工作室與校企/社企合作模式；

7、職工繼續(xù)教育與實踐能力提升案例。

第三部分：工會數(shù)字化平臺與AI技術應用

1、智慧工會建設與技術創(chuàng)新（如數(shù)字化平臺的會員管理、福利發(fā)放、線上活動系統(tǒng)）；

2、大數(shù)據(jù)分析在職工需求調研與服務精準推送中的應用；

3、AI輔助工會公文撰寫、輿情監(jiān)測及提案優(yōu)化（如deepseek等工具實操）；

第四部分：工會文體活動創(chuàng)新與案例解析

1、紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運動會）；

2、職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書香工會”）；

3、職工心理健康服務與EAP項目落地（壓力管理、家庭關懷）；

4、跨單位文體活動聯(lián)辦經(jīng)驗。

第五部分：工會物資采購與經(jīng)費管理規(guī)范

1、工會經(jīng)費使用標準、審計要點；

2、工會福利物資采購規(guī)范（節(jié)日慰問品、勞保用品選配策略）；

3、工會活動經(jīng)費支持政策與報銷流程優(yōu)化；

4、工會資產(chǎn)登記、保管及處置標準化流程。

第六部分：工會主席及干部核心能力建設

1、基層工會主席的角色定位與職責范圍；

2、工會主席溝通協(xié)調與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；

3、如何構建和諧的團隊氛圍，增強職工的歸屬感和滿意度；

4、新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號、短視頻運營策略）；

5、工會服務新就業(yè)形態(tài)勞動者實踐；

6、職工福利與企業(yè)成本平衡策略。

第七部分：職代會提案工作實務

1、職代會提案的基本知識與頂層設計；

2、提案工作的規(guī)范化流程與操作技巧；

3、案例分析與實踐指導：如何提出高質量提案；

4、提案的審查、立案與落實機制；

5、職工代表在提案工作中的角色與責任；

6、提案工作的評估與反饋機制。

張老師

國務院國資委研究中心黨群處主任張喜亮

中國勞動關系學院勞動關系主任、教授喬 健

全國工會干部培訓著名專家王維寶

全國工會干部培訓著名專家錢永生

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