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課程介紹

本課程從管理的要義入手，結(jié)合對人性的分析，介紹對員工的價值觀進(jìn)行影響和調(diào)整的方法（“洗腦的原理”），對員工的工作習(xí)慣進(jìn)行塑造的要點與思路，同時，系統(tǒng)性講授如何通過員工的外在和內(nèi)在痕跡，對其性格、價值觀、習(xí)慣和心理狀態(tài)進(jìn)行判斷的方式，包括了解員工面對工作環(huán)境和壓力主動適應(yīng)的動因，從而幫助管理者更好地把握員工的內(nèi)心世界和個人特質(zhì)，針對性地找到有效激勵員工和對員工進(jìn)行管理的方式。課堂上，講師將隨時捕捉學(xué)員的各種痕跡對學(xué)員進(jìn)行分析，從性格到價值觀，從看待問題的標(biāo)準(zhǔn)到過去的經(jīng)歷和習(xí)慣，讓學(xué)員體會到痕跡識人的精妙、神奇與樂趣。

痕跡識人是王新宇老師多年研發(fā)而得的獨家課程，從人的角度給出了管理落地的新的思路。

課程特色：

本課程融合了人力資源管理、心理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力等多門學(xué)科，圍繞“人”為主線，將各種管理科學(xué)進(jìn)行了有機(jī)的串聯(lián)，為學(xué)員在管理方面，提供了一個全新的視角。

本課程自2014年推出以來，為近百家家企業(yè)的中高層管理人員，包括多家央企的局級干部進(jìn)行了培訓(xùn)，反響強(qiáng)烈。

課程對象:

企業(yè)中高層管理者等；

培訓(xùn)大綱

一、管理管什么

1.對員工進(jìn)行管理的目的

2.影響員工績效的因素

二、機(jī)會屬于誰

1.能力、態(tài)度和績效結(jié)果符合組織的要求

2.相對最優(yōu)

三、如何讓員工適應(yīng)環(huán)境

1.適應(yīng)、忍耐與改變（從認(rèn)知到行為）的原理

2.預(yù)期與需求

四、能力的塑造

1.能力的本質(zhì)

2.專業(yè)技能的塑造

五、價值觀與態(tài)度的調(diào)整

1.態(tài)度與價值觀

2.價值觀與人性

3.價值觀的形成

4.價值觀的改變

5.用激勵調(diào)整態(tài)度

六、需求識別，痕跡入手

1.需求分類

2.痕跡與刺激

3.識人的時機(jī)

4.痕跡分類與識別

七、影響無聲，潤物無痕

1.影響他人的三種心理狀態(tài)

2.價值觀的調(diào)整時機(jī)

3.調(diào)整價值觀的溝通方式

4.了解員工的目的

王老師

王新宇 知名招聘與人力資源專家

原中國外運(yùn)長航集團(tuán)人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理、組織部常務(wù)副部長，兼培訓(xùn)中心主任。

國家高級人力資源管理師、高級物流師、國家人力資源理論與實踐聯(lián)盟招聘專業(yè)委員會秘書長。

王老師“坐擁157萬抖音粉絲的超級IP“。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 EMBA，十余年的央企集團(tuán)級人力資源管理工作經(jīng)驗。國內(nèi)著名商學(xué)院 MBA 面試評委，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、人民大學(xué)商學(xué)院等國內(nèi)知名大學(xué)高級培訓(xùn)項目客座教授?！斗悄隳獙佟贰ⅰ吨袊殘龊冒駱印?駐場專家，中央電視臺、中央人民廣播電臺等多家媒體嘉賓，《培訓(xùn)》、《人力資源開發(fā)》等雜志專家委員會委員。著作：《聘之有道》、《企業(yè)效績評價》、《痕跡識人》。

設(shè)計了中國外運(yùn)集團(tuán)整個人力資源管理體系的架構(gòu)。在多年的工作實踐中，設(shè)計和推行了集團(tuán)整體的薪酬體系，包括對上市公司、海外企業(yè)和非上市公司的各種長效激勵體系的設(shè)計。對職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理到人力資源信息系統(tǒng)，有豐富的管理經(jīng)驗。

服務(wù)的企業(yè)有：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、平安人壽、泰康人壽、中國移動、中國聯(lián)通、中石油、中石化、一汽豐田、百度、新浪、萬科、國美、蒙牛等。

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