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課程介紹

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。

為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和地方政府相關(guān)部門(mén)深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，全力化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，解決根本問(wèn)題，厘清管理邏輯，科學(xué)規(guī)劃建立管理體系，從根本上消除事故隱患，防范遏制各類(lèi)重特大事故，在大安全大應(yīng)急的框架下，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，結(jié)合廣大企事業(yè)單位和新老學(xué)員的要求，本院決定開(kāi)展線上和線下相結(jié)合的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專(zhuān)題培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

培訓(xùn)對(duì)象

地方各級(jí)政府及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門(mén)相關(guān)人員；交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。

培訓(xùn)課程體系

1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀

（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門(mén)和企業(yè)安全管理部門(mén)的工作指引。

（2）落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述：黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到了一個(gè)前所未有的高度，安全生產(chǎn)工作要突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企事業(yè)單位實(shí)際案例，充分闡述應(yīng)如何牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、完善現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系。

（3）《安全生產(chǎn)法》（2021版）：修訂的背景及思路；解讀安全生產(chǎn)法修訂條款核心要求；應(yīng)用實(shí)際企事業(yè)單位安全管理的案例詮釋安全生產(chǎn)法重點(diǎn)條款有效落實(shí)的思路與方法。

（4）《刑法修正案》（十一）：結(jié)合安全生產(chǎn)事故判例，對(duì)刑法修正案的的有關(guān)罪名、法條等內(nèi)容進(jìn)行解讀，指導(dǎo)企事業(yè)單位如何有效規(guī)避主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2、安全與應(yīng)急管理工作實(shí)務(wù)

（1）現(xiàn)代安全管理之路：結(jié)合企事業(yè)單位實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)和理念進(jìn)行分析；將先進(jìn)安全管理理念及經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享；深入淺出講解杜邦安全文化四階段的形成及啟示；杜邦 “十大安全管理理念”解析；現(xiàn)場(chǎng)6S管理解析等。

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升：安全領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者在管轄范圍內(nèi)充分利用各種資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的能力。企業(yè)各層級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)力不足、安全執(zhí)行力不強(qiáng)，將導(dǎo)致安全管理層層衰減，安全目標(biāo)和愿景難以實(shí)現(xiàn)。所以安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升對(duì)企業(yè)安全工作十分重要！

（3）以合規(guī)管理促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)：通過(guò)合規(guī)管理和三道防線的思路，來(lái)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，解決普遍存在的盡職履責(zé)方面的漏洞和問(wèn)題。

（4）“雙重預(yù)防機(jī)制”實(shí)務(wù)：結(jié)合企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀介紹雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)流程及核心要求；機(jī)制對(duì)事故的遏制機(jī)理分析；機(jī)制建設(shè)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決思路；選取實(shí)際案例進(jìn)行研討交流。

（5）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的核心要素解讀，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程介紹、標(biāo)準(zhǔn)化工作案例分享；

（6）危險(xiǎn)作業(yè)管理：結(jié)合企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況與實(shí)際事故案例，對(duì)典型危險(xiǎn)作業(yè)管理要求，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與管控指導(dǎo)。

（7）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：圍繞企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀與實(shí)際事故案例，對(duì)設(shè)備管理、掛牌上鎖管理、承包商管理等重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與管控指導(dǎo)。

（8）班組安全建設(shè)：結(jié)合企業(yè)班組安全管理要求、對(duì)班組長(zhǎng)、一線員工如何有效避免違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為進(jìn)行解讀分析，并通過(guò)實(shí)際案例分析推進(jìn)班組安全體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

（9）“涉危企業(yè)”危化品安全管理實(shí)務(wù)：針對(duì)涉危企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、廢棄等全生命周期中涉及的安全問(wèn)題進(jìn)行分析探討，解析企業(yè)如何防范?；肥鹿实陌l(fā)生。

（10）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救援體系建設(shè)：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T 29639-2020）：新導(dǎo)則修訂核心要求分析；新導(dǎo)則下的應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求；應(yīng)急管理的理念與思路解析；應(yīng)急演練與評(píng)估、應(yīng)急裝備介紹。

（11）職業(yè)健康管理與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系深度融合：機(jī)構(gòu)職能調(diào)整后，結(jié)合《職業(yè)健康安全管理體系》（ISO45001 GB/T 45001-2020）的核心要素解讀，企業(yè)開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系的重點(diǎn)、難點(diǎn)解析，如何與企業(yè)現(xiàn)行安全管理實(shí)現(xiàn)深度融合。

（12）企業(yè)安全文化建設(shè)： 結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范關(guān)于安全文化建設(shè)相關(guān)要求、《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，解讀分析企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展安全文化創(chuàng)建工作。

（13）國(guó)際安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹與借鑒：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際交流日益增加，通過(guò)國(guó)外先進(jìn)的安全理念和管理經(jīng)驗(yàn)分享，在工作中可以借鑒。

（14）承包商安全管理：承包商安全一直是安全工作的老大難。從政策法規(guī)要求、管理流程及常見(jiàn)問(wèn)題三方面，分析并提出建議。

（15）企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建實(shí)務(wù)：如何正確理解“失職追責(zé)、盡職免責(zé)”，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建將指導(dǎo)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員真正做到職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到崗到人，分解安全管理工作風(fēng)險(xiǎn)。

3、安全科技發(fā)展動(dòng)態(tài)

（1）安全信息化的發(fā)展：信息化對(duì)企業(yè)安全工作的促進(jìn)作用，如何有效利用信息化、互聯(lián)網(wǎng)等手段，推進(jìn)企業(yè)安全管理高效化、精準(zhǔn)化、智能化。

（2）互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)安全管理工作的影響：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府監(jiān)管部門(mén)在安全管理工作的變革提供了新的思路和方法，傳統(tǒng)安全管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)的快速變化，如何有效應(yīng)對(duì)這種變化，課程將從新的思路、新的視角為大家進(jìn)行解讀，拓寬安全管理的手段和思路。

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在線報(bào)名：關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班(南昌)