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培訓(xùn)背景

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？

●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！

●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！

●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！

●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！

●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！

●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！

●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢了事！

●單位做出的績(jī)效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢！

●核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無(wú)處索賠！

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 入職管理

一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

（一）招聘廣告

1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？

2、招聘廣告是否有約束力？廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？

3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視？

（二）特殊招聘

1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？

2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？

二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、面試時(shí)，單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息？

2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)？如何處理？

3、如何進(jìn)行背景調(diào)查？

三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、Offer發(fā)出后，發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查，如何處理？

2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)？

3、Offer與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？

四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭(zhēng)議，能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系？

2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)？

3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同？

第二部分 在職管理部分

一、加班工資

（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，工作時(shí)間如何安排？

2、每周工作六天，每天工作6.5小時(shí)，是否需要支付加班工資？

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，如何支付加班工資？

4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付？

5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)？

6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作，是否需要支付加班工資？

7、出差路途期間在周末，是否需要支付加班工資？

8、值班是否需要支付加班工資？如何區(qū)分加班和值班？

9、加班超時(shí)，承擔(dān)何種法律責(zé)任？

（二）綜合工時(shí)制

1、何種崗位適用綜合工時(shí)制？

2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資？

3、綜合工時(shí)制員工請(qǐng)病假期間是否計(jì)入總工時(shí)？將病休時(shí)間另行安排工作，是否支付加班工資？

4、不定時(shí)工作制

5、何種崗位適用不定時(shí)工作制？

6、實(shí)行不定時(shí)工作制，法定節(jié)假日工作是否有加班工資？

7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同，是否需支付加班工資？

8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批，是否需支付加班工資？

9、加班工資的管控

10、延時(shí)工作的限制

11、如何有效控制加班？

12、如何約定加班工資，以降低加班成本？

13、加班工資的舉證及司法操作

14、加班工資的舉證規(guī)則

15、加班工資的訴訟時(shí)效

16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)？

17、如何有效降低加班工資爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)？

二、勞務(wù)派遣

1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定

2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任

3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定

4、勞務(wù)派遣單位無(wú)資質(zhì)，派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？

5、非三性崗位派遣的，勞動(dòng)者與用工單位是否建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？

6、被派遣勞動(dòng)者的退回；

7、勞務(wù)派遣中“無(wú)工作期間”的認(rèn)定；

8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行

9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn)；

10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控

11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任；

12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動(dòng)者約定兩次試用期；

13、勞務(wù)派遣中是否適用無(wú)固定期限合同；

三、工傷糾紛實(shí)務(wù)

1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款；

2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？

3、哪些情形視同為工傷？每種情形如何認(rèn)定？

4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？

5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任？

6、“停工留薪期”如何確定？

7、停工留薪期內(nèi)工作，員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資？

8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定？

9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定？是否包括加班費(fèi)？

10、停工留薪期內(nèi)，單位可否解除勞動(dòng)合同？

11、哪些費(fèi)用由單位支付？哪些費(fèi)用由社?；鹬Ц叮?/p>

12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷，工傷賠償和民事賠償是否兼得？

13、勞動(dòng)者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔？

14、單位購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，能否免除購(gòu)買工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)？

第三部分 離職管理

1、勞動(dòng)合同的解除類型分析；

2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧；

3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧；

4、員工“被迫解除”對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作；

6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制；

7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作；

8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

17、非過(guò)失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析；

18、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制；

19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；

20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；

21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化；

22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧；

23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制；

24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形，以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金

蘇老師

程 陽(yáng) 首席講師，蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，長(zhǎng)期專注于勞動(dòng)、合規(guī)法律事務(wù)領(lǐng)域，尤其在勞動(dòng)法領(lǐng)域有很深的造詣。任北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任，北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)會(huì)勞動(dòng)保障法分會(huì)理事。主要著述包括《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》、《勞動(dòng)疑難問(wèn)題操作指引》、《HR每天學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法-第一本法律日志書》、《企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)操作全書》勞動(dòng)業(yè)務(wù)部分等，曾在多家權(quán)威媒體上發(fā)表專業(yè)文章。

蘇建偉 首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

趙濟(jì)強(qiáng) 執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

閆 東 職業(yè)律師,行政法律事務(wù)部副主任,勞動(dòng)法律事務(wù)部核心成員,勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)兼職仲裁員. 專業(yè)方向：勞動(dòng)人事爭(zhēng)議、工傷行政訴訟、公司法律事務(wù), 遼寧電視臺(tái)公共頻道法治欄目《第一現(xiàn)場(chǎng)》,沈陽(yáng)電視臺(tái)新聞?lì)l道法治欄目《看今天》特約評(píng)論律師。

李 陽(yáng) 財(cái)稅方向執(zhí)業(yè)律師。曾任職國(guó)家稅務(wù)局，原公職律師、稅務(wù)稽查案件審理員、國(guó)稅系統(tǒng)政策法規(guī)人才庫(kù)成員，主要業(yè)務(wù)方向：企業(yè)財(cái)稅健康檢查、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)爭(zhēng)議處理、常年法律顧問(wèn)等。

李大濤 高級(jí)培訓(xùn)師，六年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

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在線報(bào)名：企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)(重慶)