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財務BP業(yè)務洞察訓練工作坊【特價】

【課程編號】:MKT056116

【課程名稱】:

財務BP業(yè)務洞察訓練工作坊【特價】

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2026年11月03日 到 2026年11月04日5800元/人

2025年10月14日 到 2025年10月15日5800元/人

2024年10月29日 到 2024年10月30日5800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務BP業(yè)務洞察訓練工作坊【特價】相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:武漢 重慶 烏魯木齊 鄭州 昆明 廈門 蘇州 寧波 佛山 西安 杭州 青島 成都 廣州 合肥 南昌 北京 上海

【課程關鍵字】:深圳財務BP培訓

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課程背景

財務 BP 如何獲得業(yè)務的信任,與業(yè)務站在一起,成為業(yè)務的伙伴?

財務 BP 如何深入了解業(yè)務模式,追蹤業(yè)務動態(tài),理解業(yè)務的商業(yè)邏輯與本質(zhì)?

財務 BP 如何掌握業(yè)務細節(jié),建立基礎分析模型,打通業(yè)財指標?

財務 BP 如何分解業(yè)務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?

以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業(yè)務困境,塑造業(yè)務洞察力和業(yè)務影響力的有力抓手。

本課程針對財務 BP 缺乏全方面了解業(yè)務的手段、缺乏有效信息搜索渠道、缺乏市場動態(tài)敏感性以及對業(yè)務的敏銳度等痛點,以互動、研討、案例演練等方式幫助企業(yè)從市場、流程、溝通等幾大抓手快速盤點并深度切入業(yè)務問題,提升業(yè)務的敏銳度與業(yè)務增長點的洞察能力。

課程對象

財務 BP 業(yè)務財務骨干人員

課程收益

思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財務看業(yè)務”邏輯思維,助力業(yè)務財務角色的轉(zhuǎn)變。

實操指南: 深入洞察業(yè)務問題的關鍵指南,為業(yè)務提供決策支持。

避坑套路 :多元場景下業(yè)務溝通思路與技巧,實現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。

課程大綱

一、 思維重塑:成為業(yè)務參謀

1.財務 BP 如何創(chuàng)造價值?

財務BP是業(yè)財融合的關鍵點

財務BP是集合財務與業(yè)務知識體系的交集

2.財務 BP 如何與業(yè)務融合:關鍵是業(yè)務洞察力

3.懂業(yè)務,是財務 BP VS 傳統(tǒng)財務的重大區(qū)別

二、 逐步推進:懂業(yè)務

1.換位思考:理解業(yè)務運作的核心邏輯

2.快速建立業(yè)務認知:理解業(yè)務模式+業(yè)務目標

通過行業(yè)報告,建立全面認知

通過組織架構(gòu),了解不同業(yè)務部門的訴求

建立友好橋梁,消除溝通壁壘

3.梳理基礎模型:打通業(yè)財指標,夯實工作基礎

從收入入手,梳理極簡模型

拆分成本來源,建立完整認知

查看過往數(shù)據(jù),梳理判斷標準

4.解構(gòu)多變業(yè)務:理解復雜的業(yè)務動作

抽絲剝繭,解構(gòu)多元業(yè)務形態(tài)

按圖索驥,解構(gòu)靈活業(yè)務動作

【課堂訓練】以xx企業(yè)為例,梳理業(yè)務邏輯,解構(gòu)業(yè)務形態(tài)

三、 深入洞察:向提供服務邁進

1.起點:了解業(yè)務的常規(guī)走勢

銷售的自然周期

產(chǎn)品生命周期

主動行為周期

【課堂訓練】業(yè)務發(fā)展的周期性規(guī)律

2.關鍵:判斷績效表現(xiàn)

業(yè)務KPI指標解讀,判斷業(yè)務表現(xiàn)

業(yè)務行動之間相互關聯(lián),洞察業(yè)務問題點

關鍵節(jié)點提示KPI風險

【課堂訓練】根據(jù)xx案例,通過指標發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題

3.分析:發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)

經(jīng)營分析,以數(shù)據(jù)+溝通鎖定問題源頭

宏觀環(huán)境的標準分析模型以及對應量化方式

不同基本市場形態(tài)下,競爭對手影響分析

4.預測,感知未來趨勢

預測業(yè)務走勢的兩個基本思路

eg:銷售預測

四、 落地應用:提建議

1.財務 BP 的服務思路

事前計劃

事中監(jiān)控

事后復盤

【案例解析】XX案例業(yè)務分析并基于評估提出改進建議

2.針對銷售類業(yè)務問題工作思路:一分錢,一分貨

3.針對營銷類業(yè)務問題工作思路:出效益,控成本

4.供應&基建類業(yè)務問題工作思路:合理投資,降本增效

5.四大典型業(yè)務部門類型溝通套路

【課堂演練】業(yè)務場景模擬&角色扮演

郭老師

中歐國際工商學院 Global EMBA。多年負責國企、外企和民企管理工作,有豐富的商業(yè)運營,管理和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。• 豐盛控股607.HK副總裁• 豐盛榜網(wǎng)絡科技有限公司CEO• 普樂師(上海)數(shù)字科技股份有限公司獨立董事• 2015年獲頒上海證交所獨立董事資格證書(證書編號 390182) • 中國證券投資基金業(yè)從業(yè)證書 (編號 P1009566100008) • 曾在寶潔(中國)有限公司擔任彩妝事業(yè)部大中華區(qū)財務經(jīng)理以及寶潔(西青)有限公司財務總監(jiān)等職。后擔任可口可樂大中華區(qū)市場采購總監(jiān),市場財務總監(jiān)等職。• 曾擔任網(wǎng)上超市1號店副總裁, 先后分管財務部,創(chuàng)新中心,試用中心,無線事業(yè)部,食品飲料部,生鮮事業(yè)部,招商部和聯(lián)合增值部。曾任1號店互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部,企業(yè)部,商家管理與服務部,大客戶部以及分銷事業(yè)部副總裁。• 曾任蘇寧云商集團營銷總部副總裁,蘇寧百貨公司總經(jīng)理。• 英國皇家特許資深管理會計師(FCMA)全球特許注冊管理會計師(CGMA)英國資深注冊財務會計師 (FFA)澳大利亞資深公共會計師(FIPA)澳洲資深注冊會計師(FCPA) • CGMA100 北亞管理會計智庫專家• 曾擔任上海交通大學,浙江大學,上海財經(jīng)大學客座教授• 同濟大學客座教授• 財政部“2015年中國金牌CFO” • 中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會專家委員 中國電商委電商專家• 上海交大安泰經(jīng)管學院會計/審計碩士業(yè)界導師 壹號工場創(chuàng)業(yè)導師• 成都市科技創(chuàng)業(yè)導師• 曾任上海單用途預付卡協(xié)會 副會長

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