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管理者職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

【課程編號】:NX00101

【課程名稱】:

管理者職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:管理者培訓,職業(yè)化培訓

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課程介紹

市場競爭日趨激烈,迫切要求企業(yè)員工快速走向職業(yè)化。員工如何實現(xiàn)從單打獨斗到嚴明紀律的轉(zhuǎn)變,認識到為誰工作,建立與企業(yè)同舟共濟的心態(tài),這些都需要進行觀念上的轉(zhuǎn)變。實踐證明,進行專業(yè)的培訓,是提高員工綜合素質(zhì)及工作效率的有效手段。這就需要充分結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展的實際,為企業(yè)員工安排系統(tǒng)的培訓課程。

本課程通過輕松愉悅的教學方式,講授生動實用的內(nèi)容,涵蓋了員工需要學習的職業(yè)化知識與技能。讓員工通過學習,掌握建立積極心態(tài)的方法,學會如何正確對待工作、對待企業(yè)、對待自己,擁有追求卓越的工作品質(zhì),從而在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,同時也充分滿足企業(yè)對員工職業(yè)化培訓的實際要求。

課程特點:

絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉,實用性、操作性強,并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式,使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。

課程大綱:

引子案例:購買土豆的故事

討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?

啟示:員工的職業(yè)化水平導致成功

員工職業(yè)化素質(zhì)塑造五要素

第一章 職業(yè)化理念

  • 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
  • 從一則故事談起:西點軍校的故事
  • 案例故事:致加西亞的信

一.人才的真義

  • 人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度
  • 人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
  • 四類人CAI的待遇

二.一流職業(yè)理念的特點

1.擁有良好的心態(tài)和信念

  • 人類精神的陽光:積極心態(tài)的案例分析
  • 培養(yǎng)積極的人生價值觀和心態(tài)
  • 人生的四個階段/決定命運的因素——心態(tài)
  • 積極心態(tài)的特征/消極心態(tài)的特征
  • 員工需要認知的十大法則

2.顧全大局

  • 大局意識是一流職業(yè)人士的必備品質(zhì)
  • 建立全局觀,學會宏觀思考
  • 識大體、堪大任
  • 杜絕本位主義
  • 不怕職務(wù)低,就怕覺悟低
  • 擁有一顆包容的心
  • 大局著眼,小處著手

3.工作目標導向,認真負責

  • 目的意識和問題意識
  • 案例:妻子拉床單

4.善于情緒管理,不斷提高情商

  • 職業(yè)人的情商是成功的決定性因素
  • 案例:鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
  • 寓言故事:“豬”的誤會
  • 應(yīng)當克服的痼癖與習慣
  • 案例:某民營企業(yè)主的“孫子”論
  • 案例:一位著名散文家的精彩描述
  • 案例:富蘭克林的著名自述

5.注重潛能開發(fā)

  • 職業(yè)理念和潛能開發(fā)
  • 自我潛能開發(fā)的四個方面
  • 案例:時世造英雄—友人相見,萬分感慨
  • 案例:日本女士飛身勇救4歲的兒子
  • 寓言故事:一個人后面緊緊地追車

第二章 目標計劃

  • 先有藍圖,后有大廈
  • 什么是目標,目標的作用?
  • 目標從哪里來?
  • 制定目標:
  • “目標年年訂,總是難實現(xiàn)”的原因/目標描述/
  • 設(shè)定關(guān)鍵評估指標/應(yīng)用表單
  • 目標管理:
  • 目標對話/單一目標的危害/部門目標和個人目標/
  • 目標管理中常見的問題剖析

第三章 溝通協(xié)作

  • 市場經(jīng)濟下的客戶意識:外部客戶及內(nèi)部客戶

一.掌握有效溝通的原理和技能

1.遵從有效溝通的六特性

1)雙向性

溝通游戲:閉眼撕紙(第一回合)

2)明確性

案例:小孩,尼姑及和尚溝通的故事

3)注重實質(zhì)、避免個性

案例:某女營銷員失單

4)積極聆聽

聆聽的技巧

5)善于提問,不要質(zhì)問

6)善用非語言溝通

非語言溝通的方式

例子:目光接觸的溝通技巧

例子:語氣與語調(diào)的練習

2.對有效溝通的深入認識

溝通無極限

溝通游戲:閉眼撕紙(第二回合)

二. 怎樣與上級溝通?

1.與上司溝通的總原則

2.與上司溝通的一般技巧

三.怎樣與平級溝通?

1.堅持原則,維護權(quán)利

2.積極地提出要求,采取直接了當?shù)膽B(tài)度

3.積極地拒絕

4.積極地表明不同意見

四.團隊協(xié)作

引子案例:大雁群飛的故事-團隊協(xié)作的重要性

案例:天堂和地獄的區(qū)別

員工協(xié)作執(zhí)行的境界

中國員工差距在哪里?

鏡子哲學—走出“自我中心主義”

第四章 時間效率

忙碌卻不出業(yè)績的原因?

行事方法問題/壞習慣/群體計劃性不強/客觀環(huán)境影響

時間真的能管理嗎?

時間只能“花”/所謂時間的浪費

選擇合適的效率手冊

便簽管理/效率手冊

不要“芝麻”要“西瓜”

為什么事情不急就不去做?

給重要的事情留出足夠的保障空間

重要的事情要提早做好

終日忙碌不能代表卓有成效

效率手冊與要是第一的結(jié)合

抓“關(guān)鍵的少數(shù)”

果醬,涂抹的面積越廣就越薄

第五章 創(chuàng)造性思維

引子案例:索尼發(fā)明隨身聽

一.提高員工創(chuàng)新思維的能力

1.系統(tǒng)思維

珍珠與項鏈

創(chuàng)意=A+B

案例:蔣介石的教訓總結(jié)2.逆向思維

案例:大禹治水的故事

案例:西方的妓女注冊制

案例:潘石義賣現(xiàn)代城

二.創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破

案例:愛因斯坦發(fā)現(xiàn)相對論

游戲演練:創(chuàng)新思維模式

創(chuàng)新思維游戲:解繩游戲

結(jié)束語:輝煌事業(yè)的起步從員工職業(yè)化開始

王老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師、情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導者

王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù),王老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓練、情境式學習等。

授課風格

大氣、穩(wěn)重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務(wù)客戶:

金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;

IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、海能達科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團、明源軟件;

電信服務(wù)業(yè)客戶:中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團;

制造業(yè)類客戶:華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;

學術(shù)機構(gòu):清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務(wù)總監(jiān)班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證班、通用標準(SGS)、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館;

其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實業(yè)發(fā)展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構(gòu)、普邦保險、科創(chuàng)達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋:

我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比,人們原本素不相識,卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進,歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學深圳研究生院工商管理E0901班學員

本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動,難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團隊成員密切聯(lián)系在一起,有助于打造一種相互支持的團隊關(guān)系,這種關(guān)系通常會持續(xù)到課程月結(jié)束后,甚至更久。——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理齊穎

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名課堂培訓講師團隊

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓經(jīng)歷,專注入管理...

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