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培訓(xùn)導(dǎo)言：

一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬雄兵。擁有當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技能的人能夠在人群中贏得眾多的青睞目光，能夠在客戶面前抓住更多的機(jī)遇，能夠在職場(chǎng)上快速提升你的影響力，好口才成就你的一生?。?！

課程特色：

這是一個(gè)互動(dòng)性極強(qiáng)的課程，本課程通過現(xiàn)場(chǎng)命題、點(diǎn)評(píng)、錄像回放及實(shí)戰(zhàn)演練等方式全新打造你自己。

培訓(xùn)技巧：

1、講授法

2、案例法

3、聲像法

4、教練法；

5、實(shí)操演練

6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合

學(xué)員收獲：

1、實(shí)戰(zhàn)的技巧

2、真誠(chéng)的建議

3、現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)悟

培訓(xùn)對(duì)象：

任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合進(jìn)行正式和即興講話的人（如：主持會(huì)議、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等），或者需要加強(qiáng)和提高演講能力的級(jí)管理者、業(yè)務(wù)精英

課程大綱：

破冰：當(dāng)眾演講成就你的一生

第一部分 知

第一講：當(dāng)眾演講解析

一、什么是當(dāng)眾演講

二、當(dāng)眾演講并不難

1、樣版就在你身邊

2、太多的人成功了

3、你一定能行

現(xiàn)場(chǎng)演練：1分鐘公司介紹、產(chǎn)品介紹、自我介紹——記住我、記住我的公司

分享：10招教你克服緊張情緒

三、演講組織和設(shè)計(jì)

1、開頭

2、陳述

3、結(jié)尾

四、聽眾分析

1、以聽眾為中心

2、聽眾心理

3、聽眾統(tǒng)計(jì)分析

4、聽眾情境分析

5、收集聽眾信息

6、適應(yīng)聽眾

五、證據(jù)支持

1、論證材料與批判性思維

2、事例

3、數(shù)據(jù)

4、證言

5、演講案例與點(diǎn)評(píng)

六、演講的三愛

1、如何才能講好一場(chǎng)演講的關(guān)鍵指標(biāo)

第二部分 會(huì)

第二講：當(dāng)眾演講需要掌握的技巧-上篇

一、科學(xué)發(fā)聲

1、呼吸訓(xùn)練

2、發(fā)聲訓(xùn)練

3、實(shí)戰(zhàn)演練

二、當(dāng)眾演講專業(yè)技巧與方法

1、手法

2、眼法

3、身法

4、步法

5、3個(gè)1拿麥法

6、心法

三、當(dāng)眾演講的前期準(zhǔn)備更重要

1、你要達(dá)到什么樣的目標(biāo)

2、必勝之心

3、和誰講

4、讓誰講

5、講多長(zhǎng)時(shí)間

6、如何分析并打動(dòng)聽眾

7、營(yíng)造適合的演講環(huán)境

8、打造具有說服力的專業(yè)印象

9、演講之前你要試講

四、演講要注意的幾個(gè)問題

互動(dòng)：當(dāng)眾演講必須注意的幾個(gè)問題

1、切忌背誦講稿

2、要站在聽眾的角度

3、表現(xiàn)要自然

4、尋求自己獨(dú)特的個(gè)性

5、不要太多的術(shù)語(yǔ)

6、培養(yǎng)良好的演講態(tài)度

五、開場(chǎng)白——吊起聽眾胃口

1．開場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘抽題演講

六、快速的編碼——編輯當(dāng)眾演講的內(nèi)容、次序

分享：演講高手搜集信息的能力

1、收集/加工/整理資料；

2、要有自己的觀點(diǎn)；

3、設(shè)計(jì)要有深度；

4、說出有啟發(fā)性的語(yǔ)言；

5、加入幽默因素；

6、講解要有邏輯性；

7、信息收集渠道

七、第一句話怎么說

八、說出聽眾最想聽的話

1、前后要保持一致

2、與聽眾密切相關(guān)

3、感同身受——說出聽眾的經(jīng)歷

4、亮點(diǎn)、賣點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)

分享：直言不諱——大聲說出對(duì)聽眾的好處

5、強(qiáng)調(diào)這是最重要的

6、抓住聽眾的心

九、亮出你的證據(jù)——用事實(shí)說話

現(xiàn)場(chǎng)演練：自我突破法、高手訓(xùn)練法、干擾演練法

1、舉例

2、做演示

3、引用第三方見證

十、演講人的形體語(yǔ)言

第三講 當(dāng)眾演講的成功技巧——下篇

一、過渡技巧

二、見招拆招的面對(duì)聽眾的提問

1、一般性問題

2、難度問題

3、刁難性問題

分享：?jiǎn)柎痣A段冷靜應(yīng)對(duì)

三、激發(fā)聽眾激情的技巧

四、景上添花之術(shù)

1、妙用小道具

2、幻燈片制作8畫

五、做一個(gè)漂亮的結(jié)尾

六、讓人心動(dòng)神搖的SWAY演講技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練：3分鐘命題演講——你也“秀”一把

七、演講者必須提升的6大能力

1、營(yíng)造氛圍的能力

2、抓注意力的能力

3、可信度

4、說服力

5、激發(fā)參與的能力

6、時(shí)間管理的能力

分享：互動(dòng)、震動(dòng)、感動(dòng)、煽情

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：培訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)問題的駐足思考

第三部分 實(shí)戰(zhàn)

第四講：實(shí)際運(yùn)用和模擬

一、當(dāng)眾演講的情景模擬

演練一：歡迎詞、歡送詞

演練二：慶典致辭

演練三：成功的會(huì)務(wù)發(fā)言

演練四：就職演說

演練五：產(chǎn)品推介會(huì)

演練六：頒獎(jiǎng)詞

現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)：我把建議留給你

現(xiàn)場(chǎng)演練：5分鐘展示你自己

三、在實(shí)戰(zhàn)中提升你自己

一、塑造自己的演講風(fēng)格

二、向高手學(xué)習(xí)

三、走向演講的更高境界

畢業(yè)作品：抽題、命題演講

互動(dòng)：精彩回放與體驗(yàn)分享

漆老師

名課堂特聘專業(yè)講師，先后服務(wù)于美國(guó)邁拓集團(tuán)、臺(tái)灣威盛、TCL、賽格電子等知名企業(yè)。在美國(guó)邁拓集團(tuán)的產(chǎn)品培訓(xùn)中開發(fā)的專項(xiàng)課程先后為其產(chǎn)品在中國(guó)華南區(qū)打開市場(chǎng)作出了貢獻(xiàn)，并服務(wù)于系統(tǒng)集成商，如華為、山花等行業(yè)客戶。臺(tái)灣威盛中國(guó)控股公司建達(dá)集團(tuán)南方區(qū)客戶服務(wù)培訓(xùn)課程開發(fā)中，使服務(wù)質(zhì)量獲得提升，客戶滿意度接近100%，全年3000件次服務(wù)投訴僅3宗。并遏制服務(wù)成本提升，解決國(guó)內(nèi)物流問題。在TCL的培訓(xùn)工作開發(fā)的專項(xiàng)課程使生產(chǎn)線的效率提升20%，降低報(bào)廢率，在創(chuàng)新培訓(xùn)中使員工設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在實(shí)際問題解決中發(fā)揮了作用，產(chǎn)品先后被香港中國(guó)銀行、TCL香港公司、惠州工商銀行、百度網(wǎng)絡(luò)、德國(guó)電視多媒體集團(tuán)選為新年禮物。

人力資源咨詢主攻模塊有：

• 員工培養(yǎng)體系建立：包括但不限于TTT職業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立，二三級(jí)培訓(xùn)體系建立等等。
• 能力素質(zhì)體系建立與運(yùn)用：包括但不限于能力詞典編寫、能力提升與轉(zhuǎn)化方案，等等。
• 人力資源管理體系建立：包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶導(dǎo)向的流程優(yōu)化、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、人才招聘體系建立、基礎(chǔ)體系梳理，等等。

精品課程有：《員工培養(yǎng)》《TTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

已服務(wù)的部分咨詢、培訓(xùn)客戶：四川移動(dòng)、廣西移動(dòng)、湖南移動(dòng)、TCL、誠(chéng)澤電子、山花公司、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、光大銀行、成都商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣發(fā)證券、云南電網(wǎng)、陜西電力、福州電業(yè)局、南寧供電局、佛山南海電業(yè)局、眾生藥業(yè)、海王星辰、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、東風(fēng)青汽、廣州市番禺房地產(chǎn)建設(shè)企業(yè)集團(tuán)公司、廣西榮和地產(chǎn)、陽(yáng)光房地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、廣大房地產(chǎn)、安徽交通集團(tuán)、安徽科震公司、江蘇科行公司、上海企達(dá)、中國(guó)航天、云南煙草、貴州中煙、保定卷煙廠、紅河卷煙廠、家得福超市、中遠(yuǎn)物流、海運(yùn)集團(tuán)、南海酒店、浙江人壽保險(xiǎn)公司寧、波波導(dǎo)軟件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中國(guó)航天、昆侖建設(shè)、中鐵十一局、深圳市世居物業(yè)、雷士照明、廣西玉柴、勝利油田、爆米花網(wǎng)站、新永勝制衣、嘉禾制衣廠、阿依蓮制衣有限公司、中美醫(yī)院、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)、新中源陶瓷、滾石移動(dòng)、廣州電力設(shè)計(jì)研究院、廣東電力設(shè)備廠、廣州銀聯(lián)，等多家企業(yè)。

咨詢、培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià)：

在家得福人力資源管理體系建立項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施、在課程開發(fā)、TTT內(nèi)訓(xùn)師選拔、指導(dǎo)方面有獨(dú)到的見解；

漆老師親和力強(qiáng)、具有謙恭的態(tài)度、專業(yè)的精神，是深受學(xué)員喜愛的一位老師---益海糧油培訓(xùn)經(jīng)理陸偉

漆老師的課程工具、方法實(shí)用、能夠依據(jù)企業(yè)及學(xué)員的個(gè)性需求設(shè)計(jì)，培訓(xùn)的收獲很大---日立電梯曲正英

聽了漆老師的課我感受到作為一名人力資源管理者需要關(guān)注員工培養(yǎng)，并按照科學(xué)、合理的方法進(jìn)行培養(yǎng)。---新永盛人力資源負(fù)責(zé)人廖新才

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