我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程說(shuō)明：

幾乎很少日本企業(yè)愿意申請(qǐng)ISO9000，但日本生產(chǎn)卻成為“良好品質(zhì)”的代名詞，為什么？

眾多先進(jìn)的品質(zhì)管理工具，為什么用起來(lái)的效果那么不明顯？

天天在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，要提升全員的品質(zhì)意識(shí)，為什么就是雷聲大雨點(diǎn)小？

張老師的《制造業(yè)品質(zhì)意識(shí)的提升與改善》的課程，避開(kāi)了繁瑣的理論說(shuō)教，從中國(guó)工廠管理的實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用討論、故事、案例分析、游戲與視頻等多種方式，將質(zhì)量管理的意識(shí)、理論、方法與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重學(xué)員身心體驗(yàn)與思想觸動(dòng)；

沒(méi)有照本宣科的解釋與說(shuō)明，只有真正用起來(lái)的思維與方法，您會(huì)聽(tīng)到一堂完全不同的質(zhì)量管理課程，為您開(kāi)啟一扇質(zhì)量管理的新大門(mén)！

課程大綱：

一、品質(zhì)意識(shí)的準(zhǔn)備知識(shí)

1、討論一下：什么是品質(zhì)意識(shí)？

2、一個(gè)似是而非的問(wèn)題——什么是質(zhì)量？

3、寓言分析——《父子與驢》中誰(shuí)說(shuō)的對(duì)？

4、演示一下：扯皮是如何產(chǎn)生的？

5、練習(xí)一下：找客戶

6、分組討論1：對(duì)質(zhì)量的正確態(tài)度是什么？

7、分組討論2：優(yōu)秀的質(zhì)量從哪里來(lái)？

8、分享一下：豐田的質(zhì)量追求

9、視頻：海爾對(duì)質(zhì)量的態(tài)度

10、總結(jié)一下：品質(zhì)意識(shí)的實(shí)質(zhì)

二、品質(zhì)意識(shí)的基礎(chǔ)——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

1、演示一下：為什么我們這么忙，效率卻這么低？

2、分組討論：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞受什么因素影響？

3、案例分析 ：設(shè)備通用性的難題

4、折紙游戲---體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)質(zhì)：

5、演示一下：為什么工程變更只變不更？

6、教會(huì)了徒弟、餓死了師傅——標(biāo)準(zhǔn)化的難點(diǎn)在于知識(shí)管理

7、分享一下：優(yōu)秀企業(yè)知識(shí)管理的方法

8、總結(jié)一下：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)從我做起

三、品質(zhì)意識(shí)的難點(diǎn)——說(shuō)到做到

1、思維破冰——從幾拍式領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)量成本的代價(jià)

2、討論一下：說(shuō)到做到的關(guān)鍵在哪里？

3、分享一下：豐田公司的工作教導(dǎo)

4、體驗(yàn)游戲——千手觀音

5、張瑞敏談擦桌子——說(shuō)到卻做不到的根源

6、分組討論：為什么ISO9000說(shuō)與做是兩張皮？

7、演示一下：來(lái)料與外包環(huán)節(jié)質(zhì)量的過(guò)程控制方式

8、總結(jié)一下：提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

四、品質(zhì)意識(shí)的關(guān)鍵——有效解決

1、討論一下：袋鼠為什么從籠子里跑出來(lái)了？

2、視頻：中集對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度

3、分享一下：正確對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度從豐田說(shuō)起

4、演示一下：日本能效協(xié)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的定義

5、描述問(wèn)題的難點(diǎn)練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題描述訓(xùn)練

6、案例分析——漢武帝有關(guān)做戰(zhàn)問(wèn)題的分析

7、分組練習(xí)：生產(chǎn)線主電機(jī)燒毀原因分析

8、科學(xué)精神體驗(yàn)——從泰勒在伯利恒鋼鐵廠的實(shí)驗(yàn)談起

9、體驗(yàn)練習(xí)：筆的組裝作業(yè)

10、總結(jié)一下：削除重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

五、品質(zhì)意識(shí)的追求——有效預(yù)防

1、思維破冰——綿陽(yáng)桑棗中學(xué)的故事

2、討論一下：FMEA如何真正發(fā)揮做用？

3、演示一下新產(chǎn)品量產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保障方式

4、分享一下：豐田公司的預(yù)防習(xí)慣

5、分析一下：為什么中國(guó)近代會(huì)落后？

6、分組討論：為什么持續(xù)改善不能持續(xù)

7、分享一下：豐田公司的持續(xù)改善機(jī)制

8、總結(jié)一下：ISO9000/TQC(TQM)/0缺陷/6δ的對(duì)比分析

張老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師，中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者，工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，MBA，6δ黑帶， PMP項(xiàng)目管理師，國(guó)際人力資源管理師，PTT國(guó)際職業(yè)講師；

十五年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于日立、永合集團(tuán)等知名企業(yè)，歷任工程師、生產(chǎn)部主管、TQM推進(jìn)主任、管理部經(jīng)理、制造總監(jiān)、企劃總監(jiān)，副總經(jīng)理等職位。

研究方向：制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究；制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。

專(zhuān)業(yè)成果：

中國(guó)制造業(yè)企業(yè)成本控制“卅”字模型

——首創(chuàng)融合了財(cái)務(wù)管理與精益思想精髓的成本控制體系，并延伸開(kāi)發(fā)了有效運(yùn)作的執(zhí)行系統(tǒng)，它不會(huì)像財(cái)務(wù)管理那樣專(zhuān)業(yè)高深，也不會(huì)像精益生產(chǎn)那樣可望而不可及，它就是制造業(yè)現(xiàn)在可體會(huì)得到、可領(lǐng)會(huì)得清、可執(zhí)行得好的系統(tǒng)方法。

中國(guó)制造業(yè)管理技能整體提升的訓(xùn)練方案

——將精益思想按照學(xué)員可接受的程度，融入到企業(yè)高、中、基層管理者的培訓(xùn)方案中，使同一企業(yè)中各級(jí)管理者的管理思維一脈相承，本著技能是可以相互傳遞的原則，對(duì)訓(xùn)練重點(diǎn)不僅僅體現(xiàn)“應(yīng)知”，更體現(xiàn)“應(yīng)會(huì)”。不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

授課風(fēng)格：

多種管理工具與管理思想融會(huì)貫通，信手拈來(lái)；

古今中外，廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考；

標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，講解、分析、演練與總結(jié)相結(jié)合。

追求穿越思想深處的震撼，教授技能的同時(shí)，教會(huì)學(xué)員掌握知識(shí)與技能背后的思維習(xí)慣。

經(jīng)典課程：

成本類(lèi)：《制造業(yè)成本控制之道》《制造業(yè)車(chē)間成本削減與價(jià)值分析》《IE與價(jià)值流分析》

質(zhì)量管理類(lèi)：《零缺陷--制造業(yè)品質(zhì)管理與改善》《制造業(yè)全面質(zhì)量管理（TQM）推行實(shí)務(wù)》《六西格瑪與品質(zhì)改善實(shí)務(wù)》

持續(xù)改善類(lèi)：《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善的金鑰匙》

管理技能類(lèi)：《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的六項(xiàng)修煉》《TWI——優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練》

現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)：《精益生產(chǎn)》《從設(shè)備管理到TPM》《讓企業(yè)“獲益”的5S與目視化管理》

通用類(lèi)：《制造業(yè)精細(xì)化管理》

代表客戶：許繼電氣、西門(mén)子、德特高壓電器、美的集團(tuán)、住友集團(tuán)、合肥榮事達(dá)、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)神物流、中煙集團(tuán)、立邦漆、愛(ài)立信、燕京啤酒、三花集團(tuán)、上海思源電氣、如高高壓電器、中航工業(yè)金城集團(tuán)、嘉里糧油、益海糧油、南玻集團(tuán)、神州數(shù)碼、研祥科技、新中源集團(tuán)、宇龍通信（酷派）、樂(lè)山斯堪納機(jī)械、西安昆侖集團(tuán)、OKI沖電氣、富得巴精模、宜昌多晶硅、東莞太陽(yáng)能、深圳浮法、東莞堅(jiān)朗五金、精量電子、三諾電子、中國(guó)石油（大理）、邯鋼能源、高盟化工、德氏紙制品、深圳裕同集團(tuán)、深圳惠程電氣、新百麗集團(tuán)、迪桑娜皮具、邁德樂(lè)（廣州）、東方機(jī)器制造、道德?tīng)柺⒃颇先h(huán)中化、祁連山水泥、廣業(yè)電子集團(tuán)、千金飾品、金海灣首飾、福建雙飛日化、信義玻璃……

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com