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課程簡(jiǎn)介：

面對(duì)密密麻麻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，非財(cái)務(wù)專業(yè)人士往往不知所云，無處入手。其實(shí)，在看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息，而這些信息恰恰是改善管理水平、提升經(jīng)營(yíng)效率、科學(xué)決策的重要數(shù)字依據(jù)。那么，怎樣挖掘這些信息呢？

培訓(xùn)收益：

學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題

掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)

透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義

了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問題

利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑

建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)

培訓(xùn)對(duì)象：

非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員

課程大綱：

一、財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

二、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容

公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響

報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析

存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊

預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用等

三、如何讀懂損益表

與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系

損益表的邏輯與內(nèi)容

成本費(fèi)用的詳細(xì)分解

所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅對(duì)損益表的影響

四、如何讀懂現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容

現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

五、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)

孫老師

孫犁老師

曾任青島海爾本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。

借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建提升企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

工作經(jīng)歷：

曾任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作26年。

國(guó)內(nèi)某鋼鐵企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作10年。

某國(guó)內(nèi)知名大型家電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作16年；

幾十年的企業(yè)財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，積累豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主要培訓(xùn)課程：

1、企業(yè)全面預(yù)算管理與控制

企業(yè)績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定

2、企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制

工廠成本分析與控制

如何提升企業(yè)盈利能力？

企業(yè)盈利能力\獲利能力診斷與模型建立

3、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)內(nèi)部控制與各業(yè)務(wù)循環(huán)管控

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制

企業(yè)公司層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與控制

企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防范

4、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

擬上市公司IPO高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

5、企業(yè)的信用管理與應(yīng)收賬款控制

如何搭建企業(yè)應(yīng)收賬款管控體系

市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)域財(cái)務(wù)管理(分銷渠道財(cái)務(wù)管理)

6、財(cái)務(wù)報(bào)表透視與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

財(cái)務(wù)核算精細(xì)化與財(cái)務(wù)分析

7、財(cái)務(wù)人員崗位績(jī)效管理

財(cái)務(wù)的績(jī)效與績(jī)效管理

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8、財(cái)務(wù)集約化管理與新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)共享模式與管理創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理

9、海爾管理創(chuàng)新系列

海爾財(cái)務(wù)管理體系變革

海爾運(yùn)營(yíng)資金管理海爾財(cái)務(wù)共享管理；

海爾“人單合一雙贏”模式介紹

“人單合一雙贏”信息化與實(shí)操落地項(xiàng)目

阿米巴管理模式

培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢

授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?？梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。

培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、公開課

培訓(xùn)的部分客戶：

中國(guó)電信集團(tuán)（2014年參與中國(guó)電信集團(tuán)“一去兩化”地市級(jí)以上總經(jīng)理的千人培訓(xùn)計(jì)劃專題講師），中石油集團(tuán)公司、美的家用空調(diào)、美的廚電、酒泉鋼鐵集團(tuán)、康大集團(tuán)公司、鄭州金成地產(chǎn)、鄭州亞飛，鄭州亞圣集團(tuán)，山東電力集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)公司、北京環(huán)球傳媒、中國(guó)南車集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、中國(guó)重汽、湖南中偉控股，長(zhǎng)沙威盛集團(tuán),山東華魯集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)，海信科龍，志高空調(diào)，新海薄板，依維柯集團(tuán)公司、淄博蘭雁集團(tuán)、山東濰坊電業(yè)局，廣新控股集團(tuán)、杭州新安化工集團(tuán)、江西宜春市政府、無錫市政公用集團(tuán)，成都興蓉（水務(wù)）集團(tuán)，內(nèi)蒙古水務(wù)集團(tuán)、國(guó)家航空航天機(jī)械集團(tuán)、內(nèi)蒙古郵政集團(tuán),東芝(中國(guó))公司、福建鹽業(yè)集團(tuán)、福建電子科技集團(tuán)，浙江三花集團(tuán)、招商銀行湖南分行，中煙山東煙草，中煙湖南公司，中煙黃鶴樓，南京港集團(tuán)，中南建設(shè)集團(tuán),中國(guó)路橋建設(shè)集團(tuán)，中興通訊集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)，廣州酒家集團(tuán)，遼寧陽光醫(yī)藥連鎖，河北以嶺藥業(yè)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、山東龍力集團(tuán)，山東保齡寶股份、山東力諾瑞特、山東史丹利集團(tuán)，山東和美華公司、山東金鑼集團(tuán)公司，山動(dòng)鋼鐵集團(tuán)、迪安診斷、青島利群集團(tuán)，中煙摩迪集團(tuán)，江蘇新日電動(dòng)車集團(tuán)，新奧集團(tuán)，蘇州美山子制衣，海南洋浦控股集團(tuán)，青島華東葡萄酒股份、青島能源集團(tuán)、安徽中鼎密封件集團(tuán)公司，云南磷化集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺集團(tuán)、安徽恰恰食品，江蘇太倉(cāng)雷瑞卡汽車電器公司，上海尊雅實(shí)業(yè)、廣東卡姿蘭公司、浙江東南網(wǎng)架股份，中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)格林伍德歐洲貿(mào)易中心，中國(guó)中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、青島達(dá)能公司、山東新華醫(yī)療集團(tuán)、山東玫徳集團(tuán)、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)、tata木門、北汽福田戴姆勒公司、一汽大眾錫柴集團(tuán)，oppo手機(jī)、湖北顧地股份、國(guó)窖1573、一汽大眾集團(tuán)、五征汽車集團(tuán)、浙能電力、興業(yè)證券、深圳潤(rùn)揚(yáng)集團(tuán)、中科曙光、深圳天音通訊、青島港務(wù)集團(tuán)、浙江偉星控股集團(tuán)、浙江湖州微宏集團(tuán)，中冶集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)，浙能電力、東營(yíng)富海集團(tuán)，廣東和美陶瓷，蒙牛集團(tuán)、廣東白云電器集團(tuán)、淮北礦業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)許繼集團(tuán)、山東萬聲集團(tuán)、常州萬邦集團(tuán)等幾百家企業(yè)，先后擔(dān)任過青島康大集團(tuán)、寧波公牛集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問。目前擔(dān)任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)資格認(rèn)證核心講師，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班、北京大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、國(guó)家行政學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)，中山大學(xué)等財(cái)務(wù)管理特聘財(cái)務(wù)講師。長(zhǎng)期擔(dān)任中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、總會(huì)計(jì)師（CFO），國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（ICMA），和財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師（CMA）資格認(rèn)證、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理師等專職講師。

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