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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

理解ISO14001的要求及如何運用于體系中，掌握內(nèi)部審核的技巧和審核的流程，培養(yǎng)內(nèi)部審核員編制計劃、檢查表、審核判斷、形成報告和獨立審核的能力。

培訓(xùn)特色：

我們注重理論的同時，顧問師將通過大量生動、詳實的案例與學(xué)員共同分析，使學(xué)員輕松的掌握環(huán)境管理體系標準和內(nèi)部審核流程；

參加人員：

影響質(zhì)量和/或環(huán)境績效和管理的ISO14001實施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。

課 程 內(nèi) 容

ISO14001基本知識講解

ISO14001產(chǎn)生概述；

企業(yè)做好ISO14001的好處；

通常推行ISO14001的步驟；

領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001；

如何在全員中推廣ISO14001。

ISO14001標準講解

環(huán)境因素識別及評價方法

▲何為環(huán)境因素?

▲如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全

▲工序識別法講解

▲評價方法制定

▲模擬實例講解

法律法規(guī)識別

▲法律法規(guī)收集途徑

▲法規(guī)更新頻率

▲如何識別與公司的環(huán)境因素相對應(yīng)的法規(guī)

▲企業(yè)中通常會遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹

目標指標及管理方案制定

▲目標、指標和管理方案的區(qū)別

▲制定目標指標時應(yīng)考慮的因素 ，如法規(guī)、環(huán)境因素、財力等

▲如何對應(yīng)目標指標制定適用的管理方案

▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

資源、作用、職責(zé)、權(quán)限

能力、意識和培訓(xùn)

▲如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員

▲招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級區(qū)別等

▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

信息交流

▲內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等

▲外部信息的處理方式

文件/文件控制

運行控制

▲如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件

▲制定管理文件和規(guī)定時如何考慮環(huán)境因素

▲如何管理外包商的職業(yè)健康安全

應(yīng)急準備和響應(yīng)

▲應(yīng)急情況類別介紹

▲應(yīng)急流程建立

▲如何組織評審應(yīng)急預(yù)案

▲演習(xí)策劃、開展和總結(jié)

監(jiān)視與測量

▲日常監(jiān)測

▲定期委托監(jiān)測

符合性評價

▲法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集

▲如何判定法規(guī)符合性

不符合、糾正與預(yù)防措施

記錄管理

內(nèi)部審核

管理評審

內(nèi)部審核實施

如何召開首末次會議？

現(xiàn)場審核的提問方法

現(xiàn)場審核的追蹤方法

客觀證據(jù)的獲取方法

如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項

如何編制審核報告

糾正措施要求的提出及驗證方法

審核員素養(yǎng)

現(xiàn)場氣氛控制

時間及進度掌控

案例分析及講解

典型ISO14001案例講解

朱老師

名課堂特聘專家，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

主要服務(wù)項目：

質(zhì)量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓(xùn)/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練；

管理體系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核

顧問師風(fēng)格：

近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學(xué)員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”！

服務(wù)客戶：

海爾集團、上海大眾、東風(fēng)汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風(fēng)集團、西山煤電集團、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司（國家開發(fā)銀行）、北京寶盈物業(yè)公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權(quán)進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)，至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。

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