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課程前言：

為什么同樣的行業(yè)，有的企業(yè)做的風(fēng)生水起，有的企業(yè)卻瀕臨倒閉？

為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流？

為什么員工沒(méi)有積極性，時(shí)而發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤?

為什么有些部門(mén)會(huì)陷入反授權(quán)，發(fā)生管理倒掛的現(xiàn)象？

什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向？

我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行是“結(jié)果第一，理由第二”？“認(rèn)真第一，聰明第二”？

企業(yè)不是沒(méi)有執(zhí)行力，而是沒(méi)有執(zhí)行流程，沒(méi)有執(zhí)行體系，沒(méi)有敢于執(zhí)行的人；

打造系統(tǒng)執(zhí)行力，執(zhí)行型企業(yè)文化，徹底解決執(zhí)行問(wèn)題！

培訓(xùn)對(duì)象：

中高層管理干部、基層經(jīng)理、全體員工

培訓(xùn)形式：

專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解執(zhí)行力，掌握提升執(zhí)行力的方法

掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念

提升員工工作的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力

了解執(zhí)行不力的原因，掌握絕對(duì)執(zhí)行的方法和技巧

了解崗位與執(zhí)行、執(zhí)行與獎(jiǎng)懲的關(guān)系

幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)管理與貫徹執(zhí)行能力

掌握?qǐng)?zhí)行型企業(yè)文化作用及核心關(guān)鍵

掌握并打造屬于企業(yè)自己的執(zhí)行流程

課程綱要：

第一部分：沒(méi)有借口，執(zhí)行到底

1.“執(zhí)行力”的重要性

2.“執(zhí)行”PK“戰(zhàn)略”

3.何謂“執(zhí)行力”

4.誰(shuí)是執(zhí)行者，誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？

5.執(zhí)行不力的常見(jiàn)病因

6.解放軍給我們的執(zhí)行啟示

7.企業(yè)執(zhí)行力的要求

8.企業(yè)執(zhí)行的五大作風(fēng)

9.執(zhí)行的過(guò)程管理

10.企業(yè)執(zhí)行要堅(jiān)持的原則

第二部分：為什么執(zhí)行不力

1.執(zhí)行為什么不力？

A.態(tài)度

b.能力

c.習(xí)慣

d.沒(méi)有執(zhí)行的鋼度

2.執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

3.企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次

第三部分：提升執(zhí)行力需要職業(yè)化

1.中層管理者的角色功能

2.企業(yè)內(nèi)部部門(mén)關(guān)系

3.管理者的五項(xiàng)素質(zhì)修煉：

A.自察力

B.自我規(guī)范

C.自我激勵(lì)

D.同理心

E.人際影響力

第四部分：執(zhí)行，需要執(zhí)行型企業(yè)文化

1.如何搭建執(zhí)行型企業(yè)文化

2.執(zhí)行型文化的基本作用模式

3.執(zhí)行型文化的基本要素

4.企業(yè)文化就是老板文化？

5.執(zhí)行型文化的建設(shè)過(guò)程

第五部分：執(zhí)行，贏在溝通

1.組織與溝通

2.溝通的種類(lèi)和過(guò)程

3.溝通的障礙與原則

4.溝通的四大秘訣

5.性格與溝通

6.溝通不暢的原因

7.溝通平臺(tái)的建設(shè)

8.溝通的基本原則

9.溝通執(zhí)行的四個(gè)化

總結(jié)：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，真的不理解，就在執(zhí)行中加深理解！

吳老師

名課堂特聘專(zhuān)家，曾任國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)銷(xiāo)售總經(jīng)理，中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)家，具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、卓著的工作業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底。

在營(yíng)銷(xiāo)與管理、執(zhí)行力等領(lǐng)域有深入的研究和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為哈藥集團(tuán)、昌河汽車(chē)等組織提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。

主講課題：

公開(kāi)課程：《執(zhí)行，贏在溝通》—執(zhí)行力

《金牌銷(xiāo)售服務(wù)技巧》—銷(xiāo)售技巧

《渠道開(kāi)發(fā)與管理》－渠道

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：

《金牌銷(xiāo)售服務(wù)技巧》—銷(xiāo)售技巧

《渠道開(kāi)發(fā)與管理》－渠道

《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之基因密碼》—經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

《執(zhí)行，贏在溝通》—執(zhí)行力

《中層管理技能提升》—管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力、管理溝通、銷(xiāo)售談判、渠道管理開(kāi)發(fā)、職業(yè)化素養(yǎng)等

授課風(fēng)格：

采用講授、啟發(fā)式教學(xué)、沙盤(pán)演練、小組討論等方式，系統(tǒng)并有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)，讓人感到耳目一新，眼前一亮，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴!令學(xué)員久久回味，是個(gè)人素質(zhì)提升與銷(xiāo)售能力、企業(yè)職業(yè)化需求的完美結(jié)合！

以特有的輕松、幽默，富有感性色彩的授課風(fēng)格，從培訓(xùn)中悟到許多為人做事的道理，令學(xué)員終身受益。在授課的過(guò)程中為學(xué)員解決實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，并給予實(shí)用的工具和方法。

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)或單位

IT行業(yè) 河南利爾網(wǎng)絡(luò) 搜狗搜索 鄭州科創(chuàng) 神州數(shù)碼 北大方正

通信行業(yè)中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 華信電纜 河南恒星科技 河南開(kāi)泰通信

汽車(chē)行業(yè)河南昌河汽車(chē) Volvo 大眾集團(tuán)

金融行業(yè)中國(guó)工商銀行 中信證券 中原證券

醫(yī)藥行業(yè)哈藥集團(tuán) 修正藥業(yè)

食品行業(yè)河南天康餐飲 鄭州福佳食品 土大力餐飲

農(nóng)牧行業(yè)山東六和集團(tuán) 河南滑豐種業(yè) 河南廣安集團(tuán) 裕豐復(fù)合肥 正邦集團(tuán)

亞偉獸藥 西安昌盛獸藥 河南盛泰獸藥 惠靈獸藥 焦作紅馬集團(tuán)

其他行業(yè)河南天天物流 鄭州鑫眾傳媒 鄭州海歌暖通 臨沂鑫洋 新鄉(xiāng)房管局

河南美景置業(yè) 東升耐火材料 前衛(wèi)耐火材料 匯達(dá)科技

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