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課程背景

人才是管理的核心資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉；企業(yè)是人才賴以生存的基礎(chǔ)，是人才職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。可以說人才與企業(yè)的關(guān)系就象魚與水的關(guān)系一樣，人才獲得良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)與企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才同樣重要。

企業(yè)的發(fā)展與人才的發(fā)展都是動(dòng)態(tài)的，戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)改制及重組、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整，會(huì)帶來相應(yīng)的人力資源調(diào)整，而人才隨著經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的提升、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，也會(huì)產(chǎn)生人才的流動(dòng)。“良禽擇木而棲”，如何尋找并獲得適合自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，是每一位職業(yè)人必須在現(xiàn)在或?qū)硪紤]的問題；而對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)調(diào)整而造成的人員流動(dòng)，企業(yè)亦需從關(guān)愛與負(fù)責(zé)的角度，教會(huì)員工如何正確認(rèn)識(shí)自己并高效的獲取新的職業(yè)機(jī)會(huì)。

本課程從求職面試的思路分析入手，通過求職技巧與面試技巧的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，能幫助求職者掌握正確的求職觀念，全面提升求職面試的實(shí)力，從而獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

課程對(duì)象

企事業(yè)單位求職人員、社會(huì)求職人員、高校求職人員，以及各種渴望獲取新的職業(yè)機(jī)會(huì)的人才

課程特色：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，能讓學(xué)員在體驗(yàn)與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。

課程收益

懂得求職面試的正確思路

有效獲取更多的面試機(jī)會(huì)

提高職位機(jī)會(huì)的把握能力

全面提升求職面試的實(shí)力

課程大綱

第一單元 求職篇——如何提升影響力與吸引力

一.樹立正確的求職觀念與思路

求職前應(yīng)有的三問

各種求職觀念分析

讀懂崗位招聘的真實(shí)需求

了解與應(yīng)聘職位的匹配度

具備正確的求職態(tài)度

二.擴(kuò)大個(gè)人影響力

個(gè)人職場(chǎng)影響力分析

如何提升職場(chǎng)的影響力

職場(chǎng)影響力提升的渠道

個(gè)人綜合素質(zhì)的自我修煉

三.如何撰寫一份有吸引力的簡(jiǎn)歷

如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)

如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷構(gòu)思

如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷陳述

簡(jiǎn)歷中常見錯(cuò)誤的避免

第二單元 面試篇——如何抓住機(jī)會(huì)

一.正確把握企業(yè)關(guān)注的素質(zhì)點(diǎn)

能力素質(zhì)的匹配

人格素質(zhì)的匹配

理念素質(zhì)的匹配

關(guān)注企業(yè)的綜合感覺

二.必須把握好第一印象

如何做好面試準(zhǔn)備

如何處理電話面試

如何進(jìn)行面試等待

如何展示職業(yè)形象

三.積極展示贏得面試加分

如何進(jìn)行三分鐘自我介紹

如何介紹自己的最大工作成績(jī)

如何正確評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

如何把握問題回答的時(shí)間

如何回答行為式提問

如何回答假設(shè)性提問

如何回答壓迫式提問

如何回答誘導(dǎo)式提問

如何識(shí)別隱蔽式提問

第三單元 展望篇——讓機(jī)會(huì)主動(dòng)找你

1.夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功

2.了解市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)

3.廣結(jié)善緣，擴(kuò)展人脈

4.拓展渠道，立體營(yíng)銷

張老師

中山大學(xué)EMBA

注冊(cè)管理咨詢師

PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

高級(jí)人力資源管理師

江西省公文寫作研究會(huì)會(huì)員

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員

江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員

18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)高管經(jīng)歷，12年HR總監(jiān)

國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份（中國(guó)龍頭企業(yè)）-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理

（習(xí)近平主席、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長(zhǎng)費(fèi)孝通先后參觀過森源集團(tuán)，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處，國(guó)內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”獲得者）

國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān)

（公司10000多人，廣東民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)，多次登上中央電視臺(tái)CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報(bào)時(shí)段，董事長(zhǎng)曾多次受到國(guó)務(wù)院總理溫家寶，韓國(guó)總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見）

廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān)

（公司8000多人，是華南地區(qū)最大的零售連鎖企業(yè)之一，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購(gòu)物中心及商超）

張劍老師，72年出生于江西宜春，畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè)，十八年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)、制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，12年人力資源總監(jiān)（高管）工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域，對(duì)大中型集團(tuán)企業(yè)的高效招聘面試、戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效管理、公文寫作有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書及經(jīng)營(yíng)管理人才，為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家，是“全國(guó)十大人力資源管理”最佳高級(jí)培訓(xùn)師之一。

咨詢項(xiàng)目：張老師曾負(fù)責(zé)過三諾集團(tuán)、科匯國(guó)際、森洋彩印等企業(yè)的組織、流程、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，包括：人力戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績(jī)效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業(yè)文化等。

【主講課程】

A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精細(xì)化 針對(duì)性招聘 解決性招聘 全方位招聘

1．精準(zhǔn)招聘 《高效面試官之實(shí)戰(zhàn)技巧》---洞若觀火、高效選聘（1天）

2．全面招聘 《高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》---慧眼識(shí)人，聘之有道（2天標(biāo)準(zhǔn)版）

3．針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作，全線出擊（1-2天）

4．針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔，厚積薄發(fā)（2天）

5．針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥，伯樂相馬（2天）

6．針對(duì)非招 《用人部門招聘面試技巧》---量體裁衣，精準(zhǔn)識(shí)人（2天）

7．針對(duì)求職 《人才求職面試實(shí)用技巧》---夯實(shí)基礎(chǔ)，相機(jī)而動(dòng)（1-2天）

8．針對(duì)校園 《校園招聘面試技巧訓(xùn)練》---校園招聘，從“新”開始（2天）

9．高效招聘面試官訓(xùn)練營(yíng)（3天2夜全面招聘）金牌課程，適合開公開課

B.《卓越績(jī)效管理》

C.《戰(zhàn)略性人力資源管理》

D.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

E.《公文寫作特訓(xùn)班》《實(shí)用公文寫作技巧》《通訊稿寫作技巧》《公文寫作與演講表達(dá)》

【服務(wù)特色】

咨詢式培訓(xùn)——

•以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ)，為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”，以“問題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。

•咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中，關(guān)注客戶深度需求及問題根源，聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防，力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問題”。

體驗(yàn)式教學(xué)——

•培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑，更有通過以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演為特色的實(shí)踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)，更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式，掌握挖掘問題根源，根本性解決問題的能力。

•要想釣到魚，就必須象魚一樣思考，而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。

教練式服務(wù)——

•不僅授之以魚，更強(qiáng)調(diào)授之以漁，幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法，教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作，以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。

•培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢，為客戶解決個(gè)性化的問題，指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案，由老師助理專項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

【服務(wù)過的客戶】

TCL集團(tuán)、帥康集團(tuán)有限公司、廣東合鴻集團(tuán)股份、廣東南方電力集團(tuán)、廣西賀州供電局、銀寶山新科技有限公司、三諾電子集團(tuán)有限公司、科匯國(guó)際（電工）、森源酒店家具集團(tuán)股份、森洋彩印（包裝印刷）、金龍珠寶有限公司、東莞嘉榮集團(tuán)有限公司（零售）、金萬電業(yè)有限公司、東莞優(yōu)利德電子有限公司、杰朗皮具有限公司、南安木業(yè)有限公司、路達(dá)衛(wèi)浴有限公司、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材有限公司、廣州宜通科技（IT）、廣東鴻森集團(tuán)（房地產(chǎn)等）、廣州鹿山化工有公司、萬寶壓縮機(jī)有限公司、香港偉易達(dá)（東莞）電子集團(tuán)、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子有限公司、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)（肇慶）、廣州方圓地產(chǎn)有限公司、深圳凱依克物流集團(tuán)有限公司、廣州格風(fēng)服裝（品牌：歌莉婭）有限公司、深圳ECT（電子）有限公司、廣船國(guó)際（造船業(yè)）有限公司等。

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