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《學(xué)財管 抓效益—企業(yè)高管必修課》

【課程編號】:NX08400

【課程名稱】:

《學(xué)財管 抓效益—企業(yè)高管必修課》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)高管培訓(xùn)

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課程收益

1、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用;

2、老板如何從財務(wù)中獲取效益;

3、如何從財務(wù)角度降低成本;

4、財務(wù)融資的重要渠道;

5、如何看懂財務(wù)報表

課程大綱

第一章 財務(wù)會計做啥工作

第二章 財務(wù)會計的具體工作內(nèi)容

第三章 怎樣用好財務(wù)會計

第四章、高管必須懂財務(wù)

第五章 不懂財務(wù)管理的代價

第六章 財務(wù)知識你懂多少

第七章 什么是財務(wù)管理

第八章 財務(wù)管理內(nèi)容和分工

第九章 企業(yè)資金循環(huán)周轉(zhuǎn)

(一)、投資階段財務(wù)管理

1、 投資神話

2、 投資損失案例

3、投資財務(wù)考慮哪些問題

4、收購的一般過程

5、循環(huán)投資技術(shù)

6、精算決定投資

7、投資能有多少回報

8、綜合分析投資決策

(二)、組建階段財務(wù)管理

1、財務(wù)管理長遠(yuǎn)規(guī)劃

2、資金管理

3、預(yù)算管理

(三)、生產(chǎn)階段財務(wù)管理

1、生產(chǎn)管理

2、成本費用管理

3、材料庫存量控制管理

4、籌錢的藝術(shù)

(四)、銷售階段財務(wù)管理

1、產(chǎn)品毛利率排列分析法

2、客戶毛利率排列分析法

3、TCL產(chǎn)品計算銷售調(diào)整案例

4、BI商務(wù)智能系統(tǒng)

5、納稅管理

第十章 四大業(yè)態(tài)財務(wù)管理特點

第十一章 財務(wù)人員管理內(nèi)容

一、財務(wù)一般組織架構(gòu)

二、財務(wù)人員個人成長能級

三、老板財務(wù)知人善用

四、企業(yè)不同能級的財務(wù)配置

1、澳歌聯(lián)合時尚集團(tuán)流程介紹

2、數(shù)字化的管理系統(tǒng)

3、標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制的巨大價值

4、資金計劃編制流程舉例

第十二章 會計報表

一、對外會計報表

1、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)

2、損益表結(jié)構(gòu)

3、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)

二、內(nèi)部會計報表

第十三章 主要財務(wù)指標(biāo)

(一)生產(chǎn)型企業(yè)主要報表分析指標(biāo)

1、判斷企業(yè)安全能力的指標(biāo)

2、判斷企業(yè)安全能力的指標(biāo)

3、判斷企業(yè)盈利能力的指標(biāo)

4、判斷企業(yè)成長能力的指標(biāo)

第十四章、聰明會計的圖表報告第十五章、學(xué)看報表實務(wù)操演

姜老師

姜建新 金牌教授

亞太混合管理模式理論創(chuàng)始人

深圳大學(xué)金牌教授

清華大學(xué)研究生院特聘專家

深圳華大基因CFO

品牌課程:

《企業(yè)現(xiàn)金流管理》

《企業(yè)成本分析與控制》

《老板五招管好財務(wù)》

《看報表賺大錢》

《預(yù)算-打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗》

《企業(yè)文化是企業(yè)之魂》

《向八路軍學(xué)習(xí)提高企業(yè)執(zhí)行力》

《看好中國經(jīng)濟(jì)做好企業(yè)管理》

《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類現(xiàn)代奇跡》

《中國經(jīng)濟(jì)不會崩盤的一萬個理由》

《進(jìn)入資本市場參與中國分紅》

《新三板入門》

《如何建立一流的企業(yè)營銷管理系統(tǒng)》

從事企業(yè)管理研究和實踐30多年,深厚的實踐功底、敏銳的洞察力和對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的深入研究,提出了一系列提高我國企業(yè)管理水平的寶貴意見,為上千名企業(yè)老板和高管做了大量培訓(xùn)工作,他培養(yǎng)的上千名大學(xué)生成為深圳和全國各地的管理精英,為指導(dǎo)我國企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為中國打造世界一流管理水平的企業(yè)而奮斗!是他的畢生愿望。

主要工作經(jīng)歷:

1984-1991年在大型國企機(jī)械制造廠財務(wù)科做財務(wù)會計和成本管理工作。打下企業(yè)管理深厚基礎(chǔ)。

1991-2001以狀元身份考入國家審計機(jī)關(guān)從事企事業(yè)單位審計工作,2006年榮獲國家審計署全國通報表彰。

2001-今 在生物產(chǎn)業(yè)世界第一的華大基因任財務(wù)總監(jiān);

在港資企業(yè)深圳世紀(jì)匯鑫集團(tuán)任總會計師;

在中港合資企業(yè)陜西匯友商貿(mào)公司任董事長;

在超大私企深圳安遠(yuǎn)控股集團(tuán)任CFO;

在上市公司深圳市達(dá)聲股份公司主管財務(wù)審計和任監(jiān)事會主席;

在深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司任董事長。

熱推品牌課程:

《企業(yè)現(xiàn)金流管理》《企業(yè)成本分析與控制》《老板五招管好財務(wù)》《看報表賺大錢》《預(yù)算-打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗》、《企業(yè)文化是企業(yè)之魂》《向八路軍學(xué)習(xí)提高企業(yè)執(zhí)行力》、《看好中國經(jīng)濟(jì)做好企業(yè)管理》《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類現(xiàn)代奇跡》《中國經(jīng)濟(jì)不會崩盤的一萬個理由》《進(jìn)入資本市場參與中國分紅》《新三板入門》《如何建立一流的企業(yè)營銷管理系統(tǒng)》。

授課特色和風(fēng)格:

特色:三十年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論研究成果的結(jié)晶。

風(fēng)格:立足實戰(zhàn)、解決問題、簡潔易懂、輕松幽默、學(xué)完即用、方便復(fù)制、學(xué)習(xí)推廣。

成功案例(部分)

1、在深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授會計、審計、財務(wù)管理等課程,學(xué)生達(dá)上千人。

2、深圳清華大學(xué)研究生院 博商S12013班教授《企業(yè)現(xiàn)金流管理和成本分析與控制》。博商C42013班教授《成本管理與價值分析》。

3、深圳市南山區(qū)工委企業(yè)高管講座《老板五招管好財務(wù)》《如何建立一流的企業(yè)營銷管理系統(tǒng)》。

4、深圳市三正管理咨詢公司講座《老板的榜樣-李嘉誠》。

5、深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司速成財務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)系列培訓(xùn)課《如何建立企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理系統(tǒng)》《如何建立一流的企業(yè)營銷管理系統(tǒng)》。

6、為華大基因高管培訓(xùn)財務(wù)管理和銷售技能;

7、為深圳天長地久集團(tuán)、平安銀行建立績效考核系統(tǒng);

8、為廣州炫展家具集團(tuán)建立ERP及財務(wù)核算系統(tǒng);

9、為深圳市群藝館建立財務(wù)管理監(jiān)控體系;

10、為深圳衡韻絲綢服飾有限公司制定財務(wù)規(guī)劃和配置財務(wù)人員

11、為東莞市迦南家具公司建立人力財務(wù)生產(chǎn)銷售四大管理系統(tǒng)。

12、為深圳市諾威達(dá)科技公司建立績效獎勵辦法。

13、為江蘇徐州煤礦機(jī)械廠建立預(yù)算管理和成本控制體系。

14、為深圳市森寶家俬公司建立財務(wù)人力二大管理系統(tǒng),成功建立運行ERP管理系統(tǒng)。培訓(xùn)《如何建立企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理系統(tǒng)》《如何建立一流的企業(yè)營銷管理系統(tǒng)》。

學(xué)員評價(部分):

很榮幸7.20-21這兩天在清華研究研究財務(wù)班上能聽到您的授課,此次的課程讓我受益匪淺。特發(fā)此郵件對您表示感謝。也希望以后能有更多的機(jī)會與您交流。

——深圳威尼遜自動化科技公司財務(wù)經(jīng)理 陳潔瓊

我從未想到過將咨詢和培訓(xùn)有機(jī)融合后會產(chǎn)生如此大的力量,姜老師的培訓(xùn)真正做到了靈魂深處塑造人、啟動人,培訓(xùn)給企業(yè)管理帶來的巨大作用我之前根本沒有想到過!

——馬來西亞客商 陳國佳

“企業(yè)文化是企業(yè)靈魂,是全體員工創(chuàng)造的”,姜老師的培訓(xùn)讓我們真正明白了企業(yè)文化的真諦,找到了塑造企業(yè)文化的方法,2天培訓(xùn)帶來的震撼和改變決不亞于半年的咨詢!

——河源市三友集團(tuán)總經(jīng)理侯嘉佳

我們公司高層幾乎參加了中國所有名師的培訓(xùn),沒有一個能夠產(chǎn)生像姜老師這樣透徹的培訓(xùn)的效果,沒有這樣大的提升力度。

——平安銀行曹葛亮行長

我們聘請了全國幾十名大師、名師,只有姜老師的培訓(xùn)效果是空前的、沖擊力也是前所未有的。

——北車集團(tuán) 王剛總經(jīng)理

姜老師的課程是實用性最強(qiáng)的課題,在現(xiàn)場就能解決問題,他通過解決問題,有效的提升能力的模式對我們沖擊很大。這是我聽過的觀念最新、實效最強(qiáng)、沖擊最大的課!

——廣州炫展集團(tuán)董事長李營超

聽恩師一堂課,思維打開了,眼睛都發(fā)光了,遍地黃金閃閃。

——深圳市森堡家私公司財務(wù)總監(jiān)李棟梁

萬分感謝姜老師的培訓(xùn),讓我們學(xué)會了如何開展財務(wù)管理工作。

——深圳市群藝館劉館長

服務(wù)客戶名錄(部分):

深圳華大基因、深圳天長地久集團(tuán)、深圳平安銀行、廣州炫展家具集團(tuán)、深圳市群藝館、深圳衡韻絲綢服飾有限公司、深圳市創(chuàng)顯光電公司、深圳市諾威達(dá)科技公司、江蘇徐州煤礦機(jī)械廠、深圳市森寶家俬公司等企業(yè)事業(yè)單位。

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