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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增

【課程編號(hào)】:NX09388

【課程名稱】:

向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:社群裂變培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè),通常很少有掌握這種史上“最便宜”的營(yíng)銷方式、社群營(yíng)銷以及裂變的運(yùn)營(yíng)技巧來幫助企業(yè)快速獲客,從新搭建全新的營(yíng)銷模式和商業(yè)變現(xiàn)的模式。假如有一句話來營(yíng)銷社群營(yíng)銷及裂變的話,那就是在社群裂變式營(yíng)銷中,1塊錢可以當(dāng)成10塊錢來用,幫助我們企業(yè)大量降低用戶獲客成本的同時(shí)還能夠深度留存客戶。

導(dǎo)師作為拼多多的內(nèi)訓(xùn)老師,也深度參與了諸多裂變式營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì),既可以從社交電商的頂層設(shè)計(jì)做戰(zhàn)略規(guī)劃,也可以落地底層做千家萬戶的屌絲式營(yíng)銷,機(jī)具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。屬于短頻快式的快速變現(xiàn)和易于學(xué)習(xí)的課程。學(xué)員的反饋是:非常生動(dòng)且簡(jiǎn)單易懂的顛覆式內(nèi)容,學(xué)以致用性極強(qiáng)。

課程收益:

● 方案:得到現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)量身定制專屬“社群裂變”的頂層設(shè)計(jì)及細(xì)節(jié)實(shí)施

● 創(chuàng)造:學(xué)習(xí)主流社群營(yíng)銷的方法論,了解幾種特定行業(yè)的模式設(shè)計(jì)

● 營(yíng)銷:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷細(xì)節(jié),先知先覺的了解營(yíng)銷困難并能夠自我改進(jìn)

● 落地:學(xué)會(huì)社群合伙人的管理結(jié)構(gòu),薪資方案,裂變成本核算等細(xì)節(jié)內(nèi)容

● 結(jié)果:能夠分析裂變與傳播的效果,并能夠?qū)崿F(xiàn)社群模式創(chuàng)新的自我迭代

課程對(duì)象:

傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)從業(yè)者,職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)企高管等

課程結(jié)構(gòu):

行業(yè)現(xiàn)狀:自我定位—行業(yè)定位—市場(chǎng)定位

方式方法:品牌建設(shè)—團(tuán)隊(duì)搭建—IT系統(tǒng)搭建

用戶特質(zhì):用戶的營(yíng)銷—粉絲的營(yíng)銷—鐵粉會(huì)員的營(yíng)銷

未來趨勢(shì):發(fā)展的市場(chǎng)階段—未來的幾種可能—合伙人體制的形成

課程大綱

第一講:社群營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)

一、你是誰?用社群模式重新構(gòu)建商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系

1. 創(chuàng)始人的初心——你想成為誰?就讓自己先像誰

2. 創(chuàng)始人的靈魂——做合作伙伴的靈魂伴侶

3. 創(chuàng)始人的經(jīng)歷——聚焦于你的經(jīng)歷

4. 企業(yè)的賽道及行業(yè)背景——匹配創(chuàng)始人

討論:你是什么樣的創(chuàng)始人,你懷揣什么樣的夢(mèng)想?

二、平臺(tái)體系下的品牌營(yíng)銷矩陣+IP打造矩陣

1. 品類選擇規(guī)劃,挖掘自身行業(yè)找到品類賽道

2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃,三個(gè)維度打造極致產(chǎn)品

3. 品牌延伸規(guī)劃,將原有品牌與社群品牌的區(qū)分與隔離

4. 創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)合伙人的IP規(guī)劃,與客戶與會(huì)員建立聯(lián)系,產(chǎn)生服務(wù)持續(xù)成交

三、新通路之社群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建

1. 理解碎片化小團(tuán)隊(duì)理論——團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)

2. 了解自循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)理論——團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立

3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工

4. 設(shè)立微信矩陣——把公司建立在社交之上

5. 建立情感的設(shè)計(jì)——企業(yè)文化與情感設(shè)計(jì)的交互

6. 規(guī)劃薪資體系的設(shè)計(jì)——經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理和基礎(chǔ)4種工作的薪資設(shè)置

7. 表現(xiàn)娛樂性的管理體系——“玩”起來的工作

8. 達(dá)到結(jié)果導(dǎo)向——數(shù)據(jù)化,流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?/p>

四、小程序及其IT系統(tǒng)的搭建

1. 系統(tǒng)搭建的原則——APP、小程序、服務(wù)號(hào)的關(guān)系

2. 建立個(gè)人號(hào)的矩陣,鏈接所有微信會(huì)員

3. 完善分銷的系統(tǒng),包羅萬象

4. 選擇外包系統(tǒng)

第二講:粉絲及用戶運(yùn)營(yíng)

一、將被動(dòng)加粉變成主動(dòng)加粉的5種方式與風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 病毒式傳播的粉絲理論

2. 群裂式吸粉方法

3. 電商吸粉方法

4. 實(shí)體吸粉方法

5. 微信吸粉方法

6. 未來“封群”的防范風(fēng)險(xiǎn)

案例:上汽大通

二、制造用戶運(yùn)營(yíng)的高轉(zhuǎn)化場(chǎng)景

案例:喜茶的排隊(duì)理論與“茶托”理論

1. 會(huì)員儀式感與參與感的設(shè)計(jì)

2. 多種場(chǎng)景下的用戶成交方式:朋友圈、微信、一對(duì)一成交

三、老會(huì)員的運(yùn)營(yíng)

1. 拴住用戶的特定方式

互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)提問,現(xiàn)有方式介紹、解答

2. 鐵粉運(yùn)營(yíng)三大法則:基于客戶關(guān)系、基于特權(quán)標(biāo)簽、基于情感交互

3. 線下會(huì)員運(yùn)營(yíng)

4. 電商企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

5. 服務(wù)行業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

6. 類“傳銷”非傳銷的布局

7. 全流程會(huì)員體系布局

四、終極的戰(zhàn)場(chǎng)——合伙人的運(yùn)營(yíng)

1. 合伙人運(yùn)營(yíng)的理論——建立推薦關(guān)系、達(dá)到愉快成交、最終成交遞進(jìn)

2. 控制獎(jiǎng)金及成本——5種特定獎(jiǎng)項(xiàng)制度的確立

3. 搭建分銷商體——明確立場(chǎng)、建立門檻、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成收益

4. 搭建培訓(xùn)體系——招商能力、講銷能力、情懷感染

第三講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群營(yíng)銷商業(yè)變現(xiàn)的三大原則

一、喜洋洋的羊毛法則

1. 薅羊毛,羊不痛,長(zhǎng)新毛

案例分析:多種羊毛黨

2. 小刀割肉不痛不癢,不知不覺完成收割

3. 告訴羊一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,羊毛是出在牛身上的

二、“灰色”非“黑色”相關(guān)法律法規(guī)原則

1. 社群營(yíng)銷裂變與傳銷的根本區(qū)別

2. 解讀新電商法與個(gè)人隱私保護(hù)法

經(jīng)典案例:“砸鍋”企業(yè)

三、社群營(yíng)銷之“兜售感”與“存在感”的原則

1. 延續(xù)用戶生命周期

2. 完成存在的意義與價(jià)值

3. 調(diào)整社群“姿態(tài)”,嘗試讓自己高姿態(tài)做事,低姿態(tài)做人

李老師

李博老師 互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)管理專家

18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:樂天電商集團(tuán) | CEO

●京東第一本實(shí)操類《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者

●創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師

●京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師

●第七屆電子商務(wù)文化節(jié)電子商務(wù)導(dǎo)師“金馬獎(jiǎng)”獲得者

●國(guó)臺(tái)辦特邀電商專家/中國(guó)電子商務(wù)聯(lián)盟ECCEO特邀導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品爆款打造、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

→ 曾經(jīng)營(yíng)多家淘寶知名店鋪,其中馬克華菲官方品牌旗艦店,在服裝行業(yè)類目排名前10;

→ 在抖音、百度等短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)10多個(gè)賬號(hào),累計(jì)粉絲超千萬,產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額過百萬;

→ 擁有8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課500場(chǎng),人數(shù)達(dá)2萬人。是京東8年、淘寶網(wǎng)8年、創(chuàng)業(yè)黑馬3年、拼多多2年特邀講師。

深度運(yùn)營(yíng)服務(wù)超過300個(gè)知名企業(yè)品牌,共成功完成50多個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目:

▲ 為京東多個(gè)品類服務(wù)商如生鮮、手機(jī)數(shù)碼、大服飾等類目進(jìn)行托管服務(wù)與營(yíng)銷策劃服務(wù),其中策劃蘇州陽澄湖大閘蟹的“開湖季”等活動(dòng),助力其業(yè)績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上提升150%以上。

▲ 負(fù)責(zé)美的線上渠道的電商渠道的SEO(搜索引擎優(yōu)化)培訓(xùn),幫助運(yùn)營(yíng)人員提高渠道開發(fā)能力,并貼身指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作,助力其全年業(yè)績(jī)突破10億元,較去年提升30%營(yíng)業(yè)額。

▲ 為絲芙蘭(全球化妝品零售權(quán)威)在京東、天貓建立線上銷售渠道與體系,策劃雙11活動(dòng)幫助產(chǎn)品線落地,并優(yōu)化推廣、廣告方案、SEO等。短短1年時(shí)間線上銷售額增長(zhǎng)100%。

▲為奔馳SMART汽車(2012年)全球首次線上銷售進(jìn)行完整的廣告策劃,進(jìn)行活動(dòng)詳細(xì)對(duì)接,完成銷售落地方案策劃與實(shí)施,短短89分鐘內(nèi)售罄300輛。

▲ 為騰訊IP授權(quán)產(chǎn)品搭建全渠道新零售咨詢體系,并為電商運(yùn)營(yíng)部門搭建線上、線下全渠道運(yùn)營(yíng)工作流程、產(chǎn)品規(guī)劃及定價(jià)策略規(guī)劃,助力其線上營(yíng)業(yè)額提升500%。

▲ 為宿遷電商產(chǎn)業(yè)園(中國(guó)第一批國(guó)家級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園)和宿遷地方特產(chǎn)館的線上農(nóng)商產(chǎn)品上行,策劃了地理標(biāo)志的線上標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)等工作。在1年時(shí)間內(nèi),營(yíng)業(yè)額達(dá)1.5億,成為全國(guó)首個(gè)線上營(yíng)業(yè)額破億的地方特產(chǎn)館。

▲ 為山西唐久大賣場(chǎng)策劃O2O渠道布局,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與線上視覺營(yíng)銷等服務(wù),幫助企業(yè)能夠熟練完成電商全線運(yùn)營(yíng)工作,成為京東到家首家入駐企業(yè),使得單店當(dāng)年業(yè)績(jī)提升20倍以上,營(yíng)業(yè)額破億元。

▲ 作為青島啤酒華北區(qū)線上運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,負(fù)責(zé)青島啤酒全新品類奧古特品牌的線上品類規(guī)劃以及定價(jià)策略工作,提升其在高端品類的線上業(yè)績(jī)排名,單店平均業(yè)績(jī)提升50%以上。

▲ 為遼寧棒棰島品牌進(jìn)行天貓店數(shù)據(jù)選品以及流量導(dǎo)入等工作,幫助完成還海產(chǎn)品的線上布局和推廣,使單店由原來的200萬營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)至單店業(yè)績(jī)過5000萬。

▲ 作為佳木斯及大興安嶺政府農(nóng)業(yè)電商及農(nóng)村扶貧項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,通過京東商城幫助客戶為農(nóng)村電商賦能,助力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行,使該項(xiàng)目年度業(yè)績(jī)?cè)聽I(yíng)業(yè)額提升超過20倍以上。

部分授課案例:

企業(yè)名稱授課名稱期數(shù)

京東《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型》20

《京東運(yùn)營(yíng),品牌營(yíng)銷課程案例》20

阿里巴巴《天貓爆款打造及運(yùn)營(yíng)技巧》11

《商家思維以及廣告投放效果監(jiān)測(cè)》20

創(chuàng)業(yè)黑馬《短視頻行業(yè)全揭秘》15

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》15

《還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播》6

《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》4

天津南開大學(xué)《三個(gè)維度鎖定用戶》10

國(guó)臺(tái)辦《臺(tái)灣企業(yè)電商渠道管理以及爆款打造》9

國(guó)家電商《電商運(yùn)營(yíng)思維全解密》6

美的集團(tuán)《產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》8

山東縣域政府《縣域電商轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》10

南京工信局《大數(shù)據(jù)推動(dòng)管理變革與創(chuàng)新》14

小熊科技《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式及精準(zhǔn)營(yíng)銷分析》12

百度《社交短視頻揭秘及實(shí)戰(zhàn)》13

拼多多《拼多多運(yùn)營(yíng)解密以及活動(dòng)營(yíng)銷》13

中海油《B2B電商渠道管理以及平臺(tái)搭建》12

主講課程:

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》

《互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷全揭秘》

《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

《向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增》

《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

《新大客戶營(yíng)銷——基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的大客戶營(yíng)銷模式》

授課風(fēng)格:

● 場(chǎng)景式教學(xué):培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果一直是李老師培訓(xùn)的核心,針對(duì)學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排,從不講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場(chǎng)講自身實(shí)戰(zhàn)案例。

● 首創(chuàng)的失敗案例教學(xué)模式:能夠讓學(xué)員真正能通過失敗的過程去探討未來成功的可能,并可以深刻理解授課內(nèi)容本質(zhì)。

● 從學(xué)員的角度解決學(xué)員的問題:一半以上的案例均來自于培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輸出,是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師中互動(dòng)性及趣味性最強(qiáng)的老師之一。

輔導(dǎo)過的部分企業(yè):

3C行業(yè):美的、酷派手機(jī)、小米電商、松下、夏普、華碩電腦、THINKPAD、海爾、雷諾手表、小熊科技、科大訊飛、小天才、優(yōu)博熱水器、韓電冰箱、香雪海電器、奧馬冰箱、方太廚具、TCL燈具、西屋電器、長(zhǎng)虹電器……

電商行業(yè):京東、天貓、淘寶、拼多多、阿里巴巴、佳木斯電商產(chǎn)業(yè)園、宿遷電商產(chǎn)業(yè)園、通遼電商產(chǎn)業(yè)園、加格達(dá)奇電商產(chǎn)業(yè)園……

政府高校:香港中文大學(xué)MBA、香港科技大學(xué)MBA、上海交大MBA、南開大學(xué)、宿遷學(xué)院、國(guó)家教委、南京工信局、山東縣域政府、國(guó)家電商國(guó)務(wù)院臺(tái)灣辦公室、汕頭商務(wù)局、東莞商務(wù)局……

其他行業(yè):抖音、百度、創(chuàng)業(yè)黑馬、奔馳SMART、奧迪、長(zhǎng)安福特、國(guó)家電網(wǎng)、中海油、、招商銀行、東亞銀行、北京金融研究所、云南白藥、石家莊以嶺制藥、蘇州陽澄翡翠大閘蟹協(xié)會(huì)、燕之屋、茶人嶺、青島啤酒、塔城地方特產(chǎn)館、洋河酒、五糧液,德國(guó)拜耳、片仔癀、藍(lán)月亮、開米、絲芙蘭中國(guó)、極翠堂、七匹狼、迪桑特、諾帝卡、舒工坊、卡帝樂鱷魚、上海灘、榮事達(dá)、大自然地板、北京京以弘力……

部分學(xué)員/客戶評(píng)價(jià):

老師的課程條理清晰、講課風(fēng)格形象有趣,課上有案例演練,老師將互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷手段的核心和關(guān)鍵要素都講解的很清楚。

——東亞銀行市場(chǎng)部王學(xué)員

感覺通過老師的課程,我在電商知識(shí)領(lǐng)域有所提升,通過李老師講的思維重塑自我梳理了工作上的瓶頸,找到新的用戶洞察的核心方式,很有啟發(fā)。

——榮事達(dá)張學(xué)員

我發(fā)現(xiàn)在我工作上利用了學(xué)完的極致產(chǎn)品打造課程后,我會(huì)發(fā)現(xiàn)我感覺,我的業(yè)務(wù)能力和工作效率都有提升,能更快的處理好老板交給的問題,找到核心問題進(jìn)行處理。

——美的李學(xué)員

聽過李老師的課后,頭腦中會(huì)有圖像感、理解新事物能力提升,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)更有思路,而且能夠高效的挑出工作重點(diǎn)。對(duì)于我的職業(yè)延展性,我覺得能對(duì)我未來的職業(yè)規(guī)劃有幫助。

——黑馬城市學(xué)院楊學(xué)員

培訓(xùn)的初衷是為了幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中競(jìng)爭(zhēng)力重塑,幫助企業(yè)員工提升邏輯思維能力,把互聯(lián)網(wǎng)思維與工作結(jié)合,高效看到全局,然后再去做事情、進(jìn)行產(chǎn)品及品牌流程推進(jìn)時(shí)有很大的幫助,非常感謝李老師的專業(yè)指導(dǎo)。

——東亞銀行總經(jīng)理嘉陽

聽李老師課的時(shí)候,確實(shí)發(fā)現(xiàn)跟我之前接觸的是不一樣的。跟著李老師學(xué)習(xí)后,我覺得避免了很多認(rèn)知的斷層,回去以后,我會(huì)用所學(xué)繼續(xù)去調(diào)整和優(yōu)化自己工作計(jì)劃。

——五糧液營(yíng)銷部鄭學(xué)員

聽了短視頻行業(yè)全揭秘我可以更好的在工作中運(yùn)用。帶著我的部門小伙伴去用這種方法進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)工作發(fā)散思維,解決之前面對(duì)的問題與困惑。

——大自然地板胡學(xué)員

部分授課照片分享:

創(chuàng)業(yè)黑馬

《新零售之實(shí)體商業(yè)全新場(chǎng)景搭建》北京京以弘力

《如何做好B2B工業(yè)品的大客戶營(yíng)銷》

西屋電器

《回歸新零售本質(zhì)》抖音

《洞察社交短視頻新營(yíng)銷模式》

黑馬城市學(xué)院

《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》淘寶

《還原互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷》

七匹狼服飾

《拼多多社群營(yíng)銷》威海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

小熊科技

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》攜程&京東大學(xué)

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)及玩法》

美的集團(tuán)

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維及大客戶營(yíng)銷模式》百度

《如何利用短視頻營(yíng)銷變現(xiàn)》

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

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張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

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李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

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