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會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

【課程編號】:NX10880

【課程名稱】:

會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:會議營銷培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)有好的產(chǎn)品卻賣不出去?客戶對產(chǎn)品缺乏忠誠度?這些讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因為缺一套通過會議營銷邏輯支撐的體系。會議營銷就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金,讓產(chǎn)品賣出去,更好賣。同時,能幫助銷售人員通過體驗促銷售的方式,增加客戶忠誠感。會議營銷系統(tǒng)為目標進行培訓(xùn)授課,大家可以邊學(xué)習,邊接受訓(xùn)練,最終不僅能學(xué)會一對多的銷售模式、并能獨立進行會議營銷系統(tǒng)設(shè)計和市場化運作,成為會議營銷高手,為企業(yè)的銷售提升提供強有力幫助。

課程收益:

● 傳統(tǒng)中小企業(yè)會議營銷瓶頸、誤區(qū)及一對多銷售破局;

● 會議營銷的基本知識、核心、邏輯梳理以及會銷孵化器模式;

● 成功舉辦銷售會議的精彩演繹和執(zhí)行—體驗促銷售模型;

● 系統(tǒng)的、科學(xué)的會務(wù)體系是成功會議銷售的保證;

● 會議銷售執(zhí)行中的難點及解決措施。

課程特色:

寓教于樂的授課方式,簡單、易行,銷售小白也能通過培訓(xùn)掌握每個會銷中角色技能。授課方式:分組競爭、課堂練習、角色扮演、案例分析、自我評估,最后給幫助學(xué)員建立步驟進行當場訓(xùn)練,學(xué)員在課程中不僅能學(xué)到并掌握到所學(xué)知識,還能懂得現(xiàn)場實際運用。

課程對象:

所有銷售者,包括:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、招商總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等。

課程大綱

第一講:關(guān)于會議營銷

一、企業(yè)為什么要做會議營銷

討論:什么是會議營銷?

1. 企業(yè)經(jīng)營一是產(chǎn)品、二是族群

2. 中小企業(yè)的現(xiàn)狀

3. 企業(yè)開展會議營銷的8大好處

二、傳統(tǒng)企業(yè)會議營銷不成功的原因分析

1. 傳統(tǒng)企業(yè)會議營銷不成功的8大原因

2. 會議營銷的6大誤區(qū)

3. 成功的會議營銷的衡量標準

三、會議營銷的應(yīng)用價值

案例:銷售團隊在銷售會議前通宵達旦都在干什么?

1. 成功的會議營銷的程序

2. 會議營銷包括哪些內(nèi)容

1)成功銷售會議的邏輯梳理

2)會議營銷核心及孵化器模式

小組研討:如何成功召開銷售會議?

第二講:會議營銷籌備戰(zhàn)術(shù)——打造成功銷售會議系統(tǒng)

一、客戶定位系統(tǒng)

1. 銷售活動界定

1)會議規(guī)模和區(qū)域設(shè)定

2)新老客戶比例設(shè)定

3)會議目標設(shè)定

2. 會議對象選擇

1)會議的5個原則

2)參會對象精準分析

3)快速獲得參會對象途徑

二、客戶分析系統(tǒng)

1. 不同區(qū)域客戶精準分析

1)不同區(qū)域客戶分析

2)客戶分析的ABC法則

三、客戶邀約系統(tǒng)

1. 客戶邀約設(shè)計

1)客戶邀約5大亮點

2)會議主題及亮點設(shè)計

3)邀請函(易企秀、微信版)文案編寫

2. 客戶邀約

1)邀約設(shè)計標準的邀約話術(shù)的5大模板

2)電話邀約5則、8大技巧

小組演練:小組電話邀約演練。現(xiàn)場給客戶電話邀約實操反饋!

四、客戶溝通系統(tǒng)

1. 客戶13個抗拒點的標準答案

2. 電話邀約5則、12大技巧

五、銷售團隊激勵系統(tǒng)

1. 銷售團隊

2. 銷售獎勵

六、會議政策

1. 會議政策設(shè)計

2. 促銷獎品、物料陳列

七、會場布局策略

1. 會場選定

2. 會場布置

1)五感會場布置法

八、現(xiàn)場成交系統(tǒng)

1. 客戶

2. 成交系統(tǒng)

九、簽單氣氛營造四大標準

實操演練:參會人員角色扮演

第三講:會議營銷實戰(zhàn)——成功銷售會議系統(tǒng)銷售會議執(zhí)行

一、如何準備成功銷售會議的步驟

1. 活動運籌期

1)活動廣告的發(fā)布

2)會場選定及布置和費用預(yù)算

2. 銷售會籌備期

1)會議籌備的核心內(nèi)容

2)人員分組與協(xié)調(diào)

3)課程的審定與演練工作流程演練

二、銷售活動各個人員角色定位及配合

1. 銷售演講系統(tǒng)

1)一對多銷售演講

a認同技巧話術(shù)

b引導(dǎo)技巧話術(shù)

c同理技巧話術(shù)

d贊美技巧話術(shù)

2. 主持人職責與話術(shù)

1)改變消費者行為的因素

2)一對多銷售主持支持演講

小組演練:主持人演講練習

3. 銷售演講

1)消費者青睞的有價值內(nèi)容設(shè)計

2)一對多銷售主講內(nèi)容設(shè)計原則

小組演練:銷售主講演講練習

4. 分享人職責及話術(shù)

1)分享人內(nèi)容設(shè)計原則

5. 體驗的七感策略

1)視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺

2)觸動內(nèi)心的另外兩大感知

3)采取行動

4)口碑傳播

小組演練:演講及增加客戶體驗練習

第四講:會議營銷實戰(zhàn)——成功銷售會議的會務(wù)系統(tǒng):

一、銷售會促進期主題

1. 銷售會結(jié)束各項事務(wù)安排

2. 總結(jié)及善后事務(wù)

二、人人都是策劃高手

1. 培養(yǎng)你的策劃思維能力

1)一切都先要有目標

2)成功銷售會議的評估5大標準

a系統(tǒng)思考、平行思考、沖突思考

b購買者行為

2. 銷售活動策劃八步法

1)成功銷售會議各環(huán)節(jié)比重

2)會議中的四個配合、三個帶動、一個切記

3. 內(nèi)容策劃的重點

1)成功銷售會議的7大基礎(chǔ)

二、活動道具系統(tǒng)

1. 各種物料需求設(shè)計、制作、采買、保管、發(fā)放、回收機制

小組研討:物料需求設(shè)計

第五講:會議營銷實戰(zhàn)演練及考核

1. 實戰(zhàn)演練:小組PK,上臺演練

2. 行動計劃:自我承諾

3. 課程總結(jié)

——互動問答環(huán)節(jié)——

王老師

王曉茹老師 實戰(zhàn)銷售技能提升專家

20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

500強企業(yè)銷售培訓(xùn)負責人

國際注冊心理咨詢師

DISC溝通及技術(shù)講師及顧問

曾任:安利(中國)有限公司 區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:雅芳(中國)有限公司 銷售培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:歐萊雅公司(世界500強) 銷售部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:銷售人員技能提升、銷售心理學(xué)、顧問式銷售、直銷行業(yè)銷售營運銷售模式

王老師具有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究。

→雅芳公司5年市場銷售實戰(zhàn)實踐,在此工作期間,從管理公司模范店銷售到給區(qū)域銷售人員培訓(xùn)中,積累了豐富的客戶一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗;期間負責幫助銷售經(jīng)理實現(xiàn)難點市場的零突破,負責每月會銷,并創(chuàng)連續(xù)120%超標達成月度目標。

→安利公司10年市場銷售實戰(zhàn)實踐,在此工作期間,負責區(qū)域市場及產(chǎn)品銷售培訓(xùn),根據(jù)市場需求設(shè)計銷售活動模式和管理系統(tǒng),在區(qū)域?qū)嵤﹩螆龃位顒愉N售達到100萬元及以上,并通過模板打造輔導(dǎo)大區(qū)進行銷售活動。全區(qū)1000多場次,至今仍在延用此銷售活動。

老師還有著20年零售銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為三星(中國)、合生元(中國)、Swisse公司、無限極(中國)日用品有限公司等多家企業(yè)講授《顧問式銷售》、《絕對成交》、《邀約技巧》等課程,至今為止共計上千場,受訓(xùn)學(xué)員高達10000人,好評率95%,其中2018年《顧問式絕對成交5步法則》課程返聘率達到90%。

部分授課案例:

★ 曾給三星公司員工講授《顧問式絕對成交5步法則》與《顧問式銷售邀約技巧》課程,讓企業(yè)的銷售人員能更加精進銷售技能,尤其是對普通銷售到顧問式銷售模式轉(zhuǎn)變,對企業(yè)的流程優(yōu)化起到了促進作為。同時,幫助企業(yè)培養(yǎng)了12位精英骨干,并能成為骨干在團隊中參與銷售培訓(xùn)。

★ 曾給尚赫天津保健用品有限公司員工講授《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》、《顧問式銷售邀約技巧》、《銷售贏在溝通》、《顧問式絕對成交5步法則》等系列課程,協(xié)助企業(yè)完成精英團隊的打造,培訓(xùn)過程采用項目方式,邊培訓(xùn),邊領(lǐng)導(dǎo)團隊實施項目改善,經(jīng)過《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》課程后,團隊學(xué)以致用,在實際銷售實踐中,團隊銷售翻翻。在此期間培訓(xùn)返聘率達到100%。

★ 曾給Swisse公司(澳洲知名保健品牌)員工進行《顧問式絕對成交5步法則》課程的培訓(xùn)后,因課程深受學(xué)員喜愛,其中《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)后,活動現(xiàn)場銷售10萬產(chǎn)品及套裝,深受企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)贊賞,后直接返聘10場后續(xù)系列培訓(xùn)課程。

★ 曾給無限極(中國)日用品有限公司員工講授《顧問式銷售邀約技巧》,通過實戰(zhàn)現(xiàn)場給顧客電話邀約,成功邀約率提升了80%,并同時長期為無限極公司提供銷售類培訓(xùn),連續(xù)返聘多期。

主講課程:

《銷售贏在溝通》

《顧問式銷售邀約技巧》

《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》

《顧問式絕對成交5步法則》

《攻心為上—銷售心理實戰(zhàn)演練》

《顧問式銷售:不同特質(zhì)消費者黃金成交法則》

授課風格:

王老師的課堂氛圍互動風趣幽默,親切隨和,善于營造輕松愉悅的學(xué)習氛圍;王老師的課程內(nèi)容更是實戰(zhàn)應(yīng)用,結(jié)合理論、深入淺出、互動性強,實戰(zhàn)演練、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運用,保證內(nèi)容的時效性與落地性。做到讓學(xué)員們在課堂上輕輕松松學(xué)習,把知識收獲攬進自己的囊中。

服務(wù)過的客戶:

雅芳(中國)、歐萊雅(中國)、三星(中國)有限公司、安利(中國)、無限極(中國)、嘉康利(中國)、尚赫天津保健品用品有限公司、玫琳凱(中國)化妝品有限公司、緹麗莎爾、合生元(中國)、中國平安保險(集團)股份有限公司、Swisse公司、武漢一美整形醫(yī)院、美騰商貿(mào)有限公司、樊登讀書會湖北分會、鼎深房地產(chǎn)、百業(yè)廣告、泰康房地產(chǎn)、圣像地板、賽洛家居、雷迪波爾、堡尼服飾、紅獅集團、廣州世達、小蔥傳媒、韜略集團、蘇州三元飯店、酷人網(wǎng)絡(luò)、得一家私、重慶智翔鋪道有限公司、康輝木業(yè)、三志紡織、利郎、晚安家紡、

華潤北貿(mào)、廣州丹姿、藍創(chuàng)科技、錦藝地產(chǎn)、弘凱光電等

部分學(xué)員評價:

王老師講課幽默風趣,能把枯燥的課程講得活潑、有趣,感染力很強。而且,能將復(fù)雜的概念通過故事案例通俗的表現(xiàn)出來。寓教于樂的形式,很容易吸收。

——三星(中國)有限公司 部門經(jīng)理

王老師太精彩了,非常善于鼓勵學(xué)員積極參與互動,引發(fā)學(xué)員思考,平時不敢發(fā)言互動的學(xué)員都能積極參與其中。課程實用,3句口徑及流程,回去就可以立即拿來運用。

——武漢一美整形醫(yī)院 院長

王老師的會議營銷實戰(zhàn)課程,太實用了。上個月培訓(xùn),這個月業(yè)績漲了80萬,新品上市參加培訓(xùn)的一個2天就銷售100多套,這個在以前是不太可能的。

——尚赫天津保健品用品有限公司 大區(qū)總監(jiān)

王老師的培訓(xùn)針對性的強,教學(xué)內(nèi)容及案例貼近我方需求。能把這么枯燥的課程講得如此輕松,尤其是知識點多的內(nèi)容,能用成人結(jié)束的快速記憶法,深入淺出,讓學(xué)員都能記得住。學(xué)習效果太好了。

——合生元(中國)生物制品有限公司 區(qū)域銷售經(jīng)理

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