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課程大綱

一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)特征

（一）商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)解析

第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)時(shí)代

第二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式：銷售出租轉(zhuǎn)向自營(yíng)招租

第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向綜合體

第四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)類別：購(gòu)物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)

第五、商業(yè)消費(fèi)特征：商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)

第六、經(jīng)營(yíng)理念特征：更重視以人為本的服務(wù)理念

（二）百貨公司與購(gòu)物中心的差異點(diǎn)分析

第一：經(jīng)營(yíng)業(yè)種范圍的差別

第二：經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)的差別

第三：商場(chǎng)建筑平面結(jié)構(gòu)的差別

第四：商場(chǎng)平面動(dòng)線與垂直動(dòng)線的差別

（三）傳統(tǒng)百貨與現(xiàn)代百貨的差別

第一：經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的綜合型

第二：動(dòng)線到達(dá)的便捷性

第三：商場(chǎng)空間的透視性

二、業(yè)態(tài)/商品組合案例分析

案例一：上海來(lái)福士廣場(chǎng)

案例二：月星環(huán)球城

案例三：上海港匯恒隆廣場(chǎng)

三、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀案例模式實(shí)戰(zhàn)分享

1、體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)案例解析

案例：武漢群星城

2、國(guó)內(nèi)百貨商場(chǎng)案例解析

案例：許昌胖東來(lái)

四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)新銳業(yè)種分享

（一）化妝用品類集合店研究

1、化妝用品類集合店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）

（二）生活方式類集合店研究

1、生活方式類集合店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（MUJI無(wú)印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）

（三）快時(shí)尚服飾集合店研究

1、快時(shí)尚服飾市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)、Hotwind熱風(fēng)）

（四）運(yùn)動(dòng)品牌類集合店研究

1、運(yùn)動(dòng)品牌類市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）

（五）特色書店類集合店研究

1、特色書店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（誠(chéng)品書店、鐘書閣、言幾又）

（六）兒童市場(chǎng)（零售/娛樂/服務(wù)業(yè)態(tài)）研究

1、兒童市場(chǎng)整體概況

2、兒童零售市場(chǎng)研究

3、兒童娛樂市場(chǎng)研究

4、兒童服務(wù)市場(chǎng)研究

5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理

上海市注冊(cè)咨詢專家；

上海市注冊(cè)咨詢師；

中國(guó)注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師；

國(guó)際商務(wù)策劃師。

原全國(guó)第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會(huì)的董事

豫園商場(chǎng)股份有限公司副總經(jīng)理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽(yù)為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理

30余年商業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理，11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃

全國(guó)性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過(guò)大量學(xué)術(shù)論文

上海市商業(yè)地產(chǎn)評(píng)委會(huì)特聘專家、電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場(chǎng)》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)歷與實(shí)績(jī)，并因工作業(yè)績(jī)突出榮任中國(guó)商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域（含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃）積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場(chǎng)需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)功能定位，以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)，讓商業(yè)項(xiàng)目更具實(shí)操性，讓投資者有更好的回報(bào)。

主講課程：

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式的解析》

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)運(yùn)》

《何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研》

《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》

《如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值》

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)》

操盤項(xiàng)目：

大連魯能金石灘旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

大連遠(yuǎn)洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津泰達(dá)集團(tuán)梅江會(huì)展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導(dǎo)

上海申通集團(tuán)地鐵上蓋商業(yè)、站點(diǎn)/通道連接商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)上實(shí)集團(tuán)上海城開南方商務(wù)區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)山東青島唐島灣游艇會(huì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

內(nèi)蒙古利豐集團(tuán)鄂爾多斯汽車城建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)及概念、經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程指導(dǎo)

上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團(tuán)安徽池州新時(shí)代廣場(chǎng)全程策劃的全程參與指導(dǎo)

吳江市新湖明珠城經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

江蘇無(wú)錫云蝠大廈經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海陸家嘴保利廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經(jīng)營(yíng)格局調(diào)整與實(shí)施對(duì)策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領(lǐng)域：

商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導(dǎo)

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