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課程背景：

領導者情商是領導者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，以及管理好下屬和團隊情商的能力。合益集團(Hay)進行了一次研究，從全球范圍的2萬名高管中隨機選出3871位作為樣本，研究發(fā)現(xiàn)，領導力的競爭力模式通常包含以情商為基礎的各項能力，貢獻率為80%-100%不等。哈佛大學商學院曾經做過調查，他們選取了1000名在美國算是杰出優(yōu)秀的人物，問他們成功的因素是什么，最終的答案統(tǒng)一為情商。此外，另一家世界頂尖咨詢公司美世咨詢的報告顯示，管理層被雇傭往往是因為經驗和智商，解雇則是因為情商。一個高情商的領導者將為企業(yè)帶來更多收益，數(shù)據(jù)顯示：”領導者的情商直接影響其管理風格，進而影響組織氛圍，最終影響企業(yè) 21%的 利潤。” 相反，低情商的領導者將造成更多的問題，如低績效、團隊成員高離職率、低效能等。

如何提升領導者情商管理水平，已經成為許多公司關注的焦點。

2007年開始每年評比的十大管理工具中，情商管理年年上榜。哈佛大學、劍橋大學、斯坦福大學等將情商管理納入MBA項目、全球卓越領導者項目等教育項目。可見情商管理對于企業(yè)管理中重要性和必要性。

課程收益：

● 幫助學員提高對情商管理的認識和理解，讓管理工作更加有針對性；

● 前沿管理心理學理論（潛意識理論等）、技術與實踐結合，拓寬管理視野；

● 指導學員掌握自我情緒管理的工具方法，更好應對工作和生活壓力，提高工作效率和幸福感；

● 教授學員使用多種工具方法，促進自我激勵和成長，保持最佳工作狀態(tài)；

● 指導學員掌握打造高情商團隊的工具方法，提升團隊整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)組織目標。

課程對象：

中基層管理者

課程大綱

第一講：走進情商

一、什么是情商？

1. 心理過程與智商、情商、逆商

2. 情商的構成

1）了解自身情緒

2）管理情緒

3）自我激勵

4）管理他人的情緒

5）處理人際關系

二、高情商領導

1. 什么是高情商領導？

2. 高情商領導的特征

1）優(yōu)異的自我情緒管理能力

2）自我激勵與不斷成長

3）最大化提升團隊情商

第二講：領導者的自我情緒管理

一、潛意識理論——隱藏在情商下的深層心理

1. 意識和潛意識的概念

2. 潛意識與情商

3. 潛意識的來源

4. 潛意識的溝通

5. 潛意識與催眠

活動：人橋催眠演示

二、識別你的心理和情緒

1. 負面情緒的來源

2. 心理問題與心理疾病的區(qū)別

3. 領導者常見的職場殺手——抑郁癥

4. 適度焦慮有好處

5. 適度強迫是職場精英的共性特質

三、調整常見錯誤意識提升情緒管理力

1. 意識——情緒反應模型

2. 生活與職場常見錯誤意識調整

1）負面焦點意識

2）顯微鏡意識

3）風險放大意識

4）不能接納意識

5）胡亂攀比意識

3. 自我情緒管理的路徑

1）自我覺察

2）接納

3）意識調整

4）內化到潛意識

第三講：領導者的自我激勵與成長

一、尋找你的激勵源

1. 自我、本我、超我

2. 保健因素與激勵因素

二、領導風格與領導魅力

1. 領導者的六種風格

1）權威型領導

2）教練型領導

3）親和型領導

4）民主型領導

5）領頭型領導

6）高壓型領導

討論：中國式領導是什么樣的？

2. 領導魅力提升

1）領導魅力從何而來？

2）領導魅力提升的方法

三、最佳工作狀態(tài)——涌流

1. 工作狀態(tài)如何？

1）空閑

2）疲憊

3）涌流

2. 涌流——情商的至高境界

1）提高專注力

2）精力管理

3）拒絕拖延

4）學習與分享

第四講：打造高情商團隊

一、認識團隊和高情商團隊

1. 群體心理學：一個人、一群人和一個團隊

2. 什么是高情商團隊？

3. 高情商團隊的特征

1）高情商領導

2）高情緒復原力

3）高協(xié)作性

4）高效溝通

二、打造高情商團隊之高情緒復原力

1. 團隊成員情緒輔導的四大技巧

1）接納——接納不完美，對不完美不做負面評價

2）共情——換位思考，體驗和反饋對方的情緒

3）傾聽——反饋式傾聽，幫助對方宣泄負面情緒

4）傳染——情緒的相互感染

2. 團隊情緒輔導

1）刻意練習

2）幽默氛圍

案例：辦公室開心一刻

3）情緒對沖

三、打造高情商團隊之高協(xié)作性

1. 人崗匹配

討論：喜歡重要還是適合重要？

活動：銷售員人崗匹配的特質有哪些？

1）分析團隊的工作

2）識別團隊成員的人格特質

2. 有效激勵

1）工作滿意感——激勵員工的核心因素

2）如何讓員工產生滿意感？

四、打造高情商團隊之高效溝通

1. 強烈的溝通目標意識

2. 開會常見的問題與改善

1）會而不議

2）議而不決

3）決而不行

4）行而無果

3. 消除溝通障礙

1）溝通有壞處

2）帶情緒溝通

3）無反饋溝通

活動：中式頭腦風暴會

4. 適度授權

5. 培養(yǎng)團隊成員的同理心

6. 培養(yǎng)團隊成員良好的人際關系

第五講：領導者輕度負面情緒壓力緩解方法

1. 運動療法

2. 傾訴療法

3. 流淚法

4. 自我催眠減壓法

5. 音樂療法

6. 食物療法

7. 視覺療法

課程結束

許老師

許君老師 職場應用心理學專家

11年企業(yè)管理和心理輔導經驗

管理心理學EMBA

國家二級心理咨詢師

上海理工大學企業(yè)管理碩士

喜馬拉雅大學認證講師

海南省中小企業(yè)服務中心專家導師

上海復旦拓山公司特邀管理心理學講師

曾任：上海隆申集團 人力資源總監(jiān)

曾任：上海心梨信息技術有限公司 副總經理

擅長領域：管理心理學、情緒與壓力管理、情商管理、逆商管理......

許老師擁有11年企業(yè)管理和心理輔導經驗，深諳心理學領域，憑借過硬的專業(yè)知識，將心理學理論方法引入管理領域，累計超過300場，培訓學員23000多名，線上收聽人次超過1200萬，滿意度達95%。

▲曾為上海大眾集團、中國人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓練》《溝通心理學》等課程培訓，其中，為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓練》課程，當場返聘10期；同時，18個月內一對一管理心理輔導達40多人，輔導次數(shù)500多次。

▲同時，在喜馬拉雅電臺、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻等平臺投放《管理心理學-面試為什么要做自我介紹》（播放量為51.6萬次）《如何應對95后“閃辭一族”》（播放量為27.1萬次）《努力的陷阱：我很忙，但沒有收獲或收獲很小》（播放量為16.2萬次）等視頻。

▲曾在上海隆申集團，任職人力資源總監(jiān)期間，針對招聘人員招聘任務重、壓力大、士氣低落等問題，引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具，幫助員工降低工作壓力，提高招聘技能，帶領團隊18個月內完成人員300%的增長。同時，搭建在崗培訓體系，并每年固定培訓《領導心理學》《溝通心理學》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場。

部分授課案例：●《情緒與壓力管理》企業(yè)內訓+公開課+1對1輔導，累計30+期

課程結合前沿心理學實例和工具，使學員在培訓中學會多種放松技巧和壓力處理方法，建立積極的職業(yè)價值觀，曾為大地保險、上海全筑集團、上海交通大學等企業(yè)授課超過30期，其中，大地保險員工離職率較去年同期減少13%，年度銷售額超增長8%，后被返聘14期。

●《溝通心理學》企業(yè)內訓，累計20+期

基于前沿管理心理學基礎和豐富實戰(zhàn)經驗，提升學員口頭溝通技能和肢體溝通技能，提高溝通能力。曾為中國人壽、海南旅居網、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產經紀等企業(yè)授課超過20期，其中，北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產經紀當年度銷售收入提高了32%，銷售員離職率下降了27%，后返聘16期。

●《逆商（抗挫力）管理》系列課程企業(yè)內訓，累計20+期

教授學員如何提高個體或團隊的抗挫力，其中包括提升高情緒恢復力、高行動力等，提升個體或團隊解決問題和困難的能力。曾為上海大眾集團、上海汽車、株洲億都房地產有限公司等企業(yè)授課超過20期。其中，上海大眾集團公司近40%的學員得到晉升以及外派國外學習機會，后返聘10期。

● 《管理心理學視角下提高員工逆商》 累計10+期

通過講授逆商產生的機理、提升方法、現(xiàn)場催眠演練、群體心理等，提高員工的抗挫性以及解決問題的能力，曾為光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務中心等企業(yè)授課超過10期，其中，海南省中小企業(yè)服務中心50%以上學員所管理的公司年度銷售收入增長超過10%，平均銷售額增長60多萬，后返聘6期。

● 《情商管理》 累計10+期

講授管理好自己情緒以及管理好他人情緒的機理和方法，幫助學員提高情緒管理能力，激發(fā)自我或他人潛能，建立更密切的人際關系，更好應對生活和工作問題。曾為上海興博隆精細化工、超星上海分公司等企業(yè)授課超過10期。其中，上海興博隆精細化工當年度銷售收入提高了21%，員工工作滿意度增長了13%，后返聘5期。

……

主講課程：01-員工溝通減壓系列課程

《溝通心理學》

《情緒與壓力管理》

《做挫折和困境的主人-逆商提升心理訓練》

02-管理者情商效能系列課程

《領導者情商管理》

《管理心理學之打造高抗挫力團隊》

《人崗匹配視角下的職業(yè)性格分析》

《新生代員工管理》

授課風格：▲前沿性：前沿的心理學理論與科研結合的企業(yè)實際經驗；

▲專業(yè)性：專業(yè)的心理學知識用貼近生活化的形式展現(xiàn)；

▲豐富性：互動游戲、角色扮演與催眠等豐富的技術；

▲幽默性：社會事件和主流話題共鳴，風格幽默有內涵。

部分服務客戶：高校/政府單位：上海交通大學、上海理工大學、上海海洋大學、上海第二工業(yè)大學、海南中學、海南心理咨詢師協(xié)會、海南澄邁縣政府、海南昌江縣政府、海南省監(jiān)獄管理局......

金融行業(yè)：中國人壽、國華人壽、大地保險、光大銀行、上海中民融資擔保有限公司、嘉興銀行、臺州銀行、武進農村商業(yè)銀行、武進農村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社......

地產行業(yè)：北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產有限公司、海南旅居網有限公司、上海全筑集團、株洲億都房地產有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產、世紀金源、中熙地產......

其他行業(yè)：58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國人力集團、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團、上海興博隆精細化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團、上海天石測控設備有限公司、上海譽興貿易有限公司、新晨動力、金炬實業(yè)......

部分客戶評價：很感謝許老師為我們講逆商提升心理訓練的課程。整個課程注意力都在老師身上，互動很多，還有演練活動，聽完就想立刻去做，有種意猶未盡的感覺。希望許老師能再多給我們講講課。

——上海大眾 徐總監(jiān)

第一次聽許老師講課，老師的課程生動有趣，聽了之后整個身心都舒服了很多，老師善于用貼近生活化的形式去展現(xiàn)知識點，并給到學員一些舒緩情緒與壓力的工具和方法，特別受用，希望下次還有機會請許老師為我們授課！

——大地保險 陳總監(jiān)

感謝許老師的精彩課程演繹，老師把前沿的管理心理學理論知識跟實踐相結合，不僅拓寬了我的管理視野，還學到了一些掌握自我情緒管理的工具和方法，能更好的面對生活和工作中的困難和壓力，而且為我今后的企業(yè)管理提供了很大的幫助，感謝許老師！

——上海全筑 張董

聽了許老師關于如何留人的課程，受益匪淺，尤其是圖畫心理分析、文字心理分析等許多識別職業(yè)性格的技巧，實用性非常高，很接地氣。謝謝許君老師！

——58同城 王經理

許老師是一位特別有內涵以及氣質的老師，講課氣氛活躍、幽默生動，讓人記憶深刻。特別

是對潛意識的理解，有科研深度和豐富案例，打開了我對心理學的又一扇大門。感謝許老師的授課。

——南國人力集團 陳總

許老師的課讓人一直想聽下去，課程富有感染力，課堂氛圍輕松愉快，干貨也很多，老師教給到的一些方法也很快可以應用到工作中，提升了領導者的情商管理水平，其中潛意識部分的內容給了我很大的啟發(fā)。

——北京聯(lián)合創(chuàng)宇 張總

許老師很博學，很多案例，把服務和心理講得很幽默，又讓人有眼前一亮的感覺，很喜歡這樣的授課方式，希望有機會再聽聽其他內容。

——旅居網 許總監(jiān)

以前覺得心理學很高深枯燥，不過聽了許老師的幾天課之后，讓我對心理學有了很大的改觀，認為它是真真切切可以幫助到我們的，老師講課非常有趣，讓我對自我情緒的管理有了進一步的了解，給到的方法也非常受用，這對于我之后在工作中，家庭中的幫助都很大，謝謝！

——廣城園林 譚總

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