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行動學習工作坊—促動師與促動技術(shù)

【課程編號】:NX11796

【課程名稱】:

行動學習工作坊—促動師與促動技術(shù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:行動學習培訓

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課程背景:

隨著行動學習這個話題被越來越多的企業(yè)青睞,促動師與促動技術(shù)也成為眾多企業(yè)爭相了解的課題!

行動學習是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的組織發(fā)展技術(shù)及流程!相比較傳統(tǒng)管理技術(shù),行動學習的促動技術(shù)更加務(wù)實高效,針對性強,落地和變現(xiàn)能力較好,也被越來越多的企業(yè)期待管理者能夠擔任促動師的角色,能夠?qū)⒋賱蛹夹g(shù)引進到團隊管理中,激發(fā)團隊智慧,提升團隊效能!

本節(jié)課程從行動學習系統(tǒng)的概念價值認知、促動師的核心理念與遵循的原則修煉,讓學習者能夠了解成為一名促動師的修煉法門,同時通過對核心促動技術(shù)、經(jīng)典促動技術(shù)的要點掌握,場景應(yīng)用設(shè)計,大量的實戰(zhàn)練習和輔導反饋,成功轉(zhuǎn)型成為促動型管理者!輕松提升團隊效能!

課程收益:

● 了解行動學習歷史淵源及發(fā)展

● 了解行動學習概念與應(yīng)用價值

● 了解促動師的3大角色與4大心法、12條核心原則

● 了解促動師的6大核心要素和7大流程

● 掌握行動學習核心促動技術(shù):頭腦風暴多樣化操作、觀點與高質(zhì)量事實、3why深度分析、決策共識與優(yōu)選操作流程和應(yīng)用場景

● 掌握行動學習經(jīng)典促動技術(shù):業(yè)務(wù)復盤、團隊共創(chuàng)、世界咖啡的操作流程與要點以及應(yīng)用場景

課程對象:

骨干員工、各層級管理人員

課程方式:知識講授+案例分析+場景演練

課程大綱

第一講:行動學習概念與價值

一、什么是真正的學習?

二、什么是行動學習?

三、行動學習的起源與發(fā)展

1. 起源與演變

2. 國內(nèi)的發(fā)展與演變

四、行動學習的核心理念與價值

1. 參與改變理論

2. 高效決策公式

五、行動學習六大要素

1. 問題

2. 小組

3. 引導師

4. 質(zhì)疑與反思流程

5. 行動計劃

6. 學習承諾

六、行動學習的七個關(guān)鍵流程

第二講:促動師角色認知與核心心法

一、三大角色認知

1. 規(guī)則設(shè)計者

2. 流程引導者

3. 結(jié)果助產(chǎn)士

二、四大核心心法

1. 信任

2. 中立

3. 尊重

4. 多維

三、促動師應(yīng)該遵循的12條規(guī)則(此處略)

第三講:常見促動技術(shù)與應(yīng)用場景

技術(shù)一:激蕩智慧——多樣化頭腦風暴

1. 頭腦風暴在發(fā)散期的價值

2. 頭腦風暴的四大原則

3. 頭腦風暴的多種變形操作流程

4. 應(yīng)用場景、陷阱及應(yīng)對技巧

5. 技術(shù)操作練習與導師輔導

技術(shù)二:重構(gòu)議題——觀點與高質(zhì)量事實

1. 觀點與高質(zhì)量事實概念澄清

2. 工具應(yīng)用步驟與要點

3. 引導中如何澄清觀點背后的事實

4. 引導中如何重構(gòu)議題

5. 技術(shù)操作練習與導師輔導

技術(shù)三:刨根問底——如何深度分析問題真因

1. 頭腦風暴——分析可能的原因

2. 評估聚焦——篩選關(guān)鍵原因

3. 3why深度分析——挖掘問題真因

4. 技術(shù)操作練習與導師輔導

技術(shù)四:策略優(yōu)選——如何優(yōu)選解決方案并落地

1. 策略優(yōu)選的三種方式及操作步驟與要點

2. 執(zhí)行案例示范

3. 如何制定落地行動計劃

4. 操作陷阱及應(yīng)對策略

5. 技術(shù)操作練習與導師輔導

第四講:經(jīng)典促動技術(shù)與應(yīng)用場景

技術(shù)一:業(yè)務(wù)復盤

1. 回顧目標:回顧目的及目標,檢核是否符合SMART

2. 評估結(jié)果:評估現(xiàn)狀,尋找差距,羅列清單

3. 分析原因:分析問題原因,并進行歸類(可控可影響)

4. 總結(jié)經(jīng)驗:總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)亮點,改善不足,制定優(yōu)化行動計劃

實操練習

技術(shù)二:團隊共創(chuàng)

1. 團隊共創(chuàng)法的概念與價值

2. 團隊共創(chuàng)法的三個核心特點

1)營造氛圍

2)激蕩智慧

3)尊重觀點

3. 團隊共創(chuàng)法的實施步驟

1)前期物料準備

2)背景介紹

3)規(guī)則澄清

4)個人觀點搜集

5)團隊觀點匯總

a聚焦排序

b投票共識

4. 團隊共創(chuàng)法的應(yīng)用場景及操作要點

1)經(jīng)驗萃取與分享應(yīng)用要點

2)專題沙龍/活動策劃應(yīng)用要點

3)焦點問題解決應(yīng)用要點

5. 團隊共創(chuàng)法應(yīng)用練習/解疑答惑

技術(shù)三:世界咖啡

1. 世界咖啡是什么?

2. 世界咖啡的原理

3. 世界咖啡實施的5大原則

4. 引導師在世界咖啡中的角色和技能

5. 世界咖啡項目設(shè)計與應(yīng)用

6. 世界咖啡應(yīng)用注意事項

現(xiàn)場練習:世界咖啡項目設(shè)計與應(yīng)用演

曾老師

曾秋香老師 團隊效能發(fā)展教練

中國學習力研究院特邀講師

新加坡(FNS)認證引導教練

曾任:河南某地產(chǎn)集團丨人力資源總監(jiān)

曾任:河南某五星級酒店丨人力資源總監(jiān)/內(nèi)訓師

曾任:中國人壽保險河南分公司丨銷售總監(jiān)/培訓總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:管理者核心能力修煉、角色認知、團隊建設(shè)、跨部門溝通、行動學習、引導技術(shù)。

曾老師在12年大型企業(yè)(金融/五星級酒店/地產(chǎn))管理實踐中,先后擔任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設(shè)三等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野,在職期間授課近千場次,培訓學員3萬余人。

在5年的管理培訓/咨詢經(jīng)驗中,擅長行動學習催化技術(shù)和引導技術(shù),課程非常實戰(zhàn)。為建業(yè)集團公司、綠城集團、永恒置業(yè)、楷林集團、江山地產(chǎn)、中天九建、六合物業(yè)、中石油河南公司、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等上百家企業(yè)做過人才發(fā)展培養(yǎng)體系設(shè)計、卓越領(lǐng)導力提升、團隊建設(shè)等培訓/咨詢項目,與江山地產(chǎn)、建業(yè)物業(yè)、裕源康實業(yè)等十余家企業(yè)有連續(xù)三年年度課程合作,返聘率達90%。

部分返聘案例:

● 寧波奧克斯集團2018年采購《“基于行動學習(問題解決)的領(lǐng)導力提升》1期連續(xù)5天

● 合肥洽洽集團2018年12月-2019年4月采購《“基于行動學習(問題解決)的領(lǐng)導力提升》2期為期8天,目前還在持續(xù)返聘中

● 一汽集團2018年9-11月采購《全腦思維與問題解決》連續(xù)在全國,分別在長春、青島、天津、佛山各省市輪訓5期,共計10天

● 云南中煙2017年-2019年采購《管理者教練——運用GROW模型輔導下屬成長》課程4期,共計7天

● 上海某咨詢機構(gòu)18年末-19年持續(xù)安排秋香老師《行動學習項目》課程達到17天,目前合作還在持續(xù)…….

授課風格:

國內(nèi)為數(shù)不多的集“實戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導式培訓師”

實戰(zhàn)派——實踐豐富,結(jié)合行業(yè)案例特性,個性化培訓

咨詢式——量體裁衣,根據(jù)客戶具體需求,定制化培訓

落地化——注重效果,把握學員實際問題,輔導式培訓

主講課程:

《行動學習工作坊——全腦思維與問題解決》

《行動學習工作坊——促動師與促動技術(shù)》

《行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進》

《智“會”共創(chuàng):結(jié)構(gòu)化會議引導7大秘訣5大場景》

《教練領(lǐng)導力—運用GROW模型輔導下屬成長》

《引爆團隊效能——高效管理者四項核心技能修煉》

《雷厲風行結(jié)果導向——贏在高效執(zhí)行》

《結(jié)構(gòu)化高效溝通——三維高效溝通》

部分服務(wù)客戶:

銀行、保險:工商銀行河南分行、中國銀行河南分行、建設(shè)銀行河南分行、農(nóng)業(yè)銀行河南分行、郵政儲蓄河南分行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國人壽保險、新華保險、長城保險、建設(shè)銀行、郵政儲蓄長春分行、平安保險、利安保險、富德生命人壽保險、昆明富滇銀行……

房地產(chǎn)、建筑:杭州南都集團、河南省國土資源廳、鄭州市土地儲備中心、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司(管理培訓年度合作)、綠城河南公司(管理培訓項目合作)、河南楷林置業(yè)有限公司、河南江山地產(chǎn)公司(年度合作)、河南永恒置業(yè)有限公司(項目合作)、河南五建公司、河南中盟集團、中天九建公司、六合物業(yè)管理有限公司(項目合作)……

電力、煙草:呼和浩特中國電力、石家莊中國電力、國家電網(wǎng)河南省公司、中電投河南分公司、河南電力設(shè)計研究所、河南通訊設(shè)計院、大唐電力河南分公司、昆明中煙、北海煙草、金華煙草、荊州煙草、湖北煙草、十堰市煙草局、韶關(guān)煙草、河南開封煙草局、廣東湛江煙草專賣局、廣豐卷煙廠……

商業(yè)/連鎖行業(yè):裕達福福精品商場、河南金順鑫化妝品、步步高河南分公司、寶視達眼鏡、河南鮮易供應(yīng)鏈公司、銀基商貿(mào)城、校妝網(wǎng)……

其他行業(yè):深圳移動、南京艾佳生活、武漢東風乘用車、黃河勘測設(shè)計院、河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、裕達國貿(mào)酒店(五星級)、河南海博恩醫(yī)療科技集團、河南裕源康實業(yè)有限公司(年度合作)……

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