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課程背景：

營銷管理者每天圍繞的核心工作就是通過各種方法和手段提高營業(yè)單位的整體績效，過去的傳統(tǒng)方法，比方說：激勵(lì)方案、PK賽、考核等，營銷員已經(jīng)非常習(xí)慣而且有些疲倦感，每月的啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織，希望能調(diào)動(dòng)營銷員的銷售熱情，但實(shí)際效果并不理想。

講師結(jié)合長達(dá)17年的親身經(jīng)歷以及內(nèi)、外勤2種身份的轉(zhuǎn)換和銷售實(shí)踐，依據(jù)“行為事件訪談法”的核心理論為基礎(chǔ)，以保險(xiǎn)公司的頂尖銷售人員、優(yōu)秀管理人員的營銷一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為核心開發(fā)了這套課程。

“行為事件訪談法”是一種開放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任特征的主要工具。這套科學(xué)的、行之有效的方法經(jīng)過內(nèi)化，結(jié)合有豐富營銷經(jīng)歷、文字總結(jié)能力的內(nèi)勤老師經(jīng)過不斷地訪談、總結(jié)、提煉，銷售人員在反復(fù)試講，專業(yè)的老師點(diǎn)評(píng)及修改，在反復(fù)確認(rèn)最佳典范案例的成功核心要素確實(shí)是能經(jīng)受住市場檢驗(yàn)的方法后才形成“一招制勝”的方法，繼而在隊(duì)伍中推廣學(xué)習(xí)并復(fù)制，以達(dá)到提升公司整體銷售業(yè)績的目的。

這套課程經(jīng)過無數(shù)次的市場實(shí)踐，合作過的機(jī)構(gòu)不僅發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的外勤講師，基本上人人都能擁有至少一門分享課件；同時(shí)也積累、沉淀了一批優(yōu)秀的內(nèi)勤講師，團(tuán)隊(duì)整體工作技能得到較大提升。

最重要的是，通過分享與復(fù)制，隊(duì)伍的整體業(yè)績都能有一定程度的提升。

課程收益：

● 通過學(xué)習(xí)掌握一門典范案例的萃取技術(shù)

● 外勤伙伴每人一個(gè)專屬的銷售實(shí)戰(zhàn)課件

● 幫助機(jī)構(gòu)批量培養(yǎng)一批典范案例萃取師

● 強(qiáng)化和提升內(nèi)、外勤伙伴的職業(yè)忠誠度

● 由內(nèi)而外帶動(dòng)營業(yè)單位整體的學(xué)習(xí)氛圍

課程風(fēng)格：

● 理論基礎(chǔ)扎實(shí)：課程師出有名、技術(shù)含量高、專業(yè)知識(shí)過硬

● 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：講師有17年的銷售、增員、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

● 啟發(fā)學(xué)員思考：萃取就是不斷反思、回望、診斷、確認(rèn)的過程

● 影響職業(yè)發(fā)展：更加堅(jiān)定參訓(xùn)學(xué)員保險(xiǎn)營銷工作的從業(yè)信心

課程人數(shù)：30人左右為最佳（內(nèi)、外勤比例1：1，即15+15）

課程對(duì)象：各公司優(yōu)秀外勤、內(nèi)勤講師或組訓(xùn)

課程方式：課程講授30%、案例點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)50%、學(xué)員參與20%

課程大綱

第一講：掘“金”之旅——理念篇

一、關(guān)于組織學(xué)習(xí)

1. 組織學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的角色定位

2. 組織學(xué)習(xí)的基本邏輯

1）在一個(gè)組織中一定存在著若干群組，每一個(gè)群組里的員工的勝任素質(zhì)對(duì)績效產(chǎn)生重大影響

2）同一個(gè)群組內(nèi)，專家級(jí)員工的績效表現(xiàn)達(dá)到同一群組員工平均績效的幾倍、幾十倍甚至上百倍

3）專家級(jí)員工成功的關(guān)鍵要素是可識(shí)別和可復(fù)制的

4）快速復(fù)制和傳承專家級(jí)員工的成功關(guān)鍵要素，可以大幅度提高組織的績效表現(xiàn)

3. 組織學(xué)習(xí)的基本功能

1）發(fā)現(xiàn)

2）提升

3）分享

4）復(fù)制

4. 組織學(xué)習(xí)的難點(diǎn)

1）實(shí)現(xiàn)理念向?qū)I(yè)技能的轉(zhuǎn)換

2）實(shí)現(xiàn)理念向?qū)崉?wù)流程的轉(zhuǎn)換

5. 組織學(xué)習(xí)的核心要素

1）發(fā)現(xiàn)專家級(jí)員工

2）訪談專家級(jí)員工的任務(wù)

3）總結(jié)和提煉專家級(jí)員工成功的關(guān)鍵要素并建立素質(zhì)模型

6. 組織學(xué)習(xí)的基本步驟

1）項(xiàng)目規(guī)劃

2）發(fā)現(xiàn)專家級(jí)員工

3）訪談并提煉成功要素

4）課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

二、關(guān)于最佳實(shí)踐典范案例

1. 最佳實(shí)踐典范案例開發(fā)的意義

2. 最佳實(shí)踐典范案例開發(fā)的基本流程

1）分組與定義

2）數(shù)據(jù)提取與分析

3）擬訪談提綱

4）初次訪談確定課程方向

5）面談及課程開發(fā)

6）分享與點(diǎn)評(píng)

3. 最佳實(shí)踐典范案例開發(fā)的主要角色

1）最佳實(shí)踐者的特征

2）優(yōu)秀訪談?wù)叩奶卣?/p>

三、課程的學(xué)習(xí)方法及注意事項(xiàng)

1. 案例萃取與典范分享的區(qū)別

2. 做案例萃取的心態(tài)

思考：誰是本次培訓(xùn)中收獲最大的人？

第二講：掘“金”之旅——技能篇

一、案例萃取的定義

1. 案例萃取的定義

2. 案例萃取的目的

3. 案例萃取達(dá)成的效果

4. 案例萃取要形魂兼?zhèn)?/p>

5. 案例萃取的核心

6. 案例萃取的三個(gè)關(guān)鍵

二、案例萃取五步法

1. 事前準(zhǔn)備

1）技能準(zhǔn)備

2）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

2. 初次訪談

1）經(jīng)典案例

2）訪談成功的關(guān)鍵

3）提問的邏輯

4）目的及達(dá)成效果

5）確定萃取方向

3. 形成初稿

4. 深度訪談

1）目的

2）注意事項(xiàng)

3）采訪流程

5. 形成終稿

三、案例萃取的標(biāo)準(zhǔn)

1. 選題窄而深

2. 用數(shù)字說話

3. 邏輯要可信

4. 清晰框架+真實(shí)案例

5. 視角不簡單

四、課件呈現(xiàn)的要求

1. PPT：高橋流

2. 注意事項(xiàng)

3. 基本框架

結(jié)束語：一個(gè)好的典范案例課件要高度重視、關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)！

第三講：掘“金”之旅——演示篇

一、個(gè)人行銷訪談（單件大單）

1. 萃取方向

2. 重點(diǎn)關(guān)注

3. 訪談流程

二、個(gè)人行銷訪談（件數(shù)）

1. 萃取方向

2. 重點(diǎn)關(guān)注

3. 訪談流程

三、組織行銷訪談

1. 萃取方向

2. 重點(diǎn)關(guān)注

3. 訪談流程

第四講：實(shí)操之初次訪談

一、下發(fā)最佳實(shí)踐者的數(shù)據(jù)

二、確定萃取方向

1. 訪談老師根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出自己的結(jié)論

2. 講師根據(jù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)并確定萃取方向

三、初次訪談

1. 根據(jù)萃取方向進(jìn)行訪談

2. 做好錄音

3. 列出大綱（至少到三級(jí)目錄）

4. 講師根據(jù)大綱給予指導(dǎo)，訪談老師開始制作初稿

第五講：實(shí)操之第一次試講

1. 最佳實(shí)踐者依次發(fā)表

2. 講師點(diǎn)評(píng)

3. 訪談師根據(jù)點(diǎn)評(píng)建議進(jìn)行修改，出第二稿

第六講：實(shí)操之第二次試講

1. 最佳實(shí)踐者依次發(fā)表

2. 講師點(diǎn)評(píng)

3. 訪談師根據(jù)點(diǎn)評(píng)建議進(jìn)行修改，出第三稿

嚴(yán)老師

嚴(yán)雅麗老師 保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家

12年保險(xiǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

5年保險(xiǎn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)

國家中級(jí)理財(cái)規(guī)劃師

RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師

榮獲陽光保險(xiǎn)總公司【五星級(jí)外導(dǎo)】

榮獲陽光保險(xiǎn)總公司【綜合金融規(guī)劃師】

榮獲泰康人壽浙江分公司【優(yōu)秀營銷部經(jīng)理】

曾任：湖北泰康荊門中支丨組訓(xùn)/培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

曾任：泰康人壽浙江分公司丨中支營銷/培訓(xùn)部經(jīng)理

曾任：新華人壽湖北分公司丨高級(jí)市場總監(jiān)/培訓(xùn)部經(jīng)理

曾任：湖北陽光武漢本部丨高級(jí)營業(yè)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)/創(chuàng)說會(huì)、增員類、年金險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)營銷職涯規(guī)劃、銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取等

至今累計(jì)主講產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)1000場以上

至今累計(jì)授課《私人財(cái)富管理》、《增員訓(xùn)練營》、《年金險(xiǎn)銷售邏輯》等課程超500場

……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

嚴(yán)老師擁有17年保險(xiǎn)/金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層逐步做到了管理崗位，更是在內(nèi)、外勤兩種身份轉(zhuǎn)換中不斷積累個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；也熟知行業(yè)發(fā)展的困難點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)，能針對(duì)行業(yè)問題，將自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)化為知識(shí)點(diǎn)傳授給學(xué)員。

新人培養(yǎng)導(dǎo)師：曾擔(dān)任【新華保險(xiǎn)武漢本部江北聯(lián)合楚天營業(yè)區(qū)】新人特訓(xùn)營營長，通過6個(gè)多月理論與訓(xùn)練相結(jié)合的方式，最終實(shí)現(xiàn)留存率87%、晉升率55%。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：

進(jìn)營人數(shù)在職人數(shù)留存率離職人數(shù)在營人數(shù)在營率

383387%52668%

在職人數(shù)晉升客經(jīng)晉升高級(jí)客經(jīng)晉升主任內(nèi)籌主任晉升率

33972855%

團(tuán)隊(duì)/個(gè)人業(yè)績銷售王：曾擔(dān)任【陽光保險(xiǎn)武漢本部】高級(jí)營業(yè)部經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)轄下200多人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)，在公司取得相應(yīng)榮譽(yù)：

01-榮獲全省營業(yè)部第二名、營業(yè)組第9名；

02-個(gè)人在分公司當(dāng)月個(gè)人件數(shù)為第一、標(biāo)保第12名；

03-持續(xù)三年“陽光之星”鉑金會(huì)員（27星、雙星16星）；

04-個(gè)人銷售業(yè)績，總公司第二季TOP600鉆石班（全國第92名）

保險(xiǎn)課程案例萃取師：曾擔(dān)任【新華人壽湖北分公司】培訓(xùn)部經(jīng)理期間，跟隨鄭榮祿博士團(tuán)隊(duì)一同學(xué)習(xí)并完成總、分公司的各項(xiàng)萃取工作，其中：《解讀“國十條”走進(jìn)高端》、《畫圖講健康險(xiǎn)》、《資源整合批量成交中端客戶》等6個(gè)課件入選總公司典范課件；分公司各類培訓(xùn)班訪談制作典范課件50多個(gè)；培養(yǎng)了4位分公司級(jí)案例萃取師，10多位中支級(jí)別案例萃取師，為公司的講師體系搭建及師資隊(duì)伍建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)！

主講課程：

《揭秘年金險(xiǎn)銷售》

《增百成千——增員特訓(xùn)營》

《掘“金”之旅——銷售實(shí)戰(zhàn)粹煉術(shù)》

《成功之基——保險(xiǎn)營銷職涯規(guī)劃》

《健康險(xiǎn)銷售邏輯》

《專業(yè)之秘——保單檢視促加?！?/p>

《產(chǎn)說會(huì)——政策解讀交流會(huì)》（健康險(xiǎn)版）

《創(chuàng)說會(huì)——選擇=成功》

授課風(fēng)格：

● 親和力和感染力強(qiáng)，善于抓住受眾需求為培訓(xùn)切入點(diǎn)，由淺入深、以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)員在“學(xué)與思”中不斷得到成長。

● 理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能充分融合吸收，有效轉(zhuǎn)化成落地、實(shí)操的課程，深受一線隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的好評(píng)。

● 長期扎根一線，持續(xù)保單銷售和客戶服務(wù)工作，能充分把控客戶和市場需求，授課內(nèi)容接地氣，學(xué)員易接受，可復(fù)制性強(qiáng)。

部分服務(wù)客戶：

泰康人壽湖北分公司荊門中支：天門營銷服務(wù)部、京山營銷服務(wù)部、鐘祥營銷服務(wù)部等

泰康人壽浙江分公司：杭州本部、嘉興中支、湖州中支、金華中支、麗水中支、溫州中支、舟山中支、衢州中支等

新華保險(xiǎn)湖北分公司：武漢本部江北聯(lián)合、武漢本部江南聯(lián)合、武漢本部青山聯(lián)合、孝感中支、咸寧中支、十堰中支、黃石中支、黃岡中支等

陽光人壽湖北分公司：武漢本部、隨州中支、荊州中支等

合眾人壽湖北分公司荊州中支、華夏保險(xiǎn)江西銀保、太平保險(xiǎn)江西銀保、新華人壽福建分公司、交通銀行浙江分行、興業(yè)銀行浙江分行、郵儲(chǔ)銀行嘉興支行、建設(shè)銀行湖北支行、長江證券湖北十堰營業(yè)部、國泰君安證券武漢營業(yè)部……

部分客戶評(píng)價(jià)：

嚴(yán)老師的授課風(fēng)格是我一直想學(xué)的那種，干凈利索，吐字清晰，聲音洪亮，帶有豐富的感情色彩；特別是老師的點(diǎn)評(píng)對(duì)我的成長很有幫助，我一直在不斷的改進(jìn)，我也把嚴(yán)老師當(dāng)成我講師生涯中的偶像。

——新華人壽江西分公司業(yè)務(wù)主任 謝糧裕

超級(jí)喜歡嚴(yán)老師上課，因?yàn)榻拥貧?，?shí)用性強(qiáng)，學(xué)了就能上手。按照老師給我提的建議，通過實(shí)踐運(yùn)用，例：排比、提問、反問等技巧，比賽現(xiàn)場效果很好，沖進(jìn)了2019年中國好講師的全國總決賽。

——太平人壽江西銀保渠道經(jīng)理 鄧玉璐

精雕細(xì)琢、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是嚴(yán)老師的風(fēng)格；講課不會(huì)枯燥，重點(diǎn)突出，認(rèn)真細(xì)心，沒有哪個(gè)錯(cuò)誤能逃過嚴(yán)老師的法眼，對(duì)學(xué)員點(diǎn)評(píng)十分到位，聽過無數(shù)次課程，嚴(yán)老師的課程是印象最深刻的。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，學(xué)習(xí)后深受啟發(fā)，回到團(tuán)隊(duì)試著用了嚴(yán)老師的教學(xué)方法，確實(shí)非常有效果。

——新華人壽江西分公司營業(yè)部經(jīng)理 尚金花

嚴(yán)老師講課親切自然，樸實(shí)無華，沒有矯揉造作，也不刻意渲染，而是娓娓而談，細(xì)細(xì)道來，整個(gè)課程在和諧的氣氛下，進(jìn)行情感的交流，引發(fā)學(xué)生在靜靜的思考、默默的首肯中獲得知識(shí)。嚴(yán)老師講課雖然聲音不高，但是神情自若，情真意切，猶如春雨滲入心田，潤物細(xì)無聲，它雖沒有江海波瀾的壯闊，卻不乏山澗流水之清新，給人一種心曠神怡、恬靜安寧的感受?？梢妵?yán)老師的功力深厚。我聽完老師的課腦洞大開，對(duì)思路開拓非常有幫助。

——華夏人壽銀保渠道營業(yè)部經(jīng)理 龔筱艷

嚴(yán)雅麗老師行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷豐富，具有多年外勤團(tuán)隊(duì)長經(jīng)驗(yàn)。授課內(nèi)容生動(dòng)、活潑，接地氣，深受學(xué)員喜愛。

——華夏人壽江西分公司銀保管理處經(jīng)理 周文捷

非常喜歡嚴(yán)老師的授課風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)趣，和我的磁場很對(duì)路，專業(yè)性強(qiáng)卻不乏味，易接受，課程內(nèi)容我已經(jīng)運(yùn)用到實(shí)際的工作中，工具的使用，談單的理論能夠掌握自如，使得客戶能夠加速促成快速簽單，增加轉(zhuǎn)介紹的成功率，同時(shí)更方便我用專業(yè)來服務(wù)客戶，建立在客戶心中的地位。

——華夏人壽江西分公司銀保高級(jí)營業(yè)部經(jīng)理 雷蕾

授課架構(gòu)清晰，環(huán)節(jié)緊湊，專業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)，在循循善誘中讓學(xué)員獲取新知，唯一的建議是課堂氛圍還可以更輕松一點(diǎn)。

——新華保險(xiǎn)江西分公司副總經(jīng)理 邱冰

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