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企業(yè)IPO操作實務

【課程編號】:NX13651

【課程名稱】:

企業(yè)IPO操作實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:IPO操作實務培訓

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【課程背景】

改革開放以來,三十多年時間,中國投資領域有主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板三大市場,主要幫助上市公司募集資金以解決發(fā)展資金短缺,從而獲得非凡的市場價值。除了上市之外,新三板的橫空出世,對于中小企業(yè)來說猶如久旱逢甘霖,優(yōu)質企業(yè)通過新三板募集所需的長期發(fā)展資金,改善資本結構;開拓直接融資渠道,持續(xù)地從資本市場再融資籌集資金。從而實現(xiàn)企業(yè)快速成長,緊跟新三板擴容期浪潮,為企業(yè)插上展翅翱翔的翅膀!

【培訓對象】

1(擬)上市企業(yè)董事長、總經理、董秘、財務總監(jiān)等高管

2、有高新科技資質企業(yè);

3、有了解資本市場和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人;

4、各類金融機構(機構部、私人銀行部、信貸部、風控部門等);

5、券商(做市商);

6、關注Pre-IPO的各類私募基金(協(xié)議轉讓)。

【課程大綱】

第一部分:企業(yè)為什么要上市?

1.對銀行的過分依賴和融資渠道單一已葬送了許多著名企業(yè)

2.“資本溢價”造就了中國富豪榜

3.企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題

4.公司發(fā)展需要

5.完善治理結構

6.建立品牌

7.公司股票證券化

8.聚集人才

9.抗擊風險能力大大增強

10.企業(yè)上市對利益相關者的好處

11.上市對企業(yè)或企業(yè)家們所帶來的“挑戰(zhàn)”

12.哪些企業(yè)適宜上市,哪些企業(yè)不適宜上市

第二部分:企業(yè)IPO的工作流程

1.什么是IPO?

2.目前國內資本市場建設的層次

3.A股主板與創(chuàng)業(yè)板的上市要求

4.企業(yè)IPO的工作流程-準備階段工作

5.企業(yè)IPO的工作流程-核準階段工作

6.證監(jiān)會審核流程

7.企業(yè)IPO的工作流程-發(fā)行上市階段工作

第三部分:企業(yè)上市主要要求及審核重點

1.主體選擇及重組

2.獨立性

3.規(guī)范運作

4.股權激勵

5.財務和稅務

6.無形資產

7.環(huán)境保護

8.信息披露

9.境內上市涉及法律法規(guī)體系

第四部分:創(chuàng)業(yè)板的上市要求及關注的企業(yè)類型

1.創(chuàng)業(yè)板與中?。ㄖ鳎┌灞容^

2.創(chuàng)業(yè)板上市特點

第五部分:新三板基礎知識及操作流程分析

1.新三板發(fā)展概況

2.新三板與創(chuàng)業(yè)板市場對比分析

3.新三板準入條件

4.新三板業(yè)務流程

5.新三板交易規(guī)則

6.業(yè)務流程-參與各方

7.業(yè)務流程-主要工作

第六部分:上市前私募融資

1.關于私募股權投資

2.擬上市公司私募的工作流程

3.企業(yè)編制商業(yè)計劃書的主要內容

4.如何選擇投資機構

5.如何簽定投資意向書

6.了解基金公司的運營機制

第七部分:境外上市各資本市場的基本要求

1.國內企業(yè)境外上市模式

2.海內外上市優(yōu)劣對比

3.美國紐約和納斯達克股票市場現(xiàn)狀與發(fā)展

4.歐洲倫敦、法國、德國股票市場現(xiàn)狀與發(fā)展

5.亞太香港、新加坡股票市場現(xiàn)狀與發(fā)展

6.上市的另一種模式--買(借)殼上市

馬老師

師從李若山教授,復旦大學會計學博士,理論經濟學博士后,上海證券交易所博士后

曾擔任大型企業(yè)內審經理、子公司財務負責人、商業(yè)銀行信貸經理、全球第五大會計師事務所咨詢合伙人

北京財稅研究院研究員

納稅人俱樂部特聘專家《董事會》專欄作者

【個人簡介】

馬老師是財務與風控資深專家,致力于財務、內部控制和風險管理領域研究及實務,近二十年工作經歷,十年多管理咨詢從業(yè)經歷,指導幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內控體系并輔導實施,擅長財務分析、內控漏洞診斷及應對,積累了大量內控漏洞及財務管理的典型案例。

馬老師編著《內控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術》,在《財務與會計》、《董事會》、《企業(yè)管理》、《中國證券報》等報刊發(fā)表《內部控制十大漏洞》、《企業(yè)內部控制建設若干問題思考》、《企業(yè)內部控制體系建設十大誤區(qū)及防范》、《新會計準則下估值思考》等文章六十多篇,主持國家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會計學會等多項課題。

馬老師曾為多個中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內控及財務管控咨詢服務,為企業(yè)提供務實的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓輔導企業(yè)實施,促使方案有效落地。尤其以財務分析、會計準則應用、內部控制、風險管理等見長,培訓學員過萬名,受到學員普遍好評。

【主講課程】

一.資本運營及新三板

企業(yè)IPO實務與操作

企業(yè)融資之道與并購重組

企業(yè)上市財務稅務規(guī)范常見風險及應對

上市公司及擬上市公司財務報表分析

私募股權投融資運作實務

投資盡職調查

新三板實務

二,銀行類金融機構客戶

商業(yè)銀行財務分析與管理會計

商業(yè)銀行財務管控體系建設與風險防范

商業(yè)銀行管理會計體系與實踐

商業(yè)銀行全面預算管理

商業(yè)銀行投資銀行實務與案例分析

授信盡職調查和財務造假識別

信貸視角財務報表分析與虛假報表識別

銀行案件防控及風險防范

銀行信貸業(yè)務全流程風險管理

三.管理人員及總裁班課程(非財-內控)

非財人員財務管理(報表閱讀+報表分析+預算+成本+內控)

集團管控與集團內控體系

內部控制與風險管理

消滅企業(yè)內控漏洞

總經理財務研修—打造財務管控五大系統(tǒng)

四.財務人員專業(yè)課程(內控-財務分析-預算-審計等)

財務報表分析與粉飾識別

財務精細化管控

風險導向的內審實務與技巧

內控漏洞識別與財務應對

企業(yè)財務分析與運營診斷

企業(yè)內部控制-框架 體系體系建設與內控評價

企業(yè)內部控制審計

全面預算管理

如何發(fā)揮財務部門在企業(yè)中的管控作用

業(yè)財融合_從價值記錄到價值創(chuàng)造

有效的信用控制與應收賬款管理

【授課風格】

1、授課邏輯思維清晰,深入淺出,生動活潑

2、實戰(zhàn)性強,近二十年實務與咨詢經歷,領導過多個咨詢項目,案例豐富

3、注意授課互動性,啟發(fā)學員參與討論和深入思考,容易引起學員共鳴

4、專業(yè)功底深厚,具有戰(zhàn)略高度,卻又簡明易懂

5、理論與實踐相結合,視角獨特,視野開闊

【服務客戶】

高校:清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、暨南大學等多所高校研究生及總裁班特聘師資。

銀行:中國銀行、中國郵政儲蓄銀行總行、平安銀行、光大銀行山東分行、建設銀行松江支行、昆侖銀行、西安銀行、嘉興銀行、江南農村商業(yè)銀行、郵儲湖北分行、湖北農信社、黑龍江農信社、昆明農信社、內蒙古信用聯(lián)社、漢口銀行、綿陽市商業(yè)銀行、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、華融資產、南方電網(wǎng)財務公司

其他:中國重工、國華能源投資、中糧生化、北京首旅集團、東風汽車、復星醫(yī)藥、中船澄西、同煤集團、紫光股份、山西汾酒、寧波富達、中大建設、徐匯國投、上港集團、錦江地產、益民商業(yè)、聯(lián)化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(yè)(APP)、WMF(中國)公司、無錫愛普生、上海電科、雙輪集團、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財富網(wǎng)、海航物流、上海玻機幕墻、浙大網(wǎng)新、中國高嶺土、杭州熱聯(lián)、中國能建、卓爾控股、寧夏英力特、匯銀股份、海隆石油、中國電信陜西通信服務、中國電信黃頁公司、河南藥監(jiān)局、湛江地稅、青海國資,上海市稅務局、復旦大學軟件學院、上海交大、深圳綜合開發(fā)研究院、上海會計學會

【客戶評價】

1、三天財務培訓結束,總結一句話,會計其實并不枯燥,還是挺有趣的,大大的彌補了大學里欠下的功課。謝謝!

2、整個授課過程分享的眾多案例,古今中外,既有企業(yè)實踐接觸到的,也有影視小說的各類情節(jié),讓我大開眼界、大開思路,佩服!

3、以前工作中碰到過很多困惑和朦朧的認識,聽馬老師講完之后,覺得有種戳破窗戶紙的感覺,對解決工作面對的問題很有幫助,授課方式娓娓道來、深入淺出,案例有針對性。

4、學了這么多年會計,第一次知道會計原來可以理解,就連小小的會計等式原來蘊含了這么多哲理。

5、老師授課過程中分享到眾多風險案例,讓我深刻地認識到內控對企業(yè)成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須構建良好的內控體系,而執(zhí)行到位,并非一句口號所能解決,需要有完善的流程和操作工具作為保障。

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