我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

工作和生活中往往會遇到目標(biāo)不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計劃可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動樹立一個基本指南。如此，可提高工作的計劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標(biāo)，提高績效。

通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學(xué)的目標(biāo)，同時達成此目標(biāo)所必需的配套計劃。更重要的是，通過大家的積極參與，我們可深刻地體會到以往的思考與行為方式的不當(dāng)之處，并且學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理的方法與思路。在今后的工作乃至生活中，可以更優(yōu)秀更卓越！

課程對象：

中基層員工

課程形式：

研討互動、可視化過程、視頻教學(xué)、引導(dǎo)式授課、實際體驗

課程目標(biāo)：

（1）熟悉目標(biāo)與計劃的基本概況；

（2）熟悉制定目標(biāo)與計劃的步驟與方法；

（3）科學(xué)地制定切實有效的目標(biāo)以及如何如期推進計劃

（4）了解時間管理的重要性，并能夠找到個人管理的問題；

（5）掌握時間管理的具體方法，合理改善自己的工作效率。

課程大綱

第一部分：目標(biāo)思維

您想高效、從容地管理您的目標(biāo)與計劃嗎?

為什么我們很多管理者覺得自己的工作很累，整天有忙不完的事？如果您能理解和熟悉什么是“目標(biāo)思維”、掌握如何建立結(jié)果思維和標(biāo)準(zhǔn)思維，就可以更好的完成工作。

課前秀：目標(biāo)影響力——拼字游戲的智慧

一、什么是工作的核心本質(zhì)——解決問題

二、結(jié)果思維與標(biāo)準(zhǔn)思維

1、員工與企業(yè)之間的關(guān)系

2、什么是結(jié)果思維

3、什么是標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)思維

4、如何理解標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果

5、如何拿到結(jié)果

6、案例分析：不同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)帶來的是什么

視頻分析：優(yōu)秀與平庸——學(xué)會創(chuàng)造驚喜

第二部分：目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行

簡潔、高效地管理目標(biāo)與計劃。方法決定結(jié)果，簡潔高效地管理目標(biāo)和計劃使自己輕松應(yīng)對日常繁瑣的工作，讓自己的工作更隨心應(yīng)手，不再為每天的工作而煩惱，解放自己，釋放自己更多的能量，提升自己的管理理念，參與到更廣泛的職業(yè)化修養(yǎng)的行列。

一 目標(biāo)管理

視頻分享：王健林談目標(biāo)

1、什么是目標(biāo)

1） 目標(biāo)的定義

2） 目標(biāo)的重要性

2、目標(biāo)的三大來源

1）來自崗位

2）來自客戶

3）來自上級

3、設(shè)定目標(biāo)的要求和依據(jù)SMART原則

1）SMART原則的兩種理解

2）案例與分析

3）目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征

4）書寫目標(biāo)的注意事項

5）目標(biāo)的五大衡量標(biāo)準(zhǔn)

6）設(shè)立目標(biāo)的七個步驟

7）如何設(shè)計崗位工作目標(biāo)責(zé)任書

二、計劃制定

1、討論設(shè)計：如何設(shè)計并實現(xiàn)你的旅程

2、制定計劃的步驟

1）收集情報,分析現(xiàn)狀

2）確定前提。

3）選擇評價各種方法。

4）結(jié)合方法,對目標(biāo)具體化。

5）形成書面文稿

6）確認計劃

第三部分：時間管理

時間管理就是自我管理，在工作效能、效率上起著重要的作用，如果能夠運用正確的管理理念和管理方式，將會快速改變工作的績效，并形成良好的工作生活習(xí)慣！

一、認識時間與時間管理

視頻分享：時間管理的真正意義

1、什么是時間

2、時間的基本特性

3、什么是時間管理

4、時間管理的重要性

5、四代時間管理理論

6、時間管理的心態(tài)建設(shè)

（1）學(xué)會自覺

（2）透過良知傾聽內(nèi)在的聲音

（3）獨立的意志

7、時間管理的指導(dǎo)思想

（1）效能

（2）效率

（3）勤懇

（4）86400測試

二、抓住時間大盜

1、電話干擾

2、上司打斷

3、低效會議

4、官僚作風(fēng)

5、事必躬親

三、時間管理的原則

1、優(yōu)先順序的確定

（1）四象限分類

（2）4D工作法

討論與設(shè)計：為小劉安排明天的工作

（3）正確的時間分配

2、任務(wù)分析ABC

（1）如何確定分類級別

（2）ABC法則的注意事項

3、8020法則

工作待辦單、六點優(yōu)先工作制

4、養(yǎng)成好習(xí)慣

5、突發(fā)情況處理

（1）突發(fā)情況怎么辦

（2）突發(fā)情況有哪些

6、與拖延決戰(zhàn)

7、工作中的斷舍離

四、在管理中的應(yīng)用

1、正確的處世觀念

2、正確的做事方法

3、培養(yǎng)平常心

4、錦囊妙計

（1）充分利用記事本

（2）善用零星時間

（3）背包原則

（4）逆勢操作

五、學(xué)習(xí)成果落地轉(zhuǎn)化

1、學(xué)習(xí)成果回顧

2、學(xué)習(xí)交流分享

3、學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化

4、行動改進計劃

許老師

【專業(yè)資質(zhì)】

全國培訓(xùn)百強年度峰會 百強嘉賓

全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽 特約嘉賓、輔導(dǎo)老師、評委

山東大學(xué)等高校特約講師

山東電視臺專題采訪嘉賓

高級企業(yè)培訓(xùn)師，咨詢師

英國RTC注冊量化管理分析師

工信部認證工信應(yīng)用人才測評師

DISC行為分析認證導(dǎo)師

6Ds學(xué)習(xí)項目設(shè)計認證導(dǎo)師

體驗式培訓(xùn)高級教練引導(dǎo)師

引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾經(jīng)在國內(nèi)奧索集團上市生物科技集團總部培訓(xùn)部負責(zé)人

成績：管理咨詢公司從事銷售和管理工作，從分公司到集團總部，曾經(jīng)帶領(lǐng)所屬分公司榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。因工作需要，在公司總部主持負責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展部五年時間，幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，員工學(xué)習(xí)平臺，建立專業(yè)化的培訓(xùn)項目，開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn)，實現(xiàn)公司及上下游企業(yè)的人才梯隊有效成長。

曾擔(dān)任國內(nèi)大型企業(yè)管理資訊集團營銷總監(jiān)、高級講師、咨詢師；

曾擔(dān)任山東寶真酒業(yè)（德龍寶真） 總部培訓(xùn)部，商學(xué)院負責(zé)人；

至今擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問、商學(xué)院院長，涵蓋保健品行業(yè)、美容行業(yè)、母嬰行業(yè)、能源行業(yè)、金融行業(yè)等。

【主講課程】

職業(yè)化類：

《職業(yè)成長源動力》《DISC性格認知與和諧溝通》《高效職業(yè)化溝通》

《陽光心態(tài)與情緒管理》《職業(yè)定位與規(guī)劃》

管理類：

《中層管理思維與角色認知》《DISC管理思維與育人留人》《打造賦能型管理者》

《VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練》《全局決策思維與執(zhí)行能力》沙漠掘金沙盤體驗課程

《目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行》《情景領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展訓(xùn)練》《培訓(xùn)師課程設(shè)計與授課技巧》

團隊類：

《團隊正能量》體驗式學(xué)習(xí)訓(xùn)練營《高績效團隊建設(shè)與基礎(chǔ)管理》

主要咨詢項目板塊：

企業(yè)培訓(xùn)體系與商學(xué)院建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)與系統(tǒng)落地

企業(yè)團隊建設(shè)與工作流程梳理

企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)

【課程特色】

具備較強的親和力和感染力，潤物細無聲，讓學(xué)員在參與的過程中理解和學(xué)習(xí)。體會工具的運用，感悟道理的深奧，體驗行動的樂趣。儒雅而不失風(fēng)趣，真誠而兼具實戰(zhàn)。理論與實踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一。

擅長進行員工的職業(yè)輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)流程與技能的改進，運用引導(dǎo)技術(shù)與行為訓(xùn)練的方式，幫助員工真正掌握和學(xué)習(xí)到知識與技能，同時通過在培訓(xùn)上導(dǎo)入體驗式學(xué)習(xí)的元素來深化教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和深層次互動。善于深層次挖掘員工的問題，針對性解決。

【服務(wù)客戶】

電信山東公司，移動山東公司，濟寧銀行，萊商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，山東奧索集團，齊魯銀行，齊商銀行，新華書店集團，山東中意人壽，恒豐銀行，潤華集團，德州家具協(xié)會，華電山東公司，山東重汽集團，山東傳洋集團，中國教師報，國電石橫電廠，山東律師協(xié)會，山東舜興房產(chǎn)，山東保麗潔物業(yè)，北京瀛和律師事務(wù)所，山東藝格木門，濟南市經(jīng)信局，ATC國際教育，博興縣政府，濟南豪沃客車，北大方正人壽，山東信通電子科技，白象方便面，深圳賽意科技，聯(lián)想山東公司等。

【客戶反饋】

許辰老師的課既生動又有深度、非常貼近一線，具有很強的實戰(zhàn)型和可操作性，是我們見過為數(shù)不多的實效性的老師——北大方正人壽張總

許老師的課堂氣氛很好，運用了很多參與性的活動和方式，寓教于樂，不僅通過課程內(nèi)容學(xué)習(xí)到了知識，還通過課程環(huán)節(jié)本身學(xué)習(xí)到了如何管理團隊——保麗潔物業(yè)公司張經(jīng)理

許老師的培訓(xùn)風(fēng)格很親切、很真誠，有很高的職業(yè)素養(yǎng)，深受員工的喜愛。他在員工管理的課程中講的很透徹，很到位，也很貼近實際的企業(yè)情況，具有很強的指導(dǎo)意義——ATC國際教育趙總

我們很喜歡許辰老師的魅力溝通課，她不僅讓我們體會到溝通的主動性和互動性，而且她分享的管理理念也令我們茅塞頓開——深圳賽意科技梁總

許老師的團隊訓(xùn)練課程給我的感受很深刻，通過各種項目活動的參加，使我感覺我身在團隊中的重要性，一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該怎樣去打造，現(xiàn)在的團隊缺少的是什么——恒豐銀行濟南分行戰(zhàn)總

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com