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課程背景：

我國是以煤炭為主要能源的國家，煤炭企業(yè)的健康發(fā)展對我國的經(jīng)濟 增長至關(guān)重要。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)實現(xiàn)了較快的發(fā)展，但日趨動蕩的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性使其仍要面對各種風(fēng)險，尤其在金 融危機和后金融危機階段，這些風(fēng)險尤為突出。如何有效的識別、評價和防范這些風(fēng)險是目前煤炭行業(yè)普遍關(guān)注并亟待解決的熱點問題！

課程目標(biāo)

★ 學(xué)員接受風(fēng)險意識培訓(xùn);

★ 學(xué)員掌握風(fēng)險識別和分析的方法;

★ 學(xué)員掌握煤炭企業(yè)的風(fēng)險來源;

★ 學(xué)員學(xué)習(xí)建立公司的風(fēng)險管理系統(tǒng)及程序.

課程對象

總經(jīng)理，營銷經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，采購經(jīng)理，各相關(guān)部門經(jīng)理，相關(guān)部門主管.

第一講 煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管控存在的問題與對策

一、煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管控存在的問題

二、解決煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管控問題的對策

三、露天煤礦深部開采運輸系統(tǒng)存在的問題與對策

案例：

第二講 煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管控設(shè)計

一、煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險機制

二、煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管控實施步驟

三、價值鏈基礎(chǔ)活動的風(fēng)險管控設(shè)計

四、管理系統(tǒng)的風(fēng)險管控設(shè)計

五、人力資源系統(tǒng)的風(fēng)險管控設(shè)計

六、技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)的風(fēng)險管控設(shè)計

案例：

第三講 全面風(fēng)險管理概述

一、外部風(fēng)險。

二、內(nèi)部風(fēng)險

案例：

第四講 財務(wù)風(fēng)險管控

一、財務(wù)危機四階段

二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警

三、財務(wù)風(fēng)險的評估與控制

（一）Z—Score模型

（二）Z—Score模型在實踐中的變化

（三）Edmister小企業(yè)模型

（四）財務(wù)風(fēng)險的管控方法

第五講 資金活動風(fēng)險管控

一、資金活動風(fēng)險控制的總體要求

二、籌資活動風(fēng)險控制

三、投資活動的風(fēng)險控制

四、資金運營活動風(fēng)險控制

案例：

第六講 付款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、付款業(yè)務(wù)概述

二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險及其控制措施

第七講 應(yīng)收賬款風(fēng)險管控

一、 應(yīng)收賬款風(fēng)險分析

二、 應(yīng)收賬款的風(fēng)險識別

三、 應(yīng)收賬款風(fēng)險控制

案例三

第八講 采購、存貨風(fēng)險管控

一、采購業(yè)務(wù)活動的主要風(fēng)險

二、采購業(yè)務(wù)活動主要風(fēng)險的控制措施

案例四

三、存貨風(fēng)險分析

四、存貨風(fēng)險識別

五、存貨風(fēng)險控制

第九講 合同和結(jié)算風(fēng)險防范

一、合同簽訂注意事項和技巧

二、信用條款協(xié)商要點

三、合同管理與完備債權(quán)文件

四、合同實施的跟蹤監(jiān)控

五、典型的票據(jù)欺詐手段

六、票據(jù)風(fēng)險防范技巧

七、選擇合適的結(jié)算方式

案例討論：

第九講 固定資產(chǎn)風(fēng)險控制

一、固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險

二、固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

案例：

第十講 銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險控制流程

二、各流程的主要風(fēng)險及管控措施

第十一講 流動負(fù)債風(fēng)險管控

一、流動負(fù)債風(fēng)險分析

二、流動負(fù)債風(fēng)險識別

二、流動負(fù)債風(fēng)險控制

第十二講 債務(wù)籌資風(fēng)險管控

一、 債務(wù)籌資風(fēng)險識別

二、 債務(wù)籌資風(fēng)險評估

三、 債務(wù)籌資風(fēng)險控制

第十三講 項目投資風(fēng)險管控

一、 項目投資風(fēng)險識別

二、 項目投資風(fēng)險評估

三、 項目投資風(fēng)險控制

第十四講 納稅風(fēng)險管控

一、納稅風(fēng)險自我檢測與風(fēng)險評估

二、企業(yè)日常運營中的涉稅風(fēng)險及其防范

三、分稅種納稅自查審核技巧

第十五講 以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)的預(yù)算管理

一、預(yù)算管理的環(huán)境分析

二、預(yù)算管理的目標(biāo)設(shè)定

三、預(yù)算管理中要考慮的事件

四、預(yù)算管理中的風(fēng)險因素

五、預(yù)算管理中的風(fēng)險對策

六、預(yù)算管理中的控制活動

七、預(yù)算管理中的信息與交流

八、預(yù)算管理中的監(jiān)督

第十六講 操作者自身因素的影響

一、 投資人法治意識淡薄

二、 管理制度不當(dāng)對員工思維的影響的風(fēng)險管控

三、 組織屏蔽對員工思維的影響

四、 角色定位對員工思維的影響

五、 工作經(jīng)驗對事項處理的影響

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學(xué)/經(jīng)濟學(xué)教授、注冊理財規(guī)劃師；

★廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家

★廣東科技會計專業(yè)主講教師；

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員；

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會計學(xué)教授；廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會計專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會計專業(yè)客座教授；廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；擔(dān)任三家公司財務(wù)顧問；主編出版多部會計學(xué)教材，長期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《財務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《審計》等；為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所進行會計專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會計職稱試卷評審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗。講課主要特點：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

樊李東老師 從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財務(wù)管理、財務(wù)會計系列、宏觀經(jīng)濟等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財會類學(xué)科帶頭人。同時，擔(dān)任（某國有企業(yè)）任獨立董事11年、某機械行業(yè)任及制造企業(yè)財務(wù)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所財會人員進行財會專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務(wù)管理：

1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險管理》

3、《財務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實踐》

5、《內(nèi)部控制與財務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計實務(wù)》

7、《新會計準(zhǔn)則》

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