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陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐

【課程編號(hào)】:NX15683

【課程名稱】:

陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:管理實(shí)踐培訓(xùn)

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【課程背景 】

聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生……

如果能做到“知行合一”,你的人生將注定精彩!

中國(guó)幾千年的文明讓我們?cè)谑澜缟祥L(zhǎng)期強(qiáng)盛,今天我們又再一次憑著強(qiáng)大的文化力量讓我們?cè)僖淮吾绕?!儒家文化是中華文化的精髓,陽(yáng)明心學(xué)又是儒家文化最后一座高峰,陽(yáng)明心學(xué)最重要的就一點(diǎn),就是能使我們內(nèi)心強(qiáng)大。陽(yáng)明心學(xué),不僅是心靈學(xué),更是一門實(shí)踐學(xué),是行動(dòng)哲學(xué)。

如何將陽(yáng)明心學(xué)與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái),讓我們能在復(fù)雜、多變的職場(chǎng)中,讓自己更強(qiáng)大,做到“知行合一”,需要我們?cè)谑律夏ゾ殻托枰粋€(gè)事上磨練的路徑圖,進(jìn)而更快的跨上一個(gè)有一個(gè)職業(yè)生涯的臺(tái)階。

結(jié)合個(gè)人十五年的管理、咨詢及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和十二年陽(yáng)明心學(xué)修煉實(shí)踐,將我總結(jié)的“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系統(tǒng)”版權(quán)課程奉獻(xiàn)給有理想、有追求的你,讓我們一起進(jìn)步。

21世紀(jì),將是王陽(yáng)明的世紀(jì),也必將是中國(guó)的世紀(jì)!讓我們以圣賢為師,以我們良知為師,讓良知光明,做到“知行合一”。

【學(xué)習(xí)成果】

參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:

1.了解中國(guó)傳統(tǒng)文化,發(fā)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化之美,尋找國(guó)學(xué)修煉最簡(jiǎn)捷之道

2.了解陽(yáng)明心學(xué)的核心思想框架,并掌握修煉陽(yáng)明心學(xué)的方法和路徑

3.通過(guò)學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué),強(qiáng)大自己的內(nèi)心,結(jié)合事上模型,提升人生效率

4.掌握一種全新的看世界、看問(wèn)題的角度,重新認(rèn)知升級(jí)、思維升級(jí)、心智升級(jí)

5.掌握一種強(qiáng)大的方法論體系和解決問(wèn)題的全套框架模型,達(dá)到“知行合一”

6.通過(guò)“知行合一”的行動(dòng)實(shí)踐,提升自我的綜合管理能力,實(shí)現(xiàn)精彩人生

【課程大綱】

第一部分:認(rèn)識(shí)王陽(yáng)明:王陽(yáng)明的傳奇一生

【一】王陽(yáng)明到底有多傳奇

生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是

5歲不言--是否“貴人語(yǔ)遲”也不重要,重要的是開(kāi)口即能成章

立志成圣—12歲及立志做圣人,最大的啟示就是“目標(biāo)”太重要

陽(yáng)明格竹--大多數(shù)人都是“知”,陽(yáng)明先生從來(lái)都是親身踐“行”

龍場(chǎng)悟道--每一個(gè)人抓住自己的“悟道時(shí)刻”,一生將非常精彩

三大軍功--打破宿命,文人也能帶兵,最高境界不戰(zhàn)而屈人之兵

光明心學(xué)--儒家四圣,孔孟朱王,儒家文化最后一座思想的高峰

真三不朽—永垂不朽,中國(guó)歷史上兩個(gè)半圣人,與孔子光輝齊名

【二】為什么那么多的牛人都是王陽(yáng)明的超級(jí)粉絲?

梁?jiǎn)⒊Q王陽(yáng)明為“百世之師”。

陶行知因王陽(yáng)明三改其名。

蔣介石瘋狂的迷戀王陽(yáng)明。

毛澤東的一篇《心之力》讓我們了解偉人之所以為偉人。

習(xí)近平為什么十余次提到“知行合一”?

東鄉(xiāng)平八郎一生伏首拜陽(yáng)明。

稻盛和夫成為經(jīng)營(yíng)之神的奧秘。

哈佛最牛幸福教授為什么說(shuō)幸福課的起源是中國(guó)?

杜維明教授為什么說(shuō)21世紀(jì)是王陽(yáng)明的世紀(jì)?

你是王陽(yáng)明的粉絲嗎,如果還不是,抓緊加入王陽(yáng)明的粉絲團(tuán)

第二部分:陽(yáng)明心學(xué)的核心思想

【一】中華文化的精華-陽(yáng)明心學(xué)的土壤和基石

從中華文化中的神話故事說(shuō)起

群經(jīng)之首《易經(jīng)》對(duì)王陽(yáng)明的影響

中國(guó)哲學(xué)的整體觀--“天人合一”

中國(guó)最早的宇宙“時(shí)空觀”

中華文化十六字心法

諸子百家核心思想

儒釋道三家文化精髓

孔子和孟子對(duì)王陽(yáng)明的影響

《大學(xué)》、《中庸》與陽(yáng)明心學(xué)的淵源

北宋五子與宋明理學(xué)

朱熹與陸九淵的思想比較

心即理和性即理

【二】陽(yáng)明心學(xué)的核心思想-儒家思想的最后一座高峰

1、什么是陽(yáng)明心學(xué)

2、為什么要修煉陽(yáng)明心學(xué)

3、陽(yáng)明心學(xué)的核心思想

心即理:心外無(wú)理,心外無(wú)物,心外無(wú)事

致良知:致吾內(nèi)心的良知,讓良知光明

知行合一:知是指良知,行是指人的實(shí)踐,知與行是合一的。

4、王陽(yáng)明如何致良知

5、四句教致良知路線圖

無(wú)善無(wú)惡心之體

有善有惡意之動(dòng)

知善知惡是良知

為善去惡是格物

第三部分:如何修煉陽(yáng)明心學(xué)

【一】修煉陽(yáng)明心學(xué)的不二法門--致良知

1、如何修煉陽(yáng)明心學(xué)--致良知

2、為什么需要致良知--良知被遮蔽

3、良知為什么被遮蔽--習(xí)氣所染

4、修煉陽(yáng)明心學(xué)的路徑

前提:人人心中有良知

方法:存天理,去人欲

目的:讓我的良知光明

5、致良知四步法:四句教

6、發(fā)現(xiàn)自己的“陽(yáng)明時(shí)刻”

【二】如何做到知行合一

1、王門四規(guī):立志、勤學(xué)、改過(guò)、責(zé)善

2、界上最遙遠(yuǎn)距離是“知與行的距離”

3、實(shí)際上知道與行動(dòng)之間的鴻溝比無(wú)知與知識(shí)之間的鴻溝更大

4、為什么我們聽(tīng)了那么多大道理卻依舊過(guò)不好這一生

5、知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系統(tǒng)

思考模式--雙圈思考模型,如何想明白

溝通模式--三階溝通模型,如何說(shuō)清楚

行動(dòng)模式--行動(dòng)導(dǎo)圖模型,如何做正確(知行合一)

第四部分:陽(yáng)明心學(xué)在現(xiàn)代管理中的實(shí)踐

【一】我如何修煉陽(yáng)明心學(xué)

1、我學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)的路徑圖

看哪些書

有哪些視頻資源

如何通過(guò)音頻學(xué)習(xí)

如何從中外歷史中學(xué)習(xí)

如何在工作中修煉陽(yáng)明心學(xué)

2、我的三次“陽(yáng)明時(shí)刻”

否定我自己

認(rèn)識(shí)我自己

升華我自己

3、修煉陽(yáng)明心學(xué)如何避免走冤枉路

認(rèn)知五個(gè)層級(jí):神經(jīng)認(rèn)知-心理認(rèn)知-語(yǔ)言認(rèn)知-思維認(rèn)知-文化認(rèn)知

文化認(rèn)知結(jié)構(gòu):科學(xué)-哲學(xué)-智慧

在認(rèn)知科學(xué)框架下修煉陽(yáng)明心學(xué)

【二】如何在管理實(shí)踐中“知行合一”

1、項(xiàng)目管理中如何“知行合一”

目標(biāo)管理的“執(zhí)行合一”

項(xiàng)目計(jì)劃的“執(zhí)行合一”

項(xiàng)目實(shí)施的“知行合一”

2、日常管理中如何“知行合一”

決策中的“知行合一”

管理中的“知行合一”

執(zhí)行中的“知行合一”

溝通中的“知行合一”

3、 “知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

什么是“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

四步實(shí)踐“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

4、管理實(shí)踐中應(yīng)用的核心工具(視情況選3-5項(xiàng)重點(diǎn)講述,闡述知行合一路徑)

黃金圈思考--找到自己的為什么,并從為什么開(kāi)始思考

思考的羅盤--系統(tǒng)思考的有效工具,修煉自己的整體觀

問(wèn)題樹(shù)--提升問(wèn)題分析與解決質(zhì)量,“三棵樹(shù),非常酷”

決策樹(shù)--看得見(jiàn)的決策過(guò)程,讓你的決策更英明,更正確

價(jià)值樹(shù)--看到商業(yè)模式背后的核心價(jià)值,更能體現(xiàn)你的價(jià)值

概念扇形圖--擴(kuò)展自己的視野,后退一步天地寬

換位思考椅--站在對(duì)方角度看待問(wèn)題,以同理心溝通

情緒ABC法則--一念天堂,意念地獄,做自己情緒的主人

霍金斯情緒量表--看到自己的能量圖譜,讓負(fù)能量轉(zhuǎn)成正能量

費(fèi)斯汀格法則--不能改變結(jié)果,但可以改變心態(tài)

約哈視窗--發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)并突破自己的局限

推論階梯--從梯子上下來(lái),穿透演繹,回歸現(xiàn)實(shí)

左手欄--看到自己的內(nèi)心,自我認(rèn)知的有效工具

信任公式--贏得別人信任的有效框架和最優(yōu)模型

笛卡爾方法論--建立自己的方法論體系,從懷疑一切入手

5、管理實(shí)踐“知行合一”路徑圖

以喚醒為主,一萬(wàn)次灌輸不如一次真正的喚醒

從認(rèn)知入手,用看得見(jiàn)的認(rèn)知訓(xùn)練,一步步認(rèn)知升級(jí)

升維思考,降維打擊,課程燒腦,工作中才能不傷腦筋

采用行動(dòng)學(xué)習(xí),遵循中國(guó)為學(xué)之道,通達(dá)智慧大門

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析,企業(yè)真實(shí)問(wèn)題導(dǎo)入,直面最頑固思維

事上磨練追蹤,從微習(xí)慣入手,一步步達(dá)致“知行合一”

時(shí)老師

“知行合一”管理實(shí)踐應(yīng)用系列版權(quán)課程

【版權(quán)課程說(shuō)明】

“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用” (10年8次品質(zhì)升級(jí))及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程合二為一,專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認(rèn)知升級(jí)框架、非凡思考模式、創(chuàng)新方法論、超級(jí)管理杠桿和職場(chǎng)效能杠桿。

基于“聽(tīng)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生”的底層邏輯,用“喚醒”而非“灌輸”的模式,讓你在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)知升級(jí),進(jìn)而升維思考、降維打擊,學(xué)以致用,達(dá)到知行合一。不止于分享西方之“術(shù)”,更精于推行中國(guó)之“道”,綜合應(yīng)用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、“經(jīng)驗(yàn)萃取”、“教練技術(shù)”和“系統(tǒng)復(fù)盤”等模式,在中國(guó)為學(xué)之道(博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之)的框架基礎(chǔ)上,打造一個(gè)系統(tǒng)的“知行合一”路線圖。

【主要服務(wù)客戶】

(以上為主要服務(wù)客戶,排名不分先后)

按行業(yè)類別:

銀行保險(xiǎn)業(yè):招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、

中國(guó)銀行、平安集團(tuán)(深發(fā)展銀行)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長(zhǎng)安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國(guó)郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團(tuán)、泰康人壽、太平保險(xiǎn)(以上均包含多省份、多市級(jí)分行及支行)

能源電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)集團(tuán)、國(guó)家電投集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、

神華集團(tuán)、廣州恒運(yùn)分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團(tuán)、川煤集團(tuán)、華電集團(tuán)、

淮北礦業(yè)集團(tuán)、深圳燃?xì)?、廣州燃?xì)?、中?guó)核電集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、青海鴻鑫礦業(yè)(以上均包含多省份、多市級(jí)分公司)

通信行業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、華為集團(tuán)公司

(以上均包含多省份、多市級(jí)分公司)

煙草行業(yè):廣州中煙集團(tuán)、天津卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠

石化行業(yè):中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、亞立石化、中海油集團(tuán)、中沙石化(沙特)

汽車行業(yè):廣汽集團(tuán)、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)、東風(fēng)汽車、天博廣告(日產(chǎn))、

陜汽集團(tuán)

電器行業(yè):美的集團(tuán)、萬(wàn)家樂(lè)電器、美芝電器、華僑城集團(tuán)、康佳集團(tuán)

制造行業(yè):富士康集團(tuán)、華榮科技、卓能集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、德普特電子、澳華飼料、

科銳半導(dǎo)體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團(tuán)、思諾信電子、興科集團(tuán)、三和盛

電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國(guó)安車、湯淺蓄電池、維達(dá)

紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡(luò)、盈佳云創(chuàng)

地產(chǎn)行業(yè):碧桂園集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、錦康集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn)

建筑行業(yè):中建二局、中建四局、山河建設(shè)、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設(shè)計(jì)院、中國(guó)電建、精工集團(tuán)

食品健康醫(yī)療行業(yè):綠瘦集團(tuán)、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、順鑫集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、康師傅

集團(tuán)、珠海麒麟啤酒

企業(yè)大學(xué):順鑫大學(xué)、中鋁大學(xué)、中電投人才學(xué)院、諾亞大學(xué)、弘道經(jīng)理學(xué)院

其他行業(yè):紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中沈國(guó)際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津

金元寶集團(tuán)、南方航空、廣州港集團(tuán)、中閩水務(wù)、白云機(jī)場(chǎng)、東莞水務(wù)集團(tuán)、成飛工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電投集團(tuán)融和租賃、進(jìn)智物流、士卓曼集團(tuán)、廣州國(guó)資集團(tuán)(以下略)

按課程類別:

思維類:(含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導(dǎo)圖等課程)

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、南方電網(wǎng)集團(tuán)、美的集團(tuán)、日特固(瑞士)、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、華為集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)、碧桂園集團(tuán)、中鐵一局、奔騰激光、國(guó)家電投、五糧液集團(tuán)、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國(guó)郵政、中閩水務(wù)、精工集團(tuán)、天津卷煙廠、中電投人才學(xué)院、中鋁大學(xué)等

溝通類:(含三階溝通、溝通與表達(dá)、萬(wàn)能溝通、非暴力溝通等)

中國(guó)南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、建設(shè)銀行、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、亞立石化、廣汽集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團(tuán)等

行動(dòng)類:(含行動(dòng)導(dǎo)圖、執(zhí)行力、目標(biāo)與計(jì)劃、行動(dòng)學(xué)習(xí)等)

國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、萬(wàn)家樂(lè)電器、天博廣告、中國(guó)鐵通、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、美芝電器、華榮科技、卓能集團(tuán)、建設(shè)銀行、澳華飼料、廣州恒運(yùn)分布式能源、中國(guó)農(nóng)發(fā)行、南方航空、廣州港集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、三和盛電子等

職業(yè)化修煉類:(含時(shí)間管理、高效能人士的7個(gè)習(xí)慣等)

中國(guó)電信、中國(guó)銀行、平安集團(tuán)、德普特電子、紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中建四局、國(guó)家電網(wǎng)、金發(fā)科技、順鑫大學(xué)等

管理技能類:(含知行合一領(lǐng)導(dǎo)力、中國(guó)式MTP、管理技能提升等)

南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、華堅(jiān)集團(tuán)、中沈國(guó)際、萬(wàn)科集團(tuán)、中建二局、錦康集團(tuán)、大廣高速、綠瘦集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、天津金元寶集團(tuán)、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中沙石化、中國(guó)農(nóng)行、四川弘道學(xué)院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機(jī)場(chǎng)等

其他課程:(含問(wèn)題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團(tuán)隊(duì)、員工輔導(dǎo)技能、自控力等)

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、科銳半導(dǎo)體、順鑫集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn)、中國(guó)電建、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、高速公路、川煤集團(tuán)、中國(guó)工商銀行等

(以上僅為部分內(nèi)訓(xùn)課程,不含公開(kāi)課)

順應(yīng)百年未有之大變局的“勢(shì)”,堅(jiān)持中國(guó)傳統(tǒng)的“道”,借鑒西方現(xiàn)代的“術(shù)”,結(jié)合創(chuàng)始人16年管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),用最輕松高效的“喚醒”呈現(xiàn)方式和最簡(jiǎn)捷明快的創(chuàng)新模型,結(jié)合“開(kāi)源案例”讓你在最短時(shí)間知行合一,提升個(gè)人非凡價(jià)值。

【創(chuàng)始人簡(jiǎn)介】

“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用”及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程創(chuàng)始人

工商管理博士(在職攻讀)

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家首批統(tǒng)考一級(jí))

全球工商管理博士聯(lián)合會(huì)(GDA)榮譽(yù)會(huì)員

世界終身教育委員會(huì)及管理思想踐行學(xué)會(huì)榮譽(yù)成員

4年政府機(jī)關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢(跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè))、 12年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐(從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人)

十余年來(lái),不斷圍繞培訓(xùn)知識(shí)和技能的成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行持續(xù)的探索,從“思行合一”到“知行合一”,不斷認(rèn)知升級(jí)。將中國(guó)傳統(tǒng)智慧,融合國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)工具及模型,十年磨一劍,打造“知行合一管理實(shí)踐”及“認(rèn)知升級(jí)”兩大版權(quán)課程。培訓(xùn)客戶累計(jì)超過(guò)300家,學(xué)員受眾超過(guò)30000人,客戶總體滿意度超過(guò)95%,復(fù)購(gòu)客戶80%以上……

【核心精品課程】

(知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用及認(rèn)知升級(jí)兩大版權(quán)課程框架體系)

從中國(guó)之道到西方之術(shù):

1-1《陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐--工作中“知行合一”原來(lái)如此神奇》

1-2《國(guó)學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧--從中國(guó)之道到西方之術(shù)提升管理智慧》

知行合一之管理實(shí)踐:

2-1《戰(zhàn)略決策方法論--從中國(guó)之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》

2-2《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力--從中國(guó)之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》

2-3《團(tuán)隊(duì)管理之道(中國(guó)式MTP)--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》

2-4《問(wèn)題解決之道(中國(guó)式PAS)--不到4%笑傲職場(chǎng)者的問(wèn)題解決指南》

知行合一之職場(chǎng)實(shí)踐:

3-1《職業(yè)化修煉—心智/思維/溝通/行動(dòng)四位一體職業(yè)化修煉》

3-2《雙圈思考--2個(gè)圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》

3-3《三階溝通--3個(gè)層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)》

3-4《行動(dòng)導(dǎo)圖--6步從目標(biāo)到結(jié)果的知行合一路線圖》

知行合一之認(rèn)知升級(jí):

4-1《認(rèn)知升級(jí)10大杠桿--快速擁有飛出職場(chǎng)迷宮的十大利器》

4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實(shí)踐中認(rèn)知升級(jí)知行合一》

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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