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【課程背景 】

聽說過很多道理，依然過不好這一生……

如果能做到“知行合一”，你的人生將注定精彩！

中國幾千年的文明讓我們在世界上長期強(qiáng)盛，今天我們又再一次憑著強(qiáng)大的文化力量讓我們再一次崛起！儒家文化是中華文化的精髓，陽明心學(xué)又是儒家文化最后一座高峰，陽明心學(xué)最重要的就一點(diǎn)，就是能使我們內(nèi)心強(qiáng)大。陽明心學(xué)，不僅是心靈學(xué)，更是一門實(shí)踐學(xué)，是行動哲學(xué)。

如何將陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理結(jié)合起來，讓我們能在復(fù)雜、多變的職場中，讓自己更強(qiáng)大，做到“知行合一”，需要我們在事上磨練，就需要一個事上磨練的路徑圖，進(jìn)而更快的跨上一個有一個職業(yè)生涯的臺階。

結(jié)合個人十五年的管理、咨詢及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和十二年陽明心學(xué)修煉實(shí)踐，將我總結(jié)的“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系統(tǒng)”版權(quán)課程奉獻(xiàn)給有理想、有追求的你，讓我們一起進(jìn)步。

21世紀(jì)，將是王陽明的世紀(jì)，也必將是中國的世紀(jì)！讓我們以圣賢為師，以我們良知為師，讓良知光明，做到“知行合一”。

【學(xué)習(xí)成果】

參加本課程的培訓(xùn)，可以讓參訓(xùn)者：

1.了解中國傳統(tǒng)文化，發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化之美，尋找國學(xué)修煉最簡捷之道

2.了解陽明心學(xué)的核心思想框架，并掌握修煉陽明心學(xué)的方法和路徑

3.通過學(xué)習(xí)陽明心學(xué)，強(qiáng)大自己的內(nèi)心，結(jié)合事上模型，提升人生效率

4.掌握一種全新的看世界、看問題的角度，重新認(rèn)知升級、思維升級、心智升級

5.掌握一種強(qiáng)大的方法論體系和解決問題的全套框架模型，達(dá)到“知行合一”

6.通過“知行合一”的行動實(shí)踐，提升自我的綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)精彩人生

【課程大綱】

第一部分：認(rèn)識王陽明：王陽明的傳奇一生

【一】王陽明到底有多傳奇

生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是

5歲不言--是否“貴人語遲”也不重要，重要的是開口即能成章

立志成圣—12歲及立志做圣人，最大的啟示就是“目標(biāo)”太重要

陽明格竹--大多數(shù)人都是“知”，陽明先生從來都是親身踐“行”

龍場悟道--每一個人抓住自己的“悟道時刻”，一生將非常精彩

三大軍功--打破宿命，文人也能帶兵，最高境界不戰(zhàn)而屈人之兵

光明心學(xué)--儒家四圣，孔孟朱王，儒家文化最后一座思想的高峰

真三不朽—永垂不朽，中國歷史上兩個半圣人，與孔子光輝齊名

【二】為什么那么多的牛人都是王陽明的超級粉絲？

梁啟超稱王陽明為“百世之師”。

陶行知因王陽明三改其名。

蔣介石瘋狂的迷戀王陽明。

毛澤東的一篇《心之力》讓我們了解偉人之所以為偉人。

習(xí)近平為什么十余次提到“知行合一”？

東鄉(xiāng)平八郎一生伏首拜陽明。

稻盛和夫成為經(jīng)營之神的奧秘。

哈佛最牛幸福教授為什么說幸福課的起源是中國？

杜維明教授為什么說21世紀(jì)是王陽明的世紀(jì)？

你是王陽明的粉絲嗎，如果還不是，抓緊加入王陽明的粉絲團(tuán)

第二部分：陽明心學(xué)的核心思想

【一】中華文化的精華-陽明心學(xué)的土壤和基石

從中華文化中的神話故事說起

群經(jīng)之首《易經(jīng)》對王陽明的影響

中國哲學(xué)的整體觀--“天人合一”

中國最早的宇宙“時空觀”

中華文化十六字心法

諸子百家核心思想

儒釋道三家文化精髓

孔子和孟子對王陽明的影響

《大學(xué)》、《中庸》與陽明心學(xué)的淵源

北宋五子與宋明理學(xué)

朱熹與陸九淵的思想比較

心即理和性即理

【二】陽明心學(xué)的核心思想-儒家思想的最后一座高峰

1、什么是陽明心學(xué)

2、為什么要修煉陽明心學(xué)

3、陽明心學(xué)的核心思想

心即理：心外無理，心外無物，心外無事

致良知：致吾內(nèi)心的良知，讓良知光明

知行合一：知是指良知，行是指人的實(shí)踐，知與行是合一的。

4、王陽明如何致良知

5、四句教致良知路線圖

無善無惡心之體

有善有惡意之動

知善知惡是良知

為善去惡是格物

第三部分：如何修煉陽明心學(xué)

【一】修煉陽明心學(xué)的不二法門--致良知

1、如何修煉陽明心學(xué)--致良知

2、為什么需要致良知--良知被遮蔽

3、良知為什么被遮蔽--習(xí)氣所染

4、修煉陽明心學(xué)的路徑

前提：人人心中有良知

方法：存天理，去人欲

目的：讓我的良知光明

5、致良知四步法：四句教

6、發(fā)現(xiàn)自己的“陽明時刻”

【二】如何做到知行合一

1、王門四規(guī)：立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善

2、界上最遙遠(yuǎn)距離是“知與行的距離”

3、實(shí)際上知道與行動之間的鴻溝比無知與知識之間的鴻溝更大

4、為什么我們聽了那么多大道理卻依舊過不好這一生

5、知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系統(tǒng)

思考模式--雙圈思考模型，如何想明白

溝通模式--三階溝通模型，如何說清楚

行動模式--行動導(dǎo)圖模型，如何做正確（知行合一）

第四部分：陽明心學(xué)在現(xiàn)代管理中的實(shí)踐

【一】我如何修煉陽明心學(xué)

1、我學(xué)習(xí)陽明心學(xué)的路徑圖

看哪些書

有哪些視頻資源

如何通過音頻學(xué)習(xí)

如何從中外歷史中學(xué)習(xí)

如何在工作中修煉陽明心學(xué)

2、我的三次“陽明時刻”

否定我自己

認(rèn)識我自己

升華我自己

3、修煉陽明心學(xué)如何避免走冤枉路

認(rèn)知五個層級：神經(jīng)認(rèn)知-心理認(rèn)知-語言認(rèn)知-思維認(rèn)知-文化認(rèn)知

文化認(rèn)知結(jié)構(gòu)：科學(xué)-哲學(xué)-智慧

在認(rèn)知科學(xué)框架下修煉陽明心學(xué)

【二】如何在管理實(shí)踐中“知行合一”

1、項(xiàng)目管理中如何“知行合一”

目標(biāo)管理的“執(zhí)行合一”

項(xiàng)目計(jì)劃的“執(zhí)行合一”

項(xiàng)目實(shí)施的“知行合一”

2、日常管理中如何“知行合一”

決策中的“知行合一”

管理中的“知行合一”

執(zhí)行中的“知行合一”

溝通中的“知行合一”

3、 “知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

什么是“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

四步實(shí)踐“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力

4、管理實(shí)踐中應(yīng)用的核心工具（視情況選3-5項(xiàng)重點(diǎn)講述，闡述知行合一路徑）

黃金圈思考--找到自己的為什么，并從為什么開始思考

思考的羅盤--系統(tǒng)思考的有效工具，修煉自己的整體觀

問題樹--提升問題分析與解決質(zhì)量，“三棵樹，非?？?rdquo;

決策樹--看得見的決策過程，讓你的決策更英明，更正確

價值樹--看到商業(yè)模式背后的核心價值，更能體現(xiàn)你的價值

概念扇形圖--擴(kuò)展自己的視野，后退一步天地寬

換位思考椅--站在對方角度看待問題，以同理心溝通

情緒ABC法則--一念天堂，意念地獄，做自己情緒的主人

霍金斯情緒量表--看到自己的能量圖譜，讓負(fù)能量轉(zhuǎn)成正能量

費(fèi)斯汀格法則--不能改變結(jié)果，但可以改變心態(tài)

約哈視窗--發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)并突破自己的局限

推論階梯--從梯子上下來，穿透演繹，回歸現(xiàn)實(shí)

左手欄--看到自己的內(nèi)心，自我認(rèn)知的有效工具

信任公式--贏得別人信任的有效框架和最優(yōu)模型

笛卡爾方法論--建立自己的方法論體系，從懷疑一切入手

5、管理實(shí)踐“知行合一”路徑圖

以喚醒為主，一萬次灌輸不如一次真正的喚醒

從認(rèn)知入手，用看得見的認(rèn)知訓(xùn)練，一步步認(rèn)知升級

升維思考，降維打擊，課程燒腦，工作中才能不傷腦筋

采用行動學(xué)習(xí)，遵循中國為學(xué)之道，通達(dá)智慧大門

現(xiàn)場問題分析，企業(yè)真實(shí)問題導(dǎo)入，直面最頑固思維

事上磨練追蹤，從微習(xí)慣入手，一步步達(dá)致“知行合一”

時老師

“知行合一”管理實(shí)踐應(yīng)用系列版權(quán)課程

【版權(quán)課程說明】

“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用” （10年8次品質(zhì)升級）及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程合二為一，專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認(rèn)知升級框架、非凡思考模式、創(chuàng)新方法論、超級管理杠桿和職場效能杠桿。

基于“聽過很多道理，依然過不好這一生”的底層邏輯，用“喚醒”而非“灌輸”的模式，讓你在短時間內(nèi)認(rèn)知升級，進(jìn)而升維思考、降維打擊，學(xué)以致用，達(dá)到知行合一。不止于分享西方之“術(shù)”，更精于推行中國之“道”，綜合應(yīng)用“行動學(xué)習(xí)”、“經(jīng)驗(yàn)萃取”、“教練技術(shù)”和“系統(tǒng)復(fù)盤”等模式，在中國為學(xué)之道（博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之）的框架基礎(chǔ)上，打造一個系統(tǒng)的“知行合一”路線圖。

【主要服務(wù)客戶】

（以上為主要服務(wù)客戶，排名不分先后）

按行業(yè)類別：

銀行保險(xiǎn)業(yè)：招商銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行（多家）、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、

中國銀行、平安集團(tuán)（深發(fā)展銀行）、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團(tuán)、泰康人壽、太平保險(xiǎn)（以上均包含多省份、多市級分行及支行）

能源電力行業(yè)：國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、國家電投集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、

神華集團(tuán)、廣州恒運(yùn)分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團(tuán)、川煤集團(tuán)、華電集團(tuán)、

淮北礦業(yè)集團(tuán)、深圳燃?xì)?、廣州燃?xì)?、中國核電集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、青海鴻鑫礦業(yè)（以上均包含多省份、多市級分公司）

通信行業(yè)：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團(tuán)公司

（以上均包含多省份、多市級分公司）

煙草行業(yè)：廣州中煙集團(tuán)、天津卷煙廠、長沙卷煙廠

石化行業(yè)：中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、亞立石化、中海油集團(tuán)、中沙石化（沙特）

汽車行業(yè)：廣汽集團(tuán)、日特固（瑞士）、廣州艾帕克（日本）、東風(fēng)汽車、天博廣告（日產(chǎn)）、

陜汽集團(tuán)

電器行業(yè)：美的集團(tuán)、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團(tuán)、康佳集團(tuán)

制造行業(yè)：富士康集團(tuán)、華榮科技、卓能集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、德普特電子、澳華飼料、

科銳半導(dǎo)體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團(tuán)、思諾信電子、興科集團(tuán)、三和盛

電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達(dá)

紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡(luò)、盈佳云創(chuàng)

地產(chǎn)行業(yè)：碧桂園集團(tuán)、萬科集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、錦康集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn)

建筑行業(yè)：中建二局、中建四局、山河建設(shè)、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設(shè)計(jì)院、中國電建、精工集團(tuán)

食品健康醫(yī)療行業(yè)：綠瘦集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、順鑫集團(tuán)、中儲糧集團(tuán)、康師傅

集團(tuán)、珠海麒麟啤酒

企業(yè)大學(xué)：順鑫大學(xué)、中鋁大學(xué)、中電投人才學(xué)院、諾亞大學(xué)、弘道經(jīng)理學(xué)院

其他行業(yè)：紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津

金元寶集團(tuán)、南方航空、廣州港集團(tuán)、中閩水務(wù)、白云機(jī)場、東莞水務(wù)集團(tuán)、成飛工業(yè)集團(tuán)、中國電投集團(tuán)融和租賃、進(jìn)智物流、士卓曼集團(tuán)、廣州國資集團(tuán)（以下略）

按課程類別：

思維類：（含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導(dǎo)圖等課程）

中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)集團(tuán)、美的集團(tuán)、日特固（瑞士）、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行（多家）、華為集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)、碧桂園集團(tuán)、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團(tuán)、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務(wù)、精工集團(tuán)、天津卷煙廠、中電投人才學(xué)院、中鋁大學(xué)等

溝通類：（含三階溝通、溝通與表達(dá)、萬能溝通、非暴力溝通等）

中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國電信、中國移動、建設(shè)銀行、中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、亞立石化、廣汽集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、融創(chuàng)集團(tuán)、祥順集團(tuán)、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團(tuán)等

行動類：（含行動導(dǎo)圖、執(zhí)行力、目標(biāo)與計(jì)劃、行動學(xué)習(xí)等）

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、美芝電器、華榮科技、卓能集團(tuán)、建設(shè)銀行、澳華飼料、廣州恒運(yùn)分布式能源、中國農(nóng)發(fā)行、南方航空、廣州港集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、三和盛電子等

職業(yè)化修煉類：（含時間管理、高效能人士的7個習(xí)慣等）

中國電信、中國銀行、平安集團(tuán)、德普特電子、紅海人力集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、中建四局、國家電網(wǎng)、金發(fā)科技、順鑫大學(xué)等

管理技能類：（含知行合一領(lǐng)導(dǎo)力、中國式MTP、管理技能提升等）

南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)、新浪微博、華堅(jiān)集團(tuán)、中沈國際、萬科集團(tuán)、中建二局、錦康集團(tuán)、大廣高速、綠瘦集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、天津金元寶集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中沙石化、中國農(nóng)行、四川弘道學(xué)院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機(jī)場等

其他課程：（含問題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團(tuán)隊(duì)、員工輔導(dǎo)技能、自控力等）

中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國移動、國家電網(wǎng)、科銳半導(dǎo)體、順鑫集團(tuán)、獅子湖地產(chǎn)、中國電建、中儲糧集團(tuán)、高速公路、川煤集團(tuán)、中國工商銀行等

（以上僅為部分內(nèi)訓(xùn)課程，不含公開課）

順應(yīng)百年未有之大變局的“勢”，堅(jiān)持中國傳統(tǒng)的“道”，借鑒西方現(xiàn)代的“術(shù)”，結(jié)合創(chuàng)始人16年管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，用最輕松高效的“喚醒”呈現(xiàn)方式和最簡捷明快的創(chuàng)新模型，結(jié)合“開源案例”讓你在最短時間知行合一，提升個人非凡價值。

【創(chuàng)始人簡介】

“知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用”及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程創(chuàng)始人

工商管理博士(在職攻讀)

國家高級人力資源管理師（國家首批統(tǒng)考一級）

全球工商管理博士聯(lián)合會（GDA）榮譽(yù)會員

世界終身教育委員會及管理思想踐行學(xué)會榮譽(yù)成員

4年政府機(jī)關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢（跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè)）、 12年企業(yè)經(jīng)營管理工作實(shí)踐（從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人）

十余年來，不斷圍繞培訓(xùn)知識和技能的成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行持續(xù)的探索，從“思行合一”到“知行合一”，不斷認(rèn)知升級。將中國傳統(tǒng)智慧，融合國外先進(jìn)的專業(yè)工具及模型，十年磨一劍，打造“知行合一管理實(shí)踐”及“認(rèn)知升級”兩大版權(quán)課程。培訓(xùn)客戶累計(jì)超過300家，學(xué)員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復(fù)購客戶80%以上……

【核心精品課程】

（知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用及認(rèn)知升級兩大版權(quán)課程框架體系）

從中國之道到西方之術(shù)：

1-1《陽明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐--工作中“知行合一”原來如此神奇》

1-2《國學(xué)經(jīng)典中感悟管理智慧--從中國之道到西方之術(shù)提升管理智慧》

知行合一之管理實(shí)踐：

2-1《戰(zhàn)略決策方法論--從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》

2-2《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力--從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》

2-3《團(tuán)隊(duì)管理之道（中國式MTP）--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》

2-4《問題解決之道（中國式PAS）--不到4%笑傲職場者的問題解決指南》

知行合一之職場實(shí)踐：

3-1《職業(yè)化修煉—心智/思維/溝通/行動四位一體職業(yè)化修煉》

3-2《雙圈思考--2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》

3-3《三階溝通--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)》

3-4《行動導(dǎo)圖--6步從目標(biāo)到結(jié)果的知行合一路線圖》

知行合一之認(rèn)知升級：

4-1《認(rèn)知升級10大杠桿--快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》

4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實(shí)踐中認(rèn)知升級知行合一》

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